培训安排：2019年11月21日-22日 上海
培训对象：老板（董事长、董事）、股东成员或家庭企业核心成员 总经理及其他企业高管
培训费用：12800 元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
课程信息：
资金，是一个企业的鲜血，如何保证企业资金持续融通，可谓之是每个企业经营的一大难题。
当前不可否认的是，企业资金链断裂潮已经来临，2018年企业破产倒闭的新闻频频爆出，越来越多的企业以及不可避免地被卷入其中，带着资金链紧张的“镣铐”求存。
过去一年的“倒闭潮”、“破产潮”犹如当头一棒，让越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，唯有切实提升资金使用效率效益、确保资金融通才能让企业在低迷的外部环境与激烈的市场竞争中处于不败之地。
然而，应该怎样开展资金管理、防范资金危机，却是很多企业一直以来面对的难题和内部争论的焦点。
课程收益：
·深入认识企业战略、商业模式与资金管理的一致性与协同性
·全面理解当前经济形势下的资金战略管理的核心概念与思路
·掌握资金战略管理方法，匹配资金策略
·认识资金危机原因，掌握避免企业资金断流的方法手段
课程大纲：
第一模块：战略思维：宏观经济形势分析
第二模块：基于战略与商业模式的资金管理
第三模块：资金战略管理的实现路径
第四模块：资金危机溯源与危机应对策略解析
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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