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培训讲师:杜忠明

培训讲师:杜忠明老师
 ·实战派企业管理专家
 ·彼得•德鲁克管理思想传播者
 ·美国PDP认证培训师

培训行业从业13年,致力于企业核心竞争力提升领域,擅长中层经理人能力提升与执行力训练,企业发展目标规划与执行落地。
管理大师彼得•德鲁克管理思想的学习者,实践者与传播者,曾系统学习德鲁克管理学说,其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成,课程更接近企业运营现实,揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。
为使课程从理论到实践再到实战的过程,10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。曾任职于前锦网络信息技术公司人力资源经理、光洋科技公司销售经理、某上司公司培训总监。
多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务,受到企业与学员的高度认同。
2008-2011作为万达集团管理层入职培训训练导师,辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。
杜老师课程脉络清晰,讲授贴近学员实际工作,习惯把深奥的理论通俗化,复杂的事物简单化,然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质,培训效果显著,深受学员好评!

授课风格:
1. 课程实战性强:案例丰富、深入浅出,理论联系实际、给知识给系统给体验给思想给引导;
2. 独有的启发性:观点新颖,启发学员建立正确的心智模型,突破旧有思维, 真正做到学以致用;
3. 独特的互动性:体悟性模式有效激发学员学习兴趣,引导学员自我反思;
4. 有效的针对性:善于把握分析学员真实需求,给予针对性辅导解决实际问题;

主讲课程:擅长通用管理技能提升与职业修炼
1. 《中层经理人核心能力修炼》
2. 《企业经理人执行力提升》
3. 《员工指导与激励》
4. 《从技术走向管理》
5. 《管理沟通
6. 《企业创新机会管理》

客户见证:万达集团、万科地产、远洋地产、友谊合升地产、乾豪集团、东展集团、冰山集团、泰德集团、ABB大连公司、PICC高新园区支公司、平安保险、中国人寿、百年人寿、大地财险、天安保险、海泰控股、民生银行、建设银行、工商银行、深圳发展银行、农业银行沈阳分行、中国银行辽宁省分行、中国移动、中国联通、大连影城、北良港务、中远物流、东芝物流、大连港集装箱码头、大连港散粮码头、大连集发物流、珍奥集团、雅芳集团、水一方商贸、苏尔寿泵业、联化化学、可口可乐、中粮米业、奇运生药业、香港集品堂、蒂森克虏伯,松下冷链、大连华信计算机、大连供电公司、大连烟草集团、山西华昱集团、神华集团、沈阳铁路局、沈阳特变电工、沈阳造币集团、沈阳广电、牡丹江恒丰集团、大连康德玛公司、大连大船海工、山东菏泽天华实业、长春中电投、银川中银绒业、天津俊安集团、北京感知神州、北京联动天翼、北京北方新兴等企业。

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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