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培训讲师:刘永强

培训讲师:刘永强老师
【专业资质】
·高级项目管理咨询讲师,实战型项目管理专家
·英国(OGC)PRINCE2项目管理认证(NO.6045489)
·国家注册认证高级人力资源师,微软MS Project资深讲师
·美国(PMI)项目管理专业人士资格认证(PMP. NO. 1420927)
·中国航天院士工作站特聘项目顾问
·曾任众美联(NASDAQ:JMU)事业群副总经理
·曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理
【从业经历】
具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验,曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联(NASDAQ:JMU)等知名企业,担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位,担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升学员及组织项目管理能力,是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师,所授课程获得国家版权认证(NO. 00934967)
在职期间,参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作,包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。
刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验,特别强调知行合一,作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验,数年的企业项目实操经验,能把实战中具体的落地方法与路径给到学员,让学员把课堂知识快速学以致用。
【擅长领域】
在产品研发、装备制造、能源电力、工程建筑、IT、电信、烟草等行业有着非常丰富的授课咨询经验。
【主讲课程】
项目管理实战课程系列
《成功的项目管理最佳实践》《非项目经理的项目管理实践》《项目管理沙盘模拟演练实战》《项目全过程管理应用实战》
项目管理软技能课程系列
《项目经理的领导艺术与管理实践》《从技术到管理项目经理的进化之道》《高绩效项目团队建设》《项目经理超级领导力实践》《项目经理卓越沟通力实践》
项目管理工具课程系列
《MSProject在项目管理中的运用实践》《基于MSProject实现项目计划和整体控制》
项目管理行业课程系列
制造业项目管理实践》《研发项目管理系统化实战》
《工程项目管理系统实践》《电信工程项目管理》《电力工程项目管理》
项目管理考证系列
《PMP资格证书考试辅导》
【授课风格】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
互动双向交流式授课,案例分析、课堂演练;
【部分授课记录】
2018年3月合肥量子仪器公司《项目管理》3期轮训
2018年4月陕汽集团《项目管理》2期轮训
2018年5月乾程控股集团《项目管理沙盘模拟演练实战》2期轮训
2018年6月徐州电厂《非项目人员的项目管理》2期轮训
2018年7月武汉默联股份有限公司《项目管理》4期轮训
2018年8月力聚集团 《项目管理》2期轮训
2018年9月浙江大唐乌沙山发电有限责任公司《电力工程项目管理》2期轮训
2018年10月南京移动《项目管理沙盘模拟演练实战》4期轮训
2018年10-11月长春联通《成功项目管理的最佳实践》8期轮训
2018年10月中牟农商行《金融行业项目管理》2期轮训
2018年11月秦皇岛电信《项目管理》2期轮训
2018年12月深圳平安保险《成功的项目管理》3期轮训
2018年12月深圳思为科技《项目管理》2期轮训
【服务客户
烟草医药:仁和集团、金路创展湖南中烟、恒寿堂、爱尔眼科、安徽烟草、盐城烟草、宁波烟草、无锡烟草、内蒙卷烟、贵阳烟厂、六盘水烟草、务川烟草专卖、华药集团、石药集团、盛荣医药、人民医药、宣武医院、马应龙药业、安定医院、中国医药总公司、天津权健医学、河南东方医院、山东福瑞达医药、郑州东方医院、四川烟草公司、五指山人民医院、烟台视光医药、爱尔眼科、恒寿堂等
国网电力:清源光电、电京电力、昆山电力、日本光王电子、中国国电、电广传媒、中卫电厂,神农架供电公司、六盘水供电局、潘家口电厂、神华集团、大唐集团、浙江乌沙山电厂、国家能源集团、武汉默联股份有限公司、徐州电厂、国华电力、日本光王电子等
通信、邮政、证券、保险:中核华兴、伯俊软件、世茂股份、中华联合财产保险、江苏比亚迪、北京银河期货证券、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国移动、中国联通、铁塔通信、中国电信、长春联通、南京移动、人寿保险、银雁金融、平安集团、乾程控股、保利协鑫控股、盾安控股等
家电、电器:达芬齐家具、曲美家具、东芝集团、美的集团、华润集团、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器、美的集团、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器等
房产家装:地安房产、新世纪地产、山东金鼎房地产集团、保利协鑫控股、中房设计、高时集团、江苏思亮集团、天力建筑、山东齐信招标、中国建筑、达芬齐家具、山东齐信招标曲美家具等
快消品:统一、天狮集团、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、双汇集团、贝因美奶粉、雅士利涂料、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、今麦郎饮品、可口可乐、法国茹茜服饰、赊店酒业、法国茹茜服饰等
工程建筑:中国机械工业国际合作有限公司二期、国机集团二期、天力建筑、中国建筑、武汉默联股份、中房设计等
装备制造:青岛华世杰设备、清源光电、力聚工程集团、金东纸业、梅兰日兰、金泰机械、四维生态科技、深圳思为科技、昆明国投集团陕汽集团等
航空航天:首都机场、呼伦贝尔机场、绵阳机场、南方航空吉林分公司、天津航空、山东航空、安徽航天、东航国际旅行社、中国航空油料集团、武汉天河国际机场、航天科工、海拉尔机场、沈飞集团、航天771所等
其他:同城旅游、丰台地税局、进极贸易、高时集团、PPG、利乐、顺丰速运、中核华兴、陕西汽车技工学校、无锡国际人才交流中心、丰台地税局、仁和集团、麦克维尔、进极贸易、高时集团、PPG、金路创展等

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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