清华大学实战财务总监（CFO）高级研修班2016年11月课程
清华大学实战财务总监（CFO）高级研修班定于2016年11月18-19日在清华大学七号院上课，现将相关事项通知如下：
【上课时间】2016年11月18日-20日 9:00-12:00 13:30-16:30
【上课地点】清华大学七号院
【课程安排】
11月18日 企业财务战略管理 主讲老师：李欣
11月19日 企业融资战略与实施 主讲老师：刘东
11月20日 集团管控与风险管理 主讲老师：赵云龙
【教务联络】教务组电话：13718601312（李老师）
【师资介绍】
李欣老师
•风险管理与内部控制专家
•清华、北大总裁班特聘顾问
•人大、浙大继续教育学院特聘顾问
•青大、海大EMBA总裁班特聘顾问
•青岛培联首任会长，现任首席顾问
•海尔、海信学院特聘顾问
•精益管理学会内部控制分会会长
•好讲师大赛全国30强
工作经历：
十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，七年专业培训师与咨询师职业经历！
具有多年高层管理经历，历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务；
培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富；
管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询。
主要著作：《算计》。
主讲课题：
1.《让财务助推业务》
好财务推动好企业，帮助企业建立一支优秀的财务管理团队，打通财务与业务的沟通壁垒！
2.《全面预算管理》
谋定而动，从战略出发，打一场有准备的制胜之战！帮助企业建立完整、有效的全面预算管理体系，有计划、有目标地运行企业！
3.《全面成本管理》
经济下滑期，成本管控迫在眉睫，理念、理论、技术的高度融合，为企业指出成本控制的突破方向！
4.《透过报表看风险》
企业运营风险重重、危机四伏，其实风险已经藏在报表之中，只是我们还不知道怎么发现它，李欣老师帮你练就一双火眼金睛，学会如何抽丝拨茧，找到那些危及企业发展的危险信号！
5.《风险管理与内部控制》系列课程
无论是风险管理还是内部控制，都是专业性极高的管理工作，其中蕴含着大量的技术与方法，李欣老师历经5年时间，专门就这一领域开发研究了一套与之相关的系列课程，结合李老师深厚的财务专业功底和二十多年的企业高层管理经历，更是将这一系列课程打造地更加务实、落地，旨在解决企业在内部管控方面的现实问题！
培训客户：
清大EMBA班、人大EMBA班、北大工商学院总裁班、上海兴和医药、清华同方、中远太平洋集团、海信集团、国资委、中国远洋集团、他信集团、安徽万朗磁塑集团、菏泽企业家、天人环境、四川沪州农信社、天津瑞奇医疗器械公司、山东鲁蒙集团、山东志成投资建设股份有限公司、青岛中投投资公司、青岛市中心医院、山东润兴投资集团、贵州英发房地产开发集团、威海兴辰化工、新鲁丰花生制品、贵州和元盛机构、艾诺智能仪器、百谷塑料、优度生物科技、海信集团、浙大总裁班、江淮汽车、康大集团、三一重工、美的集团、富士康集团、财智公司、高顿财务、泰山管理学院、清华园总裁班、上海财大等
刘东老师
近十年投融资运作及投融资教育研究工作经验
从事众多投资项目调研和投资后管理
亚洲投资者学会秘书长
全国城贸联企业发展促进中心专家
曾担任中国航天科技集团大型项目研制负责人
国务院国资委研究中心特邀专家
北京兰西同乡联谊会副秘书长
《公司金融》杂志社特约研究员
北京市政府公务员素质提升讲师团成员
工作经历：
刘老师是多家企业和大型投资机构投资顾问、多个地方政府经济发展顾问，兼有工学和经济学背景，近十年投融资运作及投融资教育研究工作经验；曾担任中国航天科技集团大型项目研制负责人，并获得国防科工委科技进步奖；从事过投资项目调研和投资后管理，联合国工业发展组织国际投资环境研究院城市能力提升顾问，中国企业教育百强大会组委会评审专家，中国电子商会国家电子贸易人才培养工程专家组专家，全国城贸联企业发展促进中心专家，北京兰西同乡联谊会副秘书长，北京市政府公务员素质提升讲师团成员等，同时兼任多家企业和大型投资机构投资顾问、多个地方政府经济发展顾问等。
