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培训讲师:高晨云

培训讲师:高晨云老师
   ·原创型实力派管理专家
   ·儒学领导力应用与倡导者
   ·企业中高层管理与咨询顾问
   ·参与体验式情境教练式培训发起者
   ·专注于领导力类通用管理技能辅导与提升

【相关经历】
    工作经历24年,培训经历10年。
    1994-2008,历任央企国企(军工转制型汽车行业机械制造类集团)工人、技术员、车间班组长、部门经理、副总(2004-2006年任国企与世界500强外企合资公司副总,分管生产制造;2006-2008年任央企国企子集团副总,分管新产品的技术与研发、生产制造、技术销售);
    2008-至今,全职讲师、咨询顾问(期间:2008-2010年兼任民营公司欧凤机械总经理、2017年开始兼任潘氏股份总经理,分管经营与营销)。
【授课特色】
    针对组织存在的实际问题层层剖析,采用独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的授课方式展现给学员,并以效果为导向,幽默风趣、轻松活泼、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【核心课程】
    领导力:《六维领导力》《教练式领导力》《儒学领导力》,
    通用类:《六维管理层》《高绩效团队》《执行力管理》《沟通管理修炼》,
    总裁班:《企业文化建设与落地》《儒家思想与企业家修养》,
    沙盘类:《360°领导力沙盘》《360°管理技术沙盘》《全面经营沙盘》。
【服务的客户】(部分)
   ·央企国企:移动(铁通)、电信、联通、广电、中石油、中石化、中粮、上海地铁、上海烟草、天津烟草、沈阳铁路局;
   ·金融系统:工行、农行、中行、建行、交行、中国邮储、民生、浦发、招行、齐鲁银行、渤海银行、宁波银行、菏泽农信社、武汉农商行、黑龙江农信社、贵州农信社、青海农业发展银行、青海农信社、齐鲁证券,平安集团(财险、寿险、健康险、银行)、中国人保、中国人寿、太平洋集团(财险、寿险)、中宏人寿、幸福人寿、阳光人寿、浙江涌嘉保险经纪;
   ·汽车系统:上汽(集团及配套公司)、一汽(集团及配套公司)、广汽(集团及配套公司)、东风(集团、日产及配套公司)、江铃、神龙、中车,明和汽车部件、昆山麦格纳汽车系统、优尼冲压、东安动力、浙江世纪华通集团、奔驰、大众、上海永达、东方汽车城、佳通轮胎、韩泰轮胎、通伊欧轮胎、康奈可、上海金众汽车配件、信义玻璃;
   ·建筑系统(泛):中南控股集团、金土地集团、鲁商集团、鲁能集团、新星宇建筑集团、海怡集团、上海齐鲁实业集团、中水四局、吉林中鑫路桥工程、圣奥家居、同济大学建筑设计研究院、惠泉家居、可瑞舒适家设备、科勒洁具、亚洲水泥、上海建筑材料集团、上海盛创建筑装饰工程;
   ·机械行业:中泰桥梁、江苏南扬机械、江苏海联船舶、鹰普机械、威能集团、双良集团;
   ·房地产行业/航空公司:万达广场、茂业百货、恒隆广场、万科、保利、华润、绿地、融创、复华文旅地产/东航、南航、深航、海航、上海国际机场集团、深圳机场集团;
   ·电力系统(泛):发电厂(安徽铜陵电厂、四川成都瀑布沟电厂、山东鲁北电厂、内蒙古包头东华电厂、广西南宁西津电厂、浙江能源集团、神华国华集团徐州电厂),国网、南网,长园深瑞继保自动化、有能集团江苏电气、山东巨能电气、顺风光电(尚德)、苏州腾晖光伏;
   ·医药医疗医院/家电/IT行业:江苏精华制药集团、江苏福祈制药、泰州中国医药城、长沙南雅医院、上海华氏大药房、福建省医药总公司、上海诺斯清生物(爱朋医疗)、量康科技、江苏福标生物/小天鹅、美的、三星/华测、奥邦、希捷、中兴、龙腾、江苏长电、江苏新晟、上海华虹宏力;
   ·物流快递/电子商务行业:德邦、顺丰、圆通、申通、中外运、中铁快递、联邦、EMS/阿里巴巴、苏宁易购、51job、携程网、三只松鼠、上海盛桐信息技术;
   ·酒店/美容美发行业:花间堂连锁民宿客栈、金陵酒店、喜来登大酒店、希尔顿酒店、香格里拉酒店、锦江之星/永琪、花样年华、文峰、雅芳、自然美、富邦美业;
   ·商超/快消品行业:沃尔玛、家乐福、麦德龙、宜家家居、大东方股份(均瑶集团)/可口可乐、统一、COCO奶茶、旺旺、光明、卫岗;
   ·其他行业:上海汉得科技、上海盛桐信息技术、上海齐鲁实业集团、潍坊天一牧业、江苏振太酒业、漳州招商局、中国轻工业品进出口、无锡灵山集团、陕西少华山景区、上海杉杉科技、广东虎门集团、上海临港集团、浙江特产集团、泰州远大集团、淮北市建投控股集团、上海小问号教育、上海虎啸保安物业服务、公安部第三研究所、山东潍焦控股集团、无锡智能机械、江苏广播集团、上海喔喔集团、青海省人力资源和社会保障厅。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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