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培训讲师:杨文华

培训讲师:杨文华老师

   ·致力于通用管理技能培训与辅导
   ·高级人力资源咨询顾问
   ·亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师
   ·国内优秀的职业能力提升专家
   ·教练式管理培训专家
   ·20余年教育及人力资源管理与咨询工作经历,曾服务于慧聪国际、乌鲁木齐电视台、安博集团、红鲤鱼数字电影院线等知名企业。具有丰富的实战经验,擅长将HR理论与实践相结合,帮助企业提升个人与组织绩效
   ·《源动力》系列课程创始人。

【授课风格】
杨老师培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、实景演练、案例讨论等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
1. 生动的演讲经历:觉察学员需求,提供针对性辅导
2. 专业的心理咨询:有效调整消极学习习惯领域,引导学员突破主观障碍
3. 整合的团队沟通:能和企业文化策略相辅相成,协调部门合作默契
4. 特色的教学模式:集轻松、专业、感性、激励与实战为一体情境式教学
5. 立体的学习效果:使您的心、脑、眼、耳总动员,全新体验,终身难忘
6. 强烈的教育使命:具有爱心、耐心、责任心以及创新意识的管理教练

【主讲课程】
多年企业人力资源管理和咨询培训的丰富经验,让杨老师对员工团队建设管理与职业化提升有着非常深刻的理解,长期专注于职业能力提升、团队职业化、职场减压、人力资源管理、中层基础管理等领域的研究。
1. 《突破性领导力 》《高效执行力修炼》
2. 《管理者角色认知与定位 》《目标与计划管理 》
3. 《高绩效团队建设》《360 度团队沟通 》
4. 《下属辅导与激励 》
5. 《非人力资源经理的人力资源管理》
6. 《心理学在管中的应用》
7. 《管理者职业素养与心态 》《源动力》《情绪与压力管理 》
8. 《职业化塑造 》《职业生涯规划 》《商务礼仪

【部分服务客户
   ·金融:农业银行天津(职涯一期、目标与计划一期、情压四期、沟通三期)、工行宣武支行(情压一期、阳光心态一期)、淮南农村商业银行(职涯二期)、锦州城市商业银行、齐商银行
   ·通信:沈阳移动(三期)、河南安阳移动(源动力五期)、中国移动研究院北京、银川移动、河北移动(综合管理技能两期)、云南通讯产业服务有限公司(中国电信)、联通
   ·建筑:河南五建集团、中核建二三公司、中建三局北京、城建设计集团公司一局四公司、中铁第六勘察设计院集团有限公司
   ·快消品:北京伊利奶业、飞鹤奶粉、好丽友(沈阳)、古井贡酒
   ·烟草:新疆卷烟厂、昆明市烟草学校、楚雄烟草
   ·矿业:云铝泽鑫铝业有限公司、淮北矿业集团(海孜煤矿、蒙城煤矿、芦岭矿)、普阳煤矿、云南铝业涌鑫铝业
   ·医药:双鹤药业、中国中药公司、北京联斯达医药科技公司、、北京诺华制药(情绪管理与减压两期)
   ·电力:中国电力科学研究院、电力规划设计总院、华北电力集团(广西贵港电厂)
   ·快递:邮政速递、顺风快递(沟通一期,情压二期)
   ·商贸:北京易初莲花、北京华联、北京御仁堂、北京基恩爱生物科技、北京奥科瑞丰新能源股份
   ·传媒:慧聪国际(职业化与团队建设四期)、安徽电视台(销售管理系统的搭建二期)、郑州电视台、顶尖盛世、 乌鲁木齐电视台(职业化与团队二期)、银川电视台、济南电视台、安博集团(新员工入职培训三期)、红鲤鱼数字电影院线(新员工入职培训三期)、兰州电视台、炎黄健康传媒(销售管理两期)、北京汇众博纳传媒广告、上海高界广告
   ·科研院校事业单位:首都医科大学、朝阳培训学院、首都师范大学、国核大学、世欣东方(北京)、清华企业智库、神舟实业总公司、南京中国电子科技集团公司第十四研究所、华北院、、航空材料研究院、核电集团北京(职业化三期)、武汉719研究所、北京鑫广进燃气设备研究所、朝阳区商业联合协会、朝阳人力资源与社会保障、张家口市住建局、黔西地税局、、亦庄工会(源动力四期)
   ·SMC(源动力三期)、阿雷斯提(日企)、中国机械集团、天津中航集团、中车唐山机车车辆有限公司、中航集团、中国印钞造币总公司(非人)、万科集团卡索女装、高士线业津英纺纱公司、福客国际地产(源动力三期)、北京正阳瑞恒置业公司、温州甬台高速(跨部门沟通、目标管理与工作计划二期)、北京天通商务印刷、上海市普陀威远商务印刷、北京高能时代环境技术、中持(北京)环保、北京奥科瑞丰新能源股份、安徽兴邦科技公司、中基联合、重庆鸿业实业集团有限公司、肇庆港务、河北双羊砂轮制造公司、张家口航天长征睿特(MTP)、北京砂轮厂、北京基恩爱生物科技、南方李锦记、江门鹤山佛兰克厨具、北京元洲装饰

【客户评语】
   ·以前听过很多培训,这次参加杨老师的培训,给我印象最深的就是课堂互动和演练,今后知道如何在工作中进行沟通了,也会进一步改善人际关系。
   ·从工作到现在参加了很多培训,但能像杨老师这样给我很大收获的真不多,杨老师给我们这些HR上了很生动的一课。  -某化工集团 人事部许经理
   ·课程非常精彩,实用性很强,听了员工职业化这节课让我们清楚的认识到了目前企业存在的隐患问题。对我们收益很大。
   ·杨老师知识面广,演讲水平高,实战经验丰富,讲课比较生动,能吸引学员的注意力,所讲授的内容都能结合实际,更具有借签意义,个人感觉有很大的收获和启发。 
   ·感谢您的辛勤劳动,强力沟通特训使我们的沟通能力大幅提高,您呈现的精彩课程使我们受益良多!

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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