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培训讲师:张会明

张会明老师简介
亚洲媒体公认的“颠覆型创新”倡导者,深耕产业地产设计领域近20年。现任北京宗禹建筑设计有限公司总经理、总建筑师,ZOE建筑设计机构执行董事,北京土木建筑学会理事,《时代楼盘》理事。

代表作品:“2010年上海世博会沙特馆”荣获国际展览局最佳展示金奖,建筑学会创作大奖等多项殊荣;“首都机场T3航站楼导航塔台”荣获全国优秀工程勘察设计银奖,建筑学会创作大奖等;“国家首届高速公路附属设施国家竞赛”荣获中国青年建筑师竞赛优秀奖;此外,“上海国家软件出口基地”“德国SAP中国研究院”“北工大软件园”等设计均获得部级奖章。

代表论著:《探索软件园设计的生态学路径》《建筑秀场上的文化容器》《探究建筑空间组织方式》《建筑语言的再创造》等。

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2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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