培训讲师：曾祥梅
·冠军团队管理打造专家
·西南财经大学 客座讲师
·四川培训师俱乐部 理事长
·中国饭店与餐饮业 高级职业经理人
·2015年“我是好讲师”四川赛区前三十强
·2015年“我是好讲师”荣获全国百强讲师
·14年企业管理实战经验；8年培训实战经验
·TTT国际职业培训师（不讲，只为提升自我）
·香港国际培训认证中心高级国际注册培训师
·执行力年度课量超过80天，被誉为执行力女神
·曾任：娃哈哈集团 | 市场销售经理2001年6月-2005年8月
·曾任：假日酒店 | 公司副总、培训经理2005年8月-2008年10月
·曾任：平安集团 | 培训经理、部门执行总监2008年12月-2012年8月
·曾任：朗培商学院、智伴商学院 | 金牌讲师2016年8月-2018年6月
资历优势：
曾任平安保险公司团队经理、娃哈哈集团市场销售经理，知名假日酒店培训经理，朗培商学院金牌讲师，现任智伴商学院长期特聘讲师并兼职团队执行教练，在工作期间，成功带领团队执行完成任务并超额完成业绩目标，受到下属和学员的高度青睐，被誉为执行力女神称号。
曾老师拥有14年企业管理实战经验，8年培训实战经验。在14年的管理实战期间，涉及众多，有快消品、化妆品、保险、酒店等行业，对团队管理和团队打造有深入的研究和独到的体会与见解，深知公司在经营管理过程中可能遇到的团队建设和团队管理等问题。在8年的培训实战期间，曾先后为中国移动、中国联通、中国民生银行、百货大楼、双虎家私、全国各地培训学校等多家企业进行团队管理咨询与培训；在8年的授课培训实战中，共授课500多场次，累计15000多名学员，满意度高达95%，并获得良好的反响和效果。
实战经验：
2001年6月-2005年8月 娃哈哈集团 市场销售经理
作为市场销售经理，带领团队一起打江山，培养出团队的狼性性格，通过系统的每月，每季度的定目标，做计划，然后带着团队去执行，连续三年让团队成为冠军团队，为企业创下了佳绩。
2008年12月-2012年8月 平安集团 培训经理、执行总监
负责人才的培养和日常工作全面的开展，对人员进行心态的培训，销售的培训，业务技能技巧的培训，团队动力的打造，最终促使业绩的达成。
2016年8月-2018年6月 朗培商学院 金牌讲师
负责全国各地培训学校校长、老师的培训。培训内容涉及团队执行力的打造，动力的打造，团队管理能力的提升，让全国各地的各种机构的培训学校找到存活的方向，让培训学校生源广进，财源红火。
2018年7月-智伴成都分公司商学院 金牌讲师
根据公司战略全面完善、组建培训体系，确定培训策略与目标，建立培训方案，实施培训课程。通过团队的激励，打造，创造出在10月份单月为公司回款5000万的业绩。
擅长领域：冠军团队执行力（原动力）打造、冠军团队管理能力提升、销售技巧、高效沟通、职业化素养提升
主讲课程：
《打造冠军团队——高效执行力修炼》
《打造冠军团队——引爆员工原动力》
《打造冠军团队——中高层管理壁垒突破密训营》
《MTP中层管理才能提升》《面对面顾问式销售》《职业化素养修炼》《高效沟通技巧》
部分代表案例：
《打造冠军团队——高效执行力修炼》公开课+企业内训
本课程适用于所有企业员工。课程通过执行力八问：我为什么做？为什么我做？我该做什么？我该怎么做？我用什么做？我什么时候做？我和谁做？我怎么做的更好？通过这执行力八问讲解、分析、实操、演练，激发个人和团队的狼性思维，让个人和团队充满凝聚力，战斗力，执行力，打造自动自发的一支以成果为导向的核心超能执行型冠军团队。本课程实战、实用、实效。两天课程结束后，有近30页的落地实操的工具给到学员，让学员想要去做，去执行的同时，更有方式方法让他们知道怎么去做，如何去执行。本课程在上海、南京、北京、广州等全国多个大城市开办公开课，已经成功举办了16期。
《打造冠军团队——引爆员工原动力》公开课+企业内训
本课程适用于所有企业员工。本课程通过动力来源、动力团队、动力人生、动力目标、动力核心、动力要素、动力成果、动力秘笈这八个方面的讲解、分析、实操、演练，激发个人和团队的动力源泉，让个人和团队充满充满狼性思维，充满工作的动力，打造自动自发的一支以成果为导向的核心超能动力型冠军团队。在各大培训学校、保险公司等企业获得大量好评！
《打造冠军团队——中高层管理壁垒突破密训营》公开课+企业内训
本课程适用于企业中高层管理者。通过管理中的管理认知、管理思维、管理工具、管理模块、管理核心、管理关键、管理技巧、管理激发、管理创新等板块内容的分析和讲解，让企业中高层的管理者在管理的思维及方法上都得到改变、升级和突破。为企业打造一支有知识，有能力，有才干的优秀的中高层管理人员，让他们通过完善的管理，成就员工、成就自己、成就企业，从而为企业打造一支来之能战，战之能胜的冠军团队。
《MTP中层管理才能提升》
《MTP中层管理提升》适用于企业中层管理者。了解什么是优秀的管理，掌握优秀管理者必备的管理能力及管理技巧，掌握如何有效的监督、检查及管理，为企业更好的培养人才，创造更高的效益。
《面对面顾问式销售》公开课+企业内训
本课程适用于所有销售行业人士。了解传统销售与顾问式销售的区别，知道销售的原理，掌握销售中沟通的技巧和方法，掌握销售十大步骤中的重点，难点，提高销售技巧，增加企业销量。先后为娃哈哈集团、脉动集团、智伴公司等知名企业进行内训课，获得一致好评。
《职业化素养修炼》公开课+企业内训
本课程适用于有职场人士。了解职场人职业素养的行为规范，拥有正确的职业信念，掌握全面的职业知识技能，形成良好的职业行为习惯，让员工从普通到优秀，从优秀到卓越，从而为企业做强做大奠定基础。
《高效沟通技巧》公开课+企业内训
本课程适用于所有职场人士。了解沟通原理及沟通类别，知道为何沟通不畅，掌握高效沟通技巧，提升沟通能力，为职场成功添砖加瓦。
授课风格：
理论系统化、案例丰富化、思维结构化、管理表格化、过程操作化、结果呈现化；
课程气氛活跃，互动多，采用轻松、幽默的授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知！
学员评价：
曾老师有丰富的企业实战经验，在授课过程中睿智干练，能深入浅出、形象生动地运用事例来讲解；将道理溶解于简单的故事中，令人印象深刻；授课游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学；上课具有极强的感染力和亲和力，富有激情。
曾老师讲课风趣、幽默；理论、实践相结合；能和学员良好、有效的沟通；内容实用性强，培训效果好，培训质量高。
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