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培训讲师:宗冀鹏

培训讲师:宗冀鹏老师——品牌提升与互联网营销专家
 ·工信部“互联网+创新经济行业研究与应用”课题组专家
 ·对外经济贸易大学MBA
 ·曾任正邦创意集团品牌策略总监
 ·理实咨询集团大中华区合伙人
 ·十树品牌北京分公司总经理
 ·北京大学汇丰商学院、北京大学经济学院、中国人民大学培训学院等高校总裁班特约讲师

从事企业管理咨询和营销咨询工作10年。宗老师带领团队曾为国信办、工信部等中央部委以及北京市等众多地方政府部门提供咨询支撑工作;为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁等众多国内外大型企业提供营销咨询与品牌服务。多年来一直重点聚焦互联网电子商务驱动力及企业品牌营销策划研究,对互联网视角的传统企业战略规划及运营深入分析,创新提出了互联网营销的分析框架和研究模型。
独创“互联网+民营企业升级转型”“品牌相关利益者矩阵”,“品牌三定系统”在品牌战略、品牌定位、品牌整合传播、品牌管理、营销策划、市场调研、企业文化等领域有丰富的经验。实战派培训风格,致力于客户品牌一体化解决方案。倡导以人为本、中西结合的管理思想,贯彻握本求变、回归常识的咨询观点;具有很强全局观及关键点把控能力,注重方案的可操作性,培训风格简明、精准、务实。

金牌课程:
《互联网+时代传统企业转型升级》
《互联网营销与商业模式创新》
《企业营销决胜之道》
《传统行业转型电商与O2O之路》
《中小企业的品牌精准定位与高效传播》
主讲课程:
互联网营销类:
《传统行业如何做好O2O营销》
《传统行业结合电商营销》
《互联网时代的精准营销》
《互联网时代的体验营销》
《互联网时代的极致营销》
《传统行业触电---电商运营秘笈》
《互联网营销与商业模式创新》
《家居建材行业的电商与O2O改造》
《快消品行业的电商与O2O改造》
《新产品上市的电商与O2O玩法》
《传统行业的微营销系统打造》
《传统渠道与电商结合实战》
《互联网业绩飙升驱动系统》
《传统渠道互联网改造系统》
《传统门店体验营销业绩提升系统》
《传统行业如何做好电商销售
《IP、网红营销体系》
《家居建材经销商门店销量提升系统》
《电商实操菁英班》
《互联网营销创新盈利菁英班》
《企业营销核心竞争力打造》
《互联网营销之用户驱动业绩倍增》
品牌类:
《新产品上市如何定位》
《差异化营销和品牌定位》
《家居建材如何做品牌定位》
《快消品行业如何做品牌定位》
《工业品行业如何做品牌定位》
《如何快速打造企业品牌》
《狙击手型品牌推广体系打造》
《品牌四维度管理体系打造》
《市场部量化管理与业绩倍增》
《品牌部量化管理与业绩倍增》
《微营销体系建设》
《企业文化与品牌建设》
《品牌传播与量化管理》
《经济下行环境下的精准品牌定位》
《互联网环境下的品牌建设规则》
《黄金分割市场---品牌定位的魔力》
《市场费用量化管理的秘密—品牌四维度管控体系》
《CMO实战研修班》
《内容营销写作指南》
《策划与文案高手8小时速成法》

课程特点:
 落地性:咨询师出身,十年一线实操经验,除了乙方积累大量案例以外,曾任国内建材行业前三甲公司COO,亲自带领电商团队一年提升销量50%,强调方案的落地和可执行,最小最快解决问题。
 案例多:不仅有理论功底,更强调在中国特色的市场经济中切实为企业提供策略,涵盖建材、快消、耐消、金融、工业品、服务、互联网等板块100余家亲自操作的案例。经验来自实践,更有指导和借鉴意义。
 实战派:注重培训内容的实战应用。培训最后会留出时间跟学院分享交流,现场解答学员提出的问题,现场形成解决方案框架,互动讨论,解决学员真实问题。

服务客户:
海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、中国工商银行、民生银行、招商银行、建设银行、北京银行、中天钢铁集团、东华钢铁集团、国美集团、四川胜达集团、星凯汽车、长安铃木、美空网、牧石教育、北大青鸟、胜兴化工、中国水电地产、中国移动通讯、马大姐食品、和玺木门、力佳食品、木森门窗、圣劳伦斯、美好筑家、豪迈照明、金晶玻璃、金威建材、青青科技、欧肯地板、翠华金楼、武汉人天等等。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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