培训讲师：苏建老师
    ·百校联盟EHC咨询项目首席咨询专家
    ·企业战略与商业模式设计专家
    ·英国利物浦大学工商管理学博士
    ·北大、清华18所高校总裁班特聘教授
    ·以色列Davidshield保险集团 - 中国区总裁
    ·美国通用线缆（江阴）有限公司 - 总经理
    ·法国耐克森新日辉线缆有限公司 - 财务总监
    ·德国海拉车灯（长春）有限公司 - 财务总监
    ·美国柯达保丽光印艺（中国）有限公司 - 财务总监

苏建老师具有26年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历，是一位熟悉中西管理理论、企业管理实践经验丰富和视野开阔的实战型管理专家，是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家。苏建老师给30家企业战略发展顾问，主导完成了240个EHC增长突破咨询项目，
2014年6月一佳技术咨询将美国EHC企业增长突破系统引进中国，帮助企业进行管理创新、产品创新和商业模式创新！
在进入中国三年多的时间已经成功完成了240个EHC增长突破咨询项目，涵盖了100个以上不同的细分行业，帮助企业在战略规划、绩效提升、品牌打造、资本运营等方面进行改善提升，使企业利润和运营效率得到快速提升！

EHC持续盈利系统为企业带来了哪些价值和改变？
    山东阳谷电缆集团通过导入"EHC持续盈利系统"，一年内利润从6千万增长到1个亿；
    中益大东电信公司通过导入"EHC持续盈利系统"，一年内利润从亏损转为盈利1800万；
    山东奥尼斯特汽贸集团通过导入"EHC持续盈利系统"，一年内营业额增长到9千万；
    吉林正业集团通过导入"EHC持续盈利系统"，一年内利润从亏损转变为盈利3000万；
    沧州九易市政通过导入"EHC持续盈利系统"，一年内完成了销售额提升到4个亿的增长;
    耐克森新日辉电缆集团通过建立"标准化流程管理"，一年内利润从6千万增长到1个亿；
    中益大东电信公司通过定位"产品模式"，一年内利润从亏损500万扭转为盈利1800万;
    天津卫陶之家通过调整"渠道模式"， 一年内完成了销售额从6千万到2个亿的增长

【联系咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com