培训讲师：姬涛老师简介
·实战派企业管理咨询专家
·中国市场学会/市场总监（CMO）业务资格认证授权培训导师
·中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员
·从事企业经营管理的发展研究工作有十四年的经验，服务辅导企业逾千家
·曾任大型国企中石油重要管理职务，拥有超丰富大型企业管理经验、咨询项目经验以及丰富的授课经验，是实战派讲师中最幽默的，幽默的讲师中最实战的。
特色课程：
·《创新性思维管理》 《精细化管理》 《中层干部管理核心技能》
·《中高层管理技能与情境领导力》 《打造卓越执行力》 《领导艺术与团队沟通管理》《问题分析与解决》《高效能人士的七个习惯》
·《提升员工职业素养》 《打造高绩效工作团队》
·《企业内部培训师授课技能训练（TTT）》 《企业竞争之道—营销战略与实战营销》
·《诚信建设与品牌形象提升》 《卓越销售与客户关系管理》等
授课特点：
课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生轰动效应……
部分授课经验：
部分电力企业：浙江省电力集团党校培训中心、山东省电力集团党校培训中心、甘肃省电力集团培训中心、四川省电力公司培训中心、河南省电力集团培训中心、江苏省电力集团培训中心、东北电网有限公司培训中心、山东青岛供电公司，云南保山供电局等
金融行业：中国银行苏州分行，中国光大银行，中国工商银行，中国建设银行，中国农业银行，江苏南京银行（原南京商业银行），徽商银行铜陵分行，山东日照商业银行，山东省农村信用社，中国人保山西分公司，中国人保日照分公司，河北沧州农村信用合作社，东北证券等；
邮政行业：浙江省邮政局，山东省邮政局，深圳市邮政局，廊坊市邮政局，济南市邮政局，日照市邮政局；
石油石化行业：中海石油(中国)有限公司深圳分公司，中国石油总公司海外项目部，中国石油吉林油田分公司，中国石油东方地球物理公司，中国石化天津分公司，中国石化巴陵分公司等；
汽车行业：中国重汽集团公司，中通汽车工业集团有限责任公司，吉林一汽 南京航天晨光股份有限公司特种车辆公司，山东信义集团（汽配），江苏罗思韦尔电气有限公司（汽配），金桥汽车销售有限公司，新涵养汽车养护有限公司（总部），江西运通汽车，山东全驰通轮胎有限公司等；
医药行业：广西花红药业股份有限公司，贵州.兴义吉仁堂药业公司，江西天施康中药股份有限公司，山东康达医药有限公司，新康药业；
煤矿行业：山东兖矿集团济三煤，山东宏河矿业集团，山东古城煤矿， 白山市振东煤业有限责任公司；
交通/运输行业：云南浩宏物流集团，湖北大通运业股份有限公司，安徽省交通投资集团公司，安徽交通投资驿安高速公路综合开发公司，大连港集团油品码头有限公司，大连港杂货码头公司，南京地铁，南京禄口机场，山东弘志国际集装箱运输有限公司等；
地产/建筑/建材行业：中国建设一局集团第三建筑公司，北京世联地产公司，深圳正中置业集团，上海复地集团盛唐投资有限公司，通乾房产，民泰房产，金昌房产，兴华房产公司，鲁中房产公司等；
化工行业：南京万邦化工集团，富丰化工集团公司，齐鲁乙烯化工有限公司 永泰化工集团，山东宝源化工有限公司，江苏健谷化工有限公司，滨化集团公司；
辅导其它企业/组织：江苏华宏实业集团有限公司，上海世好餐饮管理有限公司，山东海盛海洋工程集团有限公司，山推机械股份有限公司，正大（中国）集团公司，十方国际(TEN SQUARE)，北京海慧创鑫股份有限公司，上海双利股份有限公司，香港新天地商贸发展有限公司，世纪泰华商业发展有限公司，广东日顺集团，吉林露水河刨花板有限公司等数千家企业。
客户见监：
姬涛老师的课程互动性强，授课经验丰富，有着高水准的专业水平，他的创新思想，如果在企业发展中得到良好的运用，一定会使企业的发展百尺竿头更进一步。——联想集团控股副总裁——曹之江
收获颇丰，姬涛老师的授课充满激情，案例不断，切合实际，非常有吸引力！——江苏牧羊集团总裁——范天铭
姬涛老师讲的精细化管理的基本法则，很实用，可操作性强。有些东西回去后马上就可以用上。——青岛宝通电子有限公司总经理——李德文
理论与实践相结合，不空洞，幽默风趣，他是具备深厚理论功底的实战家，我要请他做我公司的常年顾问。——香港体会制衣总裁——周宇
超出我的期望值，听完姬老师的课，感到参加培训很重要，原来精细化管理还有这么系统有效的方法。——中材科技（苏州）有限公司总经理——吴龙
姬涛老师的课程和企业发展的实际情况相符合，和市场经济发展的现实情况相符合，《大国崛起》播出的同时，一些前瞻性的理论思想马上在课程中体现出来，姬涛老师的课程还运用了大量的案例，使我们开阔了视野，预见了企业未来的发展。——吉林森工集团泉阳林业局党委书记——王建国
在培训以前，我们企业一直在施行精细化管理，一直在向日本的丰田公司学习，可听完姬老师课程里讲的“精细化管理”才发现我们做的远远不够，精细化管理不能只做表面文章，应该从根本的制度管理上解决问题。——山推机械集团公司总经理——蒋宏刚
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