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培训讲师:陈光

培训讲师:陈光老师
 ·1992年毕业于中央财经大学 税务学院
 ·北京航空航天大学硕士
 ·黑龙江省国税局从事税收专管工作及纳税检查教学近十年
 ·国际知名企业、投资机构从事投资融资、财务管理工作近十年
 ·曾在中央财经大学经济学院、清华大学长三角研究院担任聘任副教授具有10多年大企业管理经验,特别在企业并购重组、资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面有丰富的管理及授课经验。

受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近万人。
接受过多家媒体专访并报道,多家门户网站栏目<前沿讲座>主讲。
曾经辅导过多家拟上市企业及品牌公司,促使企业快速成长,获得极大反响与口碑。
主持过北汽福田汽车股份有限公司等多家知名企业财务风险以及全部内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制以及财务审计经验。
受聘航天信息股份有限公司(上市公司)并主持企业内部控制与风险管理职业资格鉴定与教材编写,并在其国内分公司主讲内部控制课程。
受聘纳税人俱乐部(大成方略)、中华会计网校、中税网、北京时代光华等多家知名财税专业培训机构主讲相关财税课程
连续多年在清华大学财务总监高级研修班、北京大学投资与融资高级研修班等研修班担任主讲师资

授课特点:
学识广博,讲课注重实践,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况,将深奥的金融财务管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。

主讲课程及培训案例:
房地产企业全面预算管理》
《并购重组实操》
非财务人员的财务管理》
《税收筹划》
《财务风险与预警管理》 
《财务分析》
《财务执行力》
《中小企业融资模式与方法》
《资本运营实战技巧》
《现金流量管理》
《企业财务战略》
《全面预算管理》
《企业内部控制》
《银行风险管理》
《企业上市与资产重组》 
《投融资与战略管理》 
《人工台帐与财务精细化》
出版书籍及光盘:
人工台账与成本精细化、老板财务一点通 老板税务一点通等

先后培训过的企业有:
中国移动通信总公司(2007年9月、2008年11月、2009年3月、2010年4月、2011年3月、2012年3月,2013年5月)
客户评价:中国移动通信总公司管理学院人力资源经理周传利认为,陈老师的课深入浅出,能把复杂的财务课程讲的幽默生动,让人对财务管理有了全新的认识,也对陈老师的课更加喜爱。
中国石油总公司(2008年、2009年、2011年、2012年、2013年、2014年)
客户评价:
中国石油总公司海外工程公司的几位财务经理认为,陈老师的课紧紧跟随时代脉搏,融入相当多的信息咨询,同时他能通过实战经验,把大量的案例解析的相当透彻,他的课值得我们好好学习。
客户评价:
北汽福田营销总公司财务部经理王燕说,陈老师的课不仅仅是财务的知识增长,更是对财务管控的重新认识。
其他培训过的客户:
清华大学总裁研修班、卓越财务管理实战型高级研修班、北京大学投资与融资企业家班、北京大学法学院政府管理培训班、北京大学资本运营投资与融资实战班、中国人民大学农业MBA实战班、中央财经大学经济学院在职研究生班及财务总监高级研修班、北京航空航天大学MBA班、天津财经大学MBA班、西南财经大学MBA班、江苏省无锡市金融论坛等
国家税务总局、中国石化、中航油、中海油、国家电网、北京供电局、北京热力集团、中冶置业、金隅地产、海大饲料、冀东水泥、烽火科技、南方股份、中国铝业、四维科技、江西江铃汽车、安徽奇瑞汽车、北汽福田汽车、中粮集团、中国农业银行、中国民生银行、中国光大银行、吉林省农村信用社、山西省农村信用社、陕西省邮政系统、河北省衡水邮电局、杭州中小企业学会、《中外管理杂志》、等上市公司或国有企业、中小企业等。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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