尊敬的企业家朋友：
◇关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！
◇您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？
◇您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？
◇您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免吗？
您是否时常思考？
◇如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？
◇如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
◇如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
◇如何留住企业核心人才，避免“另立山头”演化成新的竞争对手？
◇如何与投资人合理对接 ，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”？……
投资4天3夜您将收获？
◇针对学员企业的发展阶段和行业特点，系统剖析股权激励中的：度、量、衡？
案例化教学，咨询式学习
◇ 运用薛中行首创的“五步连贯股权激励法”，结合众多已落地实施的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，手把手教您设计出适合企业自身特点的个性化初始方案！
【培训安排】2016年12月12-15日（上海）
【学习费用】49800 元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
【学习对象】仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。
【学习模式】 前期电话诊断 + 企业家现场自主制作方案 + 咨询师丰富的经验 + 咨询团队丰富的答疑解惑能力 + 导师/专家/企业家多纬度批判验证方案 = 可落地执行方案生成
【学习特色】
◇独特的咨询式方案
案例化教学、咨询式学习，通过4天3夜丰富的实战学习，系统掌握股权设计中的工具和方法，从而有效激发团队主动性和战斗力，使外人变成亲人，让员工为公司工作转变成“为自己工作”，从而实现让员工自己管理自己，降低企业管理及运营成本，实现企业超速发展。
◇ 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施
学习现场以学员所属行业为分组，互补型专家顾问团队为依托，导师根据学员产业趋势指明方向，专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题，顾问团队深入企业内部落实推进，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
【九大模块内容】
模块一 顶层设计
顶层设计——追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求股权问题的解决之道
如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？
如何做到有限股权无限分配？
企业在不同的发展阶段，股权融资过程中的风险和陷阱
模块二 股——激励方式的选择
股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励
干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？
法人治理模式、法人控股与股本规划。
股权架构搭建体系，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系
控股公司、员工持股公司的设立与管理
模块三 人----“激励对象甄选”
企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？
对"岗"还是对"人"?
从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
如何打造“投人又投钱”股权回流机制？
模块四 价----“股价增长机制”
如何给企业合理估值定价？
如何给人员合理估值定价？
技术管理要素如何合理入股？
如何合理设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？思考2：市梦率、市销率与市盈率
模块五 量----“股权激励测算”
如何让你的股权合理分配100年？
你的蛋糕有多大？
如何做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励的稀释股权？
思考：如何合理分配股份额度和数量？如何把握股权激励相对数与绝对数的艺术？
模块六 时----“激励周期设计”
生命周期vs行业特点
股权激励的长周期与短周期
延期支付与股权激励
思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？研讨：金手铐是如何铸就的？
模块七 股权激励经典案例分析
经典案例分析
财聚人聚、控制权经典案例
实操的大行业中的小公司如何通过股权而发展扩张案例
实操的小企业如何通过做小而做大的案例
家族传承案例
模块八 股权激励方案的设计与完善
方案的设计与完善
激励对象的设定
激励方式的设定
激励力度的设定
激励周期的设定
约束机制的设定
控制权的考虑
退出机制的设定
现场答疑，专家辅导，对方案进行诊断评估，修改完善股权激励方案核心框架内容
模块九 股权激励方案如何有效落地
如何保证方案的有效落地
法律手续的完备
如何规避员工躺在股份上睡觉？
如何借助推行股权激励的董事会、专业委员会、专员，为成功实施做好充分准备？
如何建立股改方案有效落地的企业文化？
员工培训、动员、方案签约、落地细节经验分享
股改方案落地常见问题与执行工具
【主训导师】
薛中行——中国股权激励领域的“拓荒者”和“领导者”
他，早在2000年就创建了股权激励咨询公司
他，复旦大学经济学博士，黄埔出身打过游击。
他，国内实战派股权激励专家，资深投资银行专家
他，“五步连贯股权激励法”创始人，被誉为中国股权第一人，持有多家公司的股权，众多已登陆境内外资本市场
【学习流程】
·学习前专家诊断
在学员报名后，咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组，保证学员学习前做好充足的学习准备
·学习中系统学习，方案制作与优化提升
首先由薛中行老师系统讲解股权知识，然后由5年以上项目实操经验专家指导，边讲边做出方案，方案完成后进行学员答辩，通过专家点评再次优化完善方案
·学习后指导方案落地实施
终身免学费复训+咨询专家远程电话、邮件指导，帮助方案落地实施
【部分咨询项目与企业家学员感言】
“这次学习这种感受确实是非常务实、实用，很多困惑、很多自己想不透的事情在这次学习中可以说完全解决了，我感觉这个‘专注15年’不是叫出来的，是做出来的！确实是代表了在这个行业，在股权激励方面的最高智慧！非常感谢！”
——维也纳集团董事长 黄总
“经营企业多年，当听完薛中行老师的股权激励专业讲授之后，我就知道，他们是我要找的咨询机构，方案已实施，效果非常不错，我们将会保持长期合作！我参加过好几个股改学习，对于谁最专业，我是最有发言权的！”
——王力集团董事长 王总
“对我公司员工激励制度的设计打破了连锁激励的固有模式，解决了困惑我多年的大店与小店、老店与新店难以平衡的问题。尤其对内部人才流动机制的巧妙设计，使得有能力、有魄力的人才纷纷涌向新开门店，伊诚得益于此，分店从100多家顺利发展到现在近300家！”
——伊诚地产董事长 徐总
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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