顾问、讲师钱科宇简介
·国际教练协会(IAC)认证执行教练
·台湾104人力银行人资学院特约讲师
·北京大学EMBA、清华大学总裁班特聘讲师
·华为培训中心特聘讲师
·浙江朗佑控股集团战略顾问
·申通快递及多家公司管理顾问
·曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长
主讲课程:
《战略落地五步法》 【参训对象:总经理及核心管理团队】
《基于战略的目标管理》 【参训对象:总经理及中高管团队】
《创新型CEO的领导力》沙盘课程 【参训对象:总经理及核心管理团队】
《创新型组织的教练式领导》 【参训对象:总经理及中高管团队】
《互联网思维的绩效管理》 【参训对象:总经理及核心管理团队】
《以终为始—目标与计划管理》 【参训对象:各级管理人员】
培训特色:
专业:具备十六年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战和培训专业技法,开展”行动学习法“培训和入驻企业实地辅导项目。
重效果:课程是咨询式培训课程,强调训练而不是知识学习,辅导企业在掌握培训内容后,能真正把方法和工具运用到实际工作中,并取得良好的效果。
轻松参与:善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚,说明白。并通过教练技术、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与学习。
授课风格:
推崇“务实与严谨”的授课风格,实战经验丰富,分析问题一针见血,着重解决问题,注重实效。
在培训中通过教练技术配合案例教学、和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。
“从实践到实践”,采用的管理案例,95%来自于授课者的管理实战,是多年管理心得的积累,“营养丰富”而且“容易消化”,学了马上就能用!
部分服务客户:
清华大学总裁班/PMBA班
北京大学EMBA班
西南财大总裁班
中国中车股份有限公司
中体彩科技发展有限公司
成都飞机工业(集团)有限责任公司
申通快递有限公司
中粮集团有限公司
山东鲁泰控股集团
绿城集团蓝城农业
谢裕大茶业股份有限公司
浙江朗佑控股集团
云南嘉信实业有限公司
常州四药制药有限公司
【联系咨询】
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