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培训讲师:姜博仁

培训讲师:姜博仁老师
【CEOThinking商道教练坊】首席专家
所在城市:北京
擅长领域:管理技能、人才测评、人力资源
讲授课程:
品牌课程:
1. 《商道解码》®系列:《破局》™、《做局》™、《合局》
2. 《MWM心法》®系列:《深海领导》®、《首席人才官》™;
3. 《天赋密码》®系列:《MWM高效沟通》®、《MWM高效招聘》®;
内训课程:
1. 《深海领导》®系列
1) 《深海领导---如何打造高绩效团队》;
2) 《深海领导---管理者的领导力提升》;
3) 《深海领导---人本管理与企业执行力》;
4) 《深海领导---非人力资源经理的人力资源管理》;
2. 《天赋密码》®系列
1) 《天赋密码---管理者识人与用人的智慧》;
2) 《天赋密码---如何实现高绩效沟通》;
3) 《天赋密码---如何实现高绩效招聘》;
3. ……
总之,只要培训的目的和目标是解决与企业或组织主体---“人”相关而产生的问题,无论是沟通、领导力、团队建设、企业文化、职业生涯规划、招聘与面试等,姜老师都能够驾轻就熟。
职业履历:
曾任世界500强的美国Arrow公司中国销售总经理、美国intel公司销售经理,自己创办过咨询公司,开发过互联网网站,当过咨询顾问,从事过科技研发、市场销售、企业管理。
·他是资深的管理培训师,被多家著名咨询培训机构所赏识!
他现在是身兼包括北京大学、清华大学、影响力教育集团、上海培联、正略钧策、北大纵横、名仕教育等多家著名培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度超高且居前的特邀客座教授;
他是组织行为优化、生态团队建设和精准领导力方面的专家,先后获得过包括RtCatch等四家世界著名人才测评工具咨询及培训的授证资质;
他曾是中国咨询业的先行者---[北大纵横咨询集团]的咨询合伙人;
他曾是中国体验式培训业的先行者---[人众人教育集团]的首席培训顾问;
他是加盟国际赢商教练联盟ACTION并授证执业的赢商教练中国第一人;
他是帮助无数创业者走出困境的畅销书《创业成功的秘诀》作者;
·他有成功实战阅历,曾经是中国IT电子行业的‘金领’经理人!
他曾是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表;
他曾是世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理;
他曾是北京中庆微数字设备开发有限公司总裁;
他曾是北京创业智源企业管理顾问有限公司总经理;
·他用实际行动投身公益事业,是多家公益组织的公益志愿者!
他是国内最著名的帮助青年创业的NGO组织---瀛基金,即中国青年创业国际计划(YBC)全国办公室创业导师和支助项目复审专家,做了10年志愿者,被授予该组织最高级别的 ‘公益之星’称号;他同时还担任清华大学学生创业协会特邀的创业导师;
他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家;
总之,姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的顶尖复合型管理培训师和企业家的商道教练!
姜博仁老师通晓中西文化精髓,阴阳智慧皆通,是被学员誉为当代“姜太公”的智者,还被学员誉为“鬼才”!
姜博仁老师具有明心见性的天赋,善于慧眼识人,为人谦和且平易近人,善于主动学习,在市场营销、商业模式和团队建设方面也造诣颇深,奠定了在培训师群体中得天独厚且无与伦比的地位,是在目前市场上非常稀缺难得的跨界型人才。
授课风格:
语言充满磁性,性格幽默风趣,案例典型,启发性好,指导性强;现场授课与互动结合,突出解决实际问题的务实性;学院派的系统与实战派的实用紧密结合是姜老师的最大特色。
服务客户
银行:招商银行、工商银行、建设银行、农业银行、光大银行北京、光大银行上海、光大银行沈阳、云南昭通农业银行;
制造:长虹北京、沈阳西科、浙江敏浮、宇通汽车、莱芜钢铁、中集集团、鲁西化工、三一重工、中联重科、徐工集团、徐工科技、常柴集团、厦工集团、濮耐集团、扳倒井集团、万事达集团;
能源:中原油田、大庆油田、运河煤矿、中海油集团、中海油天津、中海油深圳、中海油上海、神华集团、华润煤业;
外资:美国荷美尔、美国BD公司、斯来福临、天津LG、天津莱尔德、LG化工、正大集团安徽、正大集团河南;
商业:华普集团、福利彩票、金锣集团、华海鹏诚、中粮集团肇东、中粮集团北海、中粮集团蒙牛奶业;
医疗:沈阳第四医院、上海瑞金医院、上海仁济医院、科园医药、中美史克;
通讯:中国移动、中国联通、河南移动、福建移动;
军工:长安汽车、长安福特、长安工业、兵工集团;
电力:大唐电力、国家电网、广东电网、南方电网、天津电力;
地产:重庆协信、中原地产、金地置业;
保险:中国人寿、太平洋保险、中国人保;
教育:北大纵横、正略钧策、上海培联、北大总裁班、清华总裁班、清华长三角、名仕教育、郑州清大、人众人教育、海天网联、影响力、七彩集团、北清光华、河南安阳航校;
IT业:联想电脑、用友致远、国研科技、浪潮集团;
电子:世伟泰科技、雷士照明、中国移动天翼电子、许继集团;
交通:海南航空、海南旅行、中外运公司、天津蓝巢、蓝天航油;

客户见证:

选择2则有代表性和深度的评语:
·“姜老师的课程适合所有需要选人、用人、育人的管理者来听,他的核心思想和理念是对各企业老总、人力资源工作者在选人、用人、育人方面的伟大贡献,他教会你如何用最科学、最先进、最生动有趣的工具和方法选拔和辅导人才。生动的案例,深入浅出的知识点,很入神,1天的课程,就让你掌握了如何了解分析员工,如何了解分析团队,如何打造适合公司发展需求的团队,为实现公司的战略目标打下扎实的重要基础。而且,通过了解自己,结合自己职业生涯的发展需要做出有方向的改变,或根据自己的性格特点来确立自己的职业生涯规划。” ----黄振洁人众人教育无锡销售总监

·“姜老师,您好!我是国研科技的郭龙桃,衷心感谢您为我们分享了非常精彩的课程内容,学员对您的课程的满意度是100%,整体平均分是9.1(满分是10分),应该是非常高的评价!你可知道我公司那些领导们可是身经商场多年且有听过很多著名老师的培训经历呀!而且我本人也从您课上课下的教诲中悟出一些终身受益的道理。在此我代表所有学员和我本人感谢您!祝您身体健康,事业顺利!”----郭龙桃国研科技培训专员

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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