一、项目背景
习近平同志 2013 年 3 月 1 日在中央党校建校 80 周年庆祝大会暨2013 年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出，“历史和现实都告诉我们，事业发展没有止境，学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”
没有成功的企业，只有时代的企业，著名生物学家、进化论的奠基人达尔文曾经说过：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反映的”。“在快速变化的互联网时代，过去的成功经验和优势是你今天最大的敌人”，美国石油大亨保罗格蒂的这句名言，道出了中国经济转型的今天，企业家们面对“五位一体”总体布局的困惑与挑战！
“卓越企业家高级研修班”项目，自 2001 年开展以来，坚持“自强不息、厚德载物”的校训，践行“行胜于言”的校风，实施“广东起步、立足北京、面向世界、各地开班”的项目战略，先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办，受到了来自各地六千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据互联网时代发展要求，现课程全面升级，聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程，剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈，摆脱寒冬时代的低迷，避免互联网时代的颠覆，破译企业转型的发展路径，建立追赶风口的商业模式，破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家，铸造具有强势竞争力的优秀企业。
二、课程特色
·洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导方略、打造卓越企业家课堂！
·永续学习,共赢平台:一次学习成为清华浙江院卓越企业家学员，与来自世界各地五千多名优秀同学共享技术、市场、产品、学习资源，为企业发展提供燃料，助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年发展吸引了世界各地的优秀企业家,迄今已成为清华大学最受欢迎的研修班之一。
·资本对接,投资未来：资本决定速度，速度决定未来，资本运营是一项专业性极强，各种风险潜伏其中的庞大系统工程，本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资（VC）、私募股权投融资（PE）、企业上市（IPO）、并购重组”等操作技术，帮助企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。
·网络创富,互联互通：课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题，以培养企业掌门人的互联网思维，系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法，为企业转型升级提供系统性解决方案，帮助企业脱胎换骨，进行颠覆性的创新。
·紧随热点，专题沙龙：紧随当下市场热点问题，每次针对热点问题班委举行讨论，增进学员间相互交流学习。
三、课程体系
第一模块: 私募股权投融资（PE）风险投资与股权融资
1 私募股权与创业投资基金操作实务
中国私募基金政策展望
项目监控与增值服务方略
投资退出与收益分配方略
私人股权与创业投资政策展望
基金募集与组织制度创新方略
投资机会把握与投资安排方略
2 私募股权投资的风险管理与退出机制
PE/VC 退出策略
股权资产并购与反并购
销售额定价与市盈率定价
除上市外 PE 还有多种退出渠道
并购、上市与会计操纵杠杆收购
私募股权价格与价值最大化的战略
3 多渠道融资技巧——新资本风口·筹资模式
投资人投什么
八种融资渠道
找到最大的吹风机
融资计划书完整框架
八种融资渠道案例分享
融资成本决定企业未来成败
4 企业战略并购与重组
并购的战略思维与选择
交易结构与风险控制策略
成功并购后的整合策略与操作路径
兼并与重组企业税收鼓励政策解读
全流通下的上市公司收购与反收购
并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
第二模块: 公司金融、资本运营方略与上市操作实务
1 上市战略的选择与操作
企业上市的十大好处
上市核准制度与申请程序
拟上市公司改制辅导流程
如何与上市中介机构合作
上市条件与上市申请程序、上市方案选择
主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作
2 企业快速成长与资本运作创新实践
企业无形资本运营
份额交易市场投资新思维
企业（家）投融资百招详解
企业生命周期与金融工具安排
资本市场的观念转变与资源整合
企业资本运营的各类中介机构职能分析
3 数字资产在互联网+企业经营中的开发与应用
什么是数字资产
数字资产的管理
数字资产的发展趋势
数字资产交易风险防范
数字资产的产生与特点
数字资产智能合约与跨境支付
4 区块链技术在互联网金融中的应用
区块链是什么
区块链的特点
区块链数据存储方式
区块链：信任的机器
区块链带来无限可能
区块链应用五大金融场景
第三模块:大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革
1 大数据时代的商业模式创新
大数据发掘
大数据是“未来的新石油”
提升数据时代的企业变革
云计算与企业运营成本分析
阿里巴巴经济数据研究与借鉴
云计算是“大脑”，大数据是“灵魂”
2 企业互联网转型——全网营销
管理无边界
企业无领导
供应链无尺度
取势：全网营销大趋势
明道：全网营销大战略
优术：全网营销大实战
3 互联网+金融模式创新
互联网金融风险控制
互联网金融发展现状
互联网金融发展趋势
互联网金融与金融互联网
互联网金融对传统企业的颠覆
