清华大学卓越财务总监高级研修班
立项号:1895710007
【项目简介】
经济新常态下,中国企业将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。首席财务官(CFO)不再是“总账会计”,而是需要从企业战略的更高层面看财务管理,这些都要求财务总监的知识能力升级。
随着经济发展和全球化的深入,未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段,CFO起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调查研究后,推出全面系统的“卓越财务总监高级研修班”,以现代信息技术手段为支撑,从战略的高度看财务管理的问题;运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……
【学习收益】
获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!
【招生对象】
1.企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
2.企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
3.金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
注:以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。
【课程设置】
第一单元:财务战略管理提升企业价值 | |
专题一 人工智能与企业创新发展 |
专题二 公司财务战略与前瞻 |
人工智能技术应用及产业化前景 人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物) 人工智能时代的社会运转及利益再分割 |
财务战略的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施 资本市场选择与企业融资渠道分析 企业价值链管理 |
专题三 公司治理与财务管控 |
专题四 财务信息化管理与方法 |
治理中的激励与约束机制 产权制度和企业法人治理结构 公司治理结构与集团财务控制体系 国内外公司治理案例分析与讨论 |
财务信息交换与信息监控 决策支持与决策分析 数据个性化展现与报表精简 |
第二单元:财税实务管理练就内功 | |
专题五 全面预算管理 |
专题六 互联网时代的全面成本控制 |
预算在企业运营中的重新定位 编制预算的有效工具 预算与绩效考核 具体方法与案例分析 |
全面认识成本—成本的三大视角和十组特性 全面成本控制八大方法十一大环节 全面成本控制的哲学思考 |
专题七 公司经营过程重构与财务体系建设 | |
企业流程重构的必要性 企业流程重构的基本原则 企业财务流程管理与体系建设 | |
第三单元:预见企业未来发展 | |
专题八 信息技术与大数据时代 |
专题九 经济大势与热点分析 |
最现代化经济形态——信息经济 众包模式与社会化电商 未来世界一切皆服务 从小数据到大数据 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 企业转型时机把握 |
专题十 科技发展新趋势对产业格局的影响 | |
n 新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。 |
【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享 | |
高端对话论坛 |
热点专题沙龙研讨 |
精彩演艺 |
户外拓展训练 |
校园观光及校史分享 |
学员企业产品&资源对接会 |
温馨生日宴 |
企业参访学习 |
【授课安排】集中6次授课,平均每次课上3天(其中1次课2天)。
【学费标准及交费方式】
学费标准:36000元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账 号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
汇款用途:(卓越财务总监高级研修班)
【证书颁发】
圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越财务总监高级研修班结业证书,加盖“清华大学继续教育培训证书专用章”。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