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培训讲师:刘伶

培训讲师:刘伶老师,管理咨询专家

高级人力资源管理师,高级人力资源管理经济师,资深企业管理顾问,资深薪酬绩效教练。刘老师20年专注于企业管理实践及理论研究,历任集团上市公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等职位,具有丰富的实战经验;他一直致力于符合经济运行规律的人力资源管理及绩效管理技术的有效性研究,于实践过程中进行验证,咨询改善实施方案及方法均经过多年的实践验证,避免了理论与实践的脱节,并不断在实践中归纳总结并形成独特的人力资源资源日常作业流程体系和配套的作业工具融入培训课堂,深受学员赞许。

专家荣誉:
深圳首批人力资源师认证指导专家团专家
山东大学特聘教授
清华研究院客座教授
武汉大学深圳研究院客座教授
北大经管学院客座教授
华南理工大学客座教授
清华大学职业经理训练中心高级讲师
用友大学特聘高级讲师
富士康IE学院特聘高级讲师
华为大学特聘高级讲师

主讲课程:
《金牌面试官实战训练》
《战略绩效系统总裁班》
《战略绩效系统咨询班》
《薪酬系统设计咨询班》
股权激励总裁班》
《规避劳资风险-劳动合同法案例分析》
《管理思维实战训练》

专业优势:

刘老师具有中文和人力资源管理双专业背景,20年人力资源整体运营管理实战经验,十余年人力资源专业讲师经历,曾辅主导过数十家集团上市公司人力资源咨询全案,对人才的选、育、用、留具独到的见解,各模块授课以自己主导的案例为背景,真实适用。

授课风格:
刘伶老师培训教学方式是采用以实战案例为主的多媒体教学,并配合互动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、实操练习教学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。

刘老师教学主体内容力求“新、实、精”,注重易学、易懂、易操作、易掌握,注重教学效果的实际、实用、实效性,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。

服务客户

刘老师授过课的单位有:国家邮政局、中国南方电网、国家药监局、国家烟草专卖局、中华医学会、天津市企联、新疆教育厅、浙江省电力公司、首钢总公司、河南平煤集团、中国一汽集团、北京铁路局、中国石油管道局、广东省电力公司、厦门市经贸委、上海飞机制造厂、东风柳州汽车公司、陕西省国防科工委、北京市邮政局、北京电力公司、中国神华集团、深圳市劳动局、德力西集团、重庆市电力公司、齐鲁石化公司、深圳航空、通化钢铁集团、华电国际电力公司、中国航空工业集团公司、中国联通深圳公司、中国电信广州公司、中电姚孟发电公司、中国南方电网公司、中国航空工业集团、东芝家电公司、山东大学、富士康科技、中电乌江水电公司、中国中小企业协会、深圳人力资源开发研究会、广州锐旗、深圳深职训、深圳赣冠培训机构、大亚湾核电运营公司、太钢集团等数百家企事业单位。

【相关课程链接】

·薪酬体系建设咨询班

·战略绩效体系建设咨询班

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联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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