刘老师目前致力于公司金融相关领域的理论实践研究，涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、资本运作、房地产等产业经济、宏观经济金融、银行贷款风险防范等方面。
主讲课程：
《公司金融》 《企业投融资与资本运营》
《投资风险管理》 《商业银行大型企业贷款风险防范与处置》
《财富管理》 《中国金融改革与金融风险管理》
《宏观经济形势》 《中国金融改革与新三板上市》
《企业并购》 《资本市场发展与新三板挂牌》
《黄金与金币投资》 《中国经济金融改革与银行业转型》
培训客户：
国务院国资委研究中心、中国太平洋保险股份公司、新华保险陕西分公司、中国银行广东分行、江西省国资委、江西地矿局、西北有色地质勘查局、陕西煤化工集团公司、青岛城阳区政府、北京石景山区政府、广东佛山高新区管委会、云南昭通市政府、河南安阳市政府、河北邯郸工信局、山东淄博银监局、江苏方洋集团以及清华煤炭总裁班、清华民企总裁班、北大金融EMBA班、北大工商管理总裁班、北大创新经营总裁班等公开课班。
参与的部分课题、咨询及项目运作：
参与北京现代汽车某4S店投资及业务筹建2004
参与编纂《中国经济外交》2007
参与河北某电子科技企业与中科院合作及业务筹建2008
深圳某投资管理公司阳光私募业务及前期咨询合作2009
辽宁某企业私募融资及上市咨询2010
内蒙某种业企业私募融资对赌风险及对赌模式设计咨询2011
参与中兴集团某内蒙大型基建项目工程项目管理咨询2011
深圳某投资管理公司有限合伙投资咨询2011
参与北京某网络教育公司投资及业务筹建2012
参与北京某土地规划设计咨询2012
独立编写双汇集团资本运营全案例分析（2005～2013）
参与校对《中国现代贵金属币理论分析》2014
独立开展人民币国际化全案分析（2009～2014）
独立开展商业银行大型企业贷款风险防范专题研究（宏观环境与企业贷款违约案例）2014
参与首都文化创新与文化传播工程研究院文化与地产规划课题研究2014
参与北京某文玩项目投资及筹建2014
参与北京某投资基金与资产配置合作试点2014
与外部专家联合开展黄金及金币行业专题分析2015
独立开展企业托管模式与案例专题研究2015
参与山西某企业托管实践合作2015
参与深圳某贸易公司托管实践合作2015
赵云龙老师
•西安交通大学MBA管理硕士
•管控模式研究知名专家
•国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问
•辽宁生产力促进中心高级顾问
•北大、清华等高校EMBA总裁班特聘讲师
工作经历：
赵云龙老师长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
赵云龙先生提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”（“锐”管理措施落地）模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。
培训客户：
南方重汽、北京中铁集团有限公司、民和房地产有限公司、和谐体检医院、中北大学、阳光煤焦物流有限公司、万立科技有限责任公司、亿通电子设备有限公司、盛世立业集团有限公司、路华通公司、奥普会洋空调、天音通讯、蓝泰化学清洗、百汇商贸公司、亚龙商贸公司、建发钢铁集团、广府春酒业集团、博克来包装机械、华源搪瓷制品、晋峰餐饮集团、丹峰化工集团、中德型材公司、常平钢铁公司、潞宝集团、鑫磊泵业、中北科技园、上海影响力教育集团（EAP网络商学院） 、清华大学总裁班、上海福步企业管理公司、深圳国投公司、北京热力集团公司、玉林柴油机股份公司、大唐电力河南分公司、广夏控股集团公司、大北农有限公司、大山口水电集团、九江线材、津西钢铁公司、贵州六盘水钢铁公司、云南大巴山矿业集团、中国联通总公司、山东石横特钢、石家庄北大EMBA总裁班、中国人寿天津分公司、国电联合动力、步步高电器、万控集团、清华大学集团管控总裁班、慧聪网有限公司、长沙波隆集团、天津泰达公司等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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