培训讲师：易生俊老师
·人力资源管理专家、流程管理专家
·近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
·现任某知名上市公司人事行政副总裁
·赛普咨询公司高级咨询顾问
·梦网科技股份公司人事行政副总裁
·青啤集团华南公司管理总监
·五洲电路集团总裁助理
·多家管理咨询公司战略顾问
·澳洲留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
著作：《华为你学不会》、《华为组织运营方法论》、《华为人力资源管理方法论》、《华为工作法》、《华为时间管理法》、《实用精益流程管理学》、《基层管理者实用精益管理学》、《中层管理者实用精益管理学》、《管理学基础》(编委)
善于利用案例及理论贯穿培训授课中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
主讲课程：
流程管理（BPM）类：《流程管理的前奏：组织架构设计与责权体系建设实训》、《价值导向的流程设计实战训练》、《流程整合优化方法与管理创新实务》、《流程运营管理实务：流程人才培养与流程绩效监控审计》、《企业运营导图：流程架构与流程总图设计特训》、《流程管理实务》(2天精华课程)
薪酬绩效管理类：《卓越绩效倍增》、《绩效指标设计与实施训练》、《薪酬福利标准设计与管理实务》、《绩效管理与薪酬设计实务》(2天精华课程)
著作配套课程：《如何有效学华为—华为类著作课程》（2-7天课程）
擅长项目：流程管理、组织管控（集团管控）、薪酬管理、绩效管理、战略管理、企业文化、项目管理。
部分咨询项目：
华润置地公司：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系方面的咨询。
平安不动产公司：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的咨询。
广电物业管理公司：主要涉及战略规划方面的咨询。
张家界旅游集团股份公司：主要涉及战略规划和企业文化方面的咨询。
东莞市诺丽电子科技公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
深圳市梦网科技股份公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
中晟易键通（北京）科技公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
青岛啤酒华南营销公司：主要涉及战略管理体系、流程管理体系、绩效管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
职通线教育科技（北京）股份公司：主要涉及网络平台设计、公司治理体系建设方面的咨询。
部分服务客户：平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、华侨城、万科、长荆投资、青岛啤酒、四川移动、广东移动、湖北移动、21CN、、梦网科技、中晟科技、诺丽科技、广汽商贸、张家界旅游集团、广达重庆制造城、厦门科华恒盛、研祥科技、亿纬锂能、康佳集团、施耐德电气、天智伟业、英飞拓科技、朝阳电子、赛龙通信、世强电讯、国微电子、特安电子、华强电子、五洲电路集团、航新科技、云海通讯、九洲光电、菲鹏生物、维达纸业、四川省印刷物资、旺琳服饰、兆生家具、合信自动化技术、瑞珂玛机电、先进半导体材料、科泰克通讯、神州数码、湖北邮政、顺丰速运、德邦物流、达方物流、海格天翼国际物流、味奇生物科技、金蝶软件、硅谷动力、芒果网、永昶科技、创益科技、荣和传媒.......
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