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培训讲师:钟永棣

培训讲师:钟永棣老师
·国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家   
·劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家
·人力资源管理师、高级人力资源管理师
·劳动关系协调师、高级劳动关系协调师
·国内原创型、实战型、顾问型的培训师
·国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。
现任“劳律通法律顾问服务中心”首席顾问,广州市劳动保障学会副会长兼秘书长,上海德禾翰通律师事务所董事顾问;长期兼任时代光华、企业培训网、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会等200多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。
曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。
出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》(人民邮电出版社)。

实战经历:
2000年至今,一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作。
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审裁劳动争议案件400多宗;离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗,审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。
钟老师深谙企业管理之道,并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践,曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课1000 多场次,受益企业达30000多家,直接受益学员70000多人;培训地点涉及50多个地级城市。
个人长期担任30多家(累计200多家)企业的劳动法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务,客户满意度高达95%。

实战技能:
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!

授课特点:
2008年至今,钟老师每年授课约100-130天,其中北上广深公开课约60-80天/年。钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!绝对干货!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”
钟永棣老师,2008年授课103天,2009年授课108天,2010年授课100天,2011年授课120天,2012年授课130天,2013年授课133天,2014年授课130天,2015年授课120天,2016年讲授129天,2017年授课130天,2018年授课132天!2019年已经预约100天。

服务过的部分客户(指内训、专项咨询、年度顾问):
金融保险:建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、农村商业银行、中国人寿保险、华康保险、中国太平保险、上海天旭投资、花旗银行
网络通讯:广州电信、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、鹏博士集团
医药医疗:广药集团、广东一品红药业、广东二天堂连锁、广东信东医药、广州中一药业、海南养生堂、河南安阳翔宇医疗设备、上海鸿森生物科技、云南鸿翔药业、福建福缘生物、河北神威药业、华东医药集团、长春海伯尔生物技术、上海岛昌医学科技、珠海润都药业
电力能源:中国能源建设集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏、内蒙古电力集团、云浮云硫集团、青海油田、中国航油
汽车工业:比亚迪汽车、广汽部件、广州五羊摩托、广州捷士多部件、广州昭和汽车部件、风神集团、佳通轮胎、青岛赛轮金宇集团、江门大长江集团、中国本田、广汽商贸、佛山东海理化零部件
涂料化工:广东化建集团、广州日华化学、广州馨杰添加剂、江门瑞期化工、建韬化工集团、阿克苏诺贝尔涂料、江苏苏博特化工、山东长信化学
家电电器:江苏大全集团、美的集团、施耐德电气、欧普照明、万和电气
机械设备:三一重工、海南鑫木机械、广东信昌机器、北京京城控股、广州无线电集团、广州南洋电器、上海皓世管道、山东常林集团、广州盈动冷冻设备制造、佛山朗特电机、东莞鸿图精密压铸、东莞鸿图金属压铸电器、巨涛海洋工程
电子五金:广州刚辉五金橡塑、广州吉声琴业、广州爱浦电子、广州雾峰灯光、深圳佳韵丰舞台设备、深圳高士线业、深圳歌腾科技、深圳天瑞电子、深圳新确科技、威利塑胶电子(惠州)、惠州宏枫实业、鸿伟电子(惠州)、佛山宏利电子、周立功单片机、安科特科技公司、广州爱浦电子、广州恒星电线、广西桂东电子、富裕电子集团
服装皮具:香港晶苑集团、佛山富德纺织、广州帝豪纺织、中山华泰服装、欧时力服装、大连叮特来服饰、广州东魅皮具、深圳卡奥莱仕服装、上海天井皮具、惠州利多皮具、广东索典服饰、香港亿宝集团、李宁广东公司、广州怡全皮制品、佛山超俊针织、广州纺织工贸企业集团、广州尚如服装设计、广州美致制衣、海口威德强服装
木艺家具:广州晨华木艺厂、东莞京木木制品、东莞创盈家具、广州德尔达五金家具、欧派家居
食品饮料:蒙牛奶粉、益海嘉里集团、中粮集团、广州蔬果集团、广东中烟集团、湖南省烟草专卖局、华润雪花啤酒、周黑鸭、四川五粮液
建筑工程:中铁集团、深圳中咨监理、深圳水务监理、广州万安建设监理、上海广寰建筑、广州泰昌消防、广州日晖园林、广州金通工程建造、广东新广集团、广东德正工程、上海宝源装潢设计、上海天创工程、上海艺佳建筑、前海建筑、深圳零五建筑、广州汇源监理
建材设备:深圳华全建筑、东莞建平建材、东莞富家石建材、云浮粤华建材实业、唐山冀东水泥
地产物业:中海地产、利海集团、珠江实业、中天海康集团、沿海地产、广东方圆地产、广州三新地产、广州天银物业、深圳东部华侨城、珠海口岸广场、成都置信集团、天津辉信房地产、北京联东集团、广东信源集团、广州骏威集团、深圳农科集团
餐饮酒店:广州佰搭果连锁、深圳川味堂连锁、深圳占美茶餐厅连锁、大禾寿司、广州帕宁酒店、广州新翠苑酒家、广州唐会休闲、广州水晶宫休闲、广州炳胜餐饮集团、广州富隆酒窖、广州嘉华海鲜酒楼、新南方集团、厦门佰翔酒店、广州银灯食府
贸易销售:香港周大福、深圳康元会电子、深圳爱施德股份、深圳华创伟业、广州松厦冷气、爬山虎户外用品、深圳酷动数码、深圳梦展望集团、广州豪特商用地垫、浙江新大集团、济南禹欣泰体育用品、东莞施格懋贸易、广州瑞泽贸易
物流运输:深圳运发集团、深圳东部公交、广东南粤物流、深圳机场、中远物流、深圳鸿亚船务、中国速递物流、国药物流、广州赛时货运、江门南洋船舶、广东交通集团、深圳蛇口船务、珠江船务物流、广东邮政、广州邮政、广汽商贸物流
培训教育:益策培训机构、广州智慧行培训、广州金泉小学、广东达德教育集团、暨南大学、武汉学院、山东二七一教育
广告媒体:深圳九天广告、广州一闻广告、广州源尚广告、广州太阳村广告、高晋国际、羊城晚报
商旅服务:携程旅行网、纵横天地旅行网
畜牧家禽:广东华农温氏集团、广东旺大生物集团、广州江丰实业、
公共事业:深圳布吉供水、佛山公用事业控股、鹤山路灯公司、广州燃气集团、杭州地铁、阳江粤运朗日
多元化集团:浙江海亮集团、山东京博集团、山西建设投资集团、深圳宝安集团、河南建业集团