互联网时代“跨界金融”的兴起
4 切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造
非此即彼切割
将对手逼向一侧
争夺高度“第一”
构建角度“唯一”
拒绝用管理骆驼的方法管理兔子
“章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式
学习沙龙：众创时代如何与客户保持亲密接触
第四模块:宏观经济形势分析与企业经营管理优化
1 当前宏观经济政策分析
推进生态文明建设
以人民为中心的发展思想
治国理政的重要原则：稳中求进
习近平新时代中国特色社会主义经济思想
推动经济高质量发展，做好 8 项重点工作
推进供给侧结构性改革，推动“一带一路”建设
2 股权激励为企业打造魔力团队
股权激励的六要素
股权激励的基本问题
中小企业成功实施股权激励的前提
打造“金钥匙”彻底激发员工潜能
打造“金手铐”有效留驻核心人才
打造“金降落伞”解决元老退出难题
3 卓越企业家的新媒体应对方略
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
形象是“别人眼中的你”
发展的中国与变化的新媒体
卓越企业家面对媒体的八条黄金定律
4 企业税收优化与风险管控
课税税率的选择
课税对象的比较选择
纳税人身份的选择分析
寻找适合企业税收优化的路径
影响企业税负的主要因素分析
企业设立、并购的税收政策选择
第五模块: 转型时代企业家的卓越领导力塑造
1 毛泽东的谋略思想与领导艺术
思想文化怎样落地
如何打造铁的纪律
通览全局、抓住枢纽
内部人际关系的协调
以弱胜强的制胜之道
指导我们进行市场商战，塑造完美人生的有力武器
2 国学智慧与领导韬略
文可安邦，武可定国
韬是胸怀，胸怀决定境界
略是目光，目光决定成败
韬略是一种宏大的生命境界
培养领导韬略的三大人文情结
培养领导韬略的四大思维逻辑
3 九型人格助力领导力提升
有效沟通——改善管理、促进经营
欣赏别人——抓住机会、善于赞美
塑造他人——竭尽所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永记
和谐人生——笑口常开、幸福一生
心灵密码——决胜千里的企业管理必备工
4 新经济时代的人力资源战略开发与管理
战略性人力资源管理
绩效管理——团队绩效考核
心态管理——团队领导与激励
能力管理——胜任力与销售业绩
薪酬管理——薪酬等级和高管激励
总裁选人、用人、育人、留人新智慧
第六模块:卓越企业独特竞争力的打造与保持
1 德国工业 4.0 构建与中国制造 2025 的未来
工业 4.0 的革新分解
柔性制造与批量定制生产模式
借助资本市场实现价值链转移路径
实现中国制造 2025 的四大任务
建立与保持竞争优势的方法与路径
工业 4.0 产品生命周期管理的三个核心
2 转型期管理热点与利润发掘的实战策略
积分制管理模式
如何设计产业孵化模式
新制度经济学管理模式
如何设计常态化创新模式
阿米巴股权复合激励模式
转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口
3 消费升级时代的商业机会
防范中等收入陷阱
消费金融的发展空间
供给侧改革的现实意义
消费升级带来的商业机会
中国未来 30 年的商业机会
从投资、出口驱动到消费驱动
4 新工业革命时代的物联网技术
工业物联网发展背景
中国工业物联网发展现状
中国工业物联网发展趋势
智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心
服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手
信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势
学习沙龙：制造业服务化的设计流程与成功案例分析
第七模块: 企业家心灵旅程
1 企业家的身心健康之道
中年续航能力提升
企业家压力的释放
健康启航——身心健康好工作
身体为本——生活工作双丰收
芳华且住——身体容颜养护之道
绽放在办公室——办公室简易养生法
2 读书是福
读书成为一种生活方式
要爱读书 读好书 善读书
古今中外许多世家无非积德
天地人间第一人品还是读书
打造学习型组织和书香四溢的社会
不读功利的书,养成终生读书的习惯
3 家族财富信托与全球资产配置
财富人生管理
全球资产配置的演变
全球资产配置的实践
目标导向型资产配置
财富传承中的家族财富信托
中国高净值客户的全球资产配置策略
4 百年家族传承之道
百年家族的追求
共建百年书香门第
中国最优秀的 6 个家族文化
西方最优秀的 6 个家族文化
提升家族的贵族精神、家国情怀
做到于国有利、于家有益、于己有获
第八模块: 现场教学
优秀同学企业和知名企业现场教学
四、培养对象
·上市公司高层管理者
·各行业大中型企业董事长、总经理（总裁）、CEO 等高层管理人员；
·大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员；
·新生代企业家及传承人
报名要求：
·大专以上学历；
·三年以上管理经验；
·讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；
·不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。
五、学习安排：
上课安排：每两个月集中学习 4 天（周四—周日），共 8 次 32 天。
上课地点：北京清华大学校内
智慧投资：88800 元/人（含授课费、讲义费、教学管理费等）。食宿由学校协助安排，费用自理。
学业认证：对学员申请进行审核通过后，完成全部课程且结业论文考核合格，颁发“卓越企业家高级研修班”结业证书。
六、报名流程
提交报名表→资格审查→缴纳学费→发入学通知书→报到入学
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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