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培训讲师:陈方晖

【资历背景】陈方晖,银行资深销售实战培训专家
中国著名销售培训专家、高级企业销售讲师、中国销售突破成交系统——引领者
北京销售突破成交实战讲师/企业管理顾问/高效执行力导师/中国团队执行力十强讲师/中国员工执行力最佳导师/北大、清华等高校客座讲师。
【业绩突破倍增系统】系列课程主讲老师,拥有26年企业实战经验
1:12年以上中国建设银行山西省分行工作,其中6年客户经理工作。从柜员做起,到达省行对私客户经理一职。
2:14年的《营销策划集团》经验,亲临金融机构一线培训,在旺季营销、团队建设、员工激励等方面有独到见解,特别擅长【业绩突破倍增系统】系列课程:
【讲师定位】
以市场为导向,结合老师擅长邻域而定。
【业绩突破倍增系统】系列课程:
1)市场销售类
2)银行金融类
【工作经历】
曾任 1990年—2002年中国建设银行山西省分行  12年 客户经理
曾任 2002年4月北京叶茂中营销策划  4年 策划师
现任 2004年6月北京视觉影视营销策划集团  13年 总经理
 【实战经验/成功案例】
1:曾为(中国建设银行山西省分行)讲授(旺季营销开门红启动)课程,四大行排名越居第二位——(PPT为证)
2:曾为(中国农业银行大同农行)讲授(军事化管理——赢在执行)课程,成效显著,当年农行山西省分行绩效现场会在大同召开——(专题片为证)
3:曾为(中海石油北京分公司)讲授(快速拓客——销售增量)课程,一个月内新客户增加37%份额——(照片为证)
4:曾为(山西省银监局)讲授(银行业团队建设)课程,银行业24家金融机构参与活动——(画册为证)
5:曾为(北京传智集团、北京蓝色光标集团)讲授(品牌营销——会销爆破)课程,客户认可成为国际4A公司华北总代理——(合同为证)
【授课风格】
专业、实战性强、接地气、案例丰富、条理清晰、逻辑严密、实战演练、讲课与应用相结合、由浅入深、注重共同练习,
结合:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决
【业绩突破倍增系统】课程:
市场销售类:
1:《销售业绩突破训练》—两天
2:《狼性团队拓展训练》—三天
3:《大客户营销销售为王》—两天
4:《会议营销秘籍成交法特训》—三天
银行金融类:
1:《银行开门红旺季营销实训》—两天
2:《银行外拓技能提升训练》—四天
3:《银行网点高绩效团队打造》—两天
4:《银行客户经理业绩提升》—两天
【服务过的客户】
分类举例,如银行/国企/通讯/电力等等
1:金融企业:山西省银监局、国家开发银行(山西)、中国农业银行(山西)、中国建设银行山西省分行、交通银行山西省分行、中国太平洋保险、晋商银行、华融资产、平安银行、兴业银行、国税局、地税局等;
2:国企单位:中铁三局、中海石油、山西特变电、山西迎泽宾馆、汾酒集团、宁华府醋业、南通六建、富力城集团、中国隧道局、中铁物资总公司、山西田森集团、美特好集团等;
3:电力能源企业:山西国电、神华集团、山西特高压、神头电厂、华能集团、中国能源集团、中国石油集团、中国石化集团、中海石油集团、尚德电力控股有限公司、中国中车集团等;
4:通讯企业:中国移动(山西、陕西)、河北电信、山西联通、华为集团、贝尔通讯、金蝶软件、浪潮集团、道成科技、中国电信、中国铁通公司、世纪联合集团等;
5:高校单位(MBA、总裁班、研修班):北京大学、清华大学、山西大学、西南财大、西南科大、中欧管理学院、中国财经大学、各省市党校、行政学院等;
【客户评价】
1:陈方晖老师的培训课程既解决了农行现实问题,又帮助我们提升了员工的凝聚力,使企业管理团队的职业化水平上升到了新高度,是一位传递正能量的好老师。
 —中国农业银行 山西农干校校长 聂卫星
2:陈方晖老师是典型的实战派讲师,年轻,有激情,在课程中引入思考与总结,不虚不假,同时能调动各年龄阶段的员工学习积极性,改变了我公司员工的职业化态度。 —中国中海石油集团 市场部总监 白文斌
3:陈方晖老师是我们学院聘请的最有激情的销售讲师,授课风格得到了众多学员
的认可,学员满意度在 95%以上,特别是在职业化团队和人力资源板块,更是拥有一大批企业家粉丝。 —中国山西农业大学 教授 董长生
4:陈方晖老师与建行合作10年,特别是每年的旺季营销课程,即提高专业知识又加强了实战操作。加深了我们的合作。
 —中国建设银行 企业文化部总监 王荣根
5:陈方晖讲师帮助我们员工提高团队凝聚力和战斗力,企业效益快速倍增,而且有一套管控机制,使企业没有闲人,真正做到以结果为导向,真正落地。
 —中国丰滋枣业集团 董事长 成卓

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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