曾参加过钟老师公开课的部分企业:
中国移动、中国经济周刊、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中荷人寿保险、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、金发科技、加多宝、华为、东芝医疗、广东省电影公司、珠江电影制片、北京航空院、中国旅行社、百事(中国)、华润建筑、七星集团、狮王、内蒙古西拉沐沦(集团)、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、天正集团、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、捷豹路虎汽车、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工等上万家企业。

王牌课程:(可根据客户需求定制公开课及内训课)

一、适合举办内训的课程:
(1天)《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》
(1天)《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》
(1天)《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》
(1天)《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》
(1天)《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》
(1天)《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》
(1天)《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》
(2天)《HR法律风险防范应对实战训练营》
(2天)《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》
(7天)《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》

二、适合举办公开课的课程:
(1天)《企业老板劳动法必修课》
(1天)《初创企业CEO劳动法必修课》
(1天)《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》
(1天)《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》
(1天)《新员工劳动用工法律风险防范策略与案例分析》
(1天)《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》
(1天)《年终考核、结算、离职法律风险防范策略与案例分析》
(1天)《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》
(1天)《核心岗位人力资源管理法律风险防范策略》
(1天)《特殊群体与核心岗位用工法律风险防范策略》
(1天)《工伤保险政策解读与工伤事故、工伤争议处理策略》
(1天)《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》
(1天)《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》
(1天)《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》
(1天)《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》
(2天)《HR法律风险防范应对实战训练营》
(2天)《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》
(7天)《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》

三、提供上门咨询服务:
与企业管理人员交流沟通,解惑释疑,就企业劳资问题进行分析,提出防范与应对建议;或现场审查修改有关制度文书资料。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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