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走进中国互联网标杆——阿里巴巴(杭州)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

赴阿里巴巴专题游学
走进标杆•体验卓越•超越自我

·实地参观:近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路
·高管解读:阿里管理人员亲临解读,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系
·深度解构:解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里

【考察背景】
杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进,沿江开发、跨江发展”为发展目标,由“西湖时代”向“钱塘江时代”前进。
近年来,凭借地理、人文等综合优势,杭州涌现一大批知名企业及企业家,如阿里与马云、吉利与李书福、娃哈哈与宗庆后、华立与汪力成、农夫山泉与钟睒睒等,参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨。

为何互联网的标杆选择阿里?
看过去:
从18人到近3万人,从50万起家,到市值接近5000亿美元
20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。
看发展:
阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体
“新零售”时代背景下,阿里依托自身强大的平台,不论从战略布局抑或大数据支持,都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理:
企业无论怎么分传统和新兴,管理却是殊途同归。
阿里的管理既有传统企业的通识性管理,又极富有互联网企业的创新特征。
以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表,都打上阿里独有的创新管理烙印,追求其本质都是管理的有效性。
看马云:
马云无疑是富有的,他的富有不仅仅是财富,还有梦想、思想和传奇,而他的传奇依然待续……
加入我们,携手走进阿里,体验一场感官和思维上的非凡之旅。
 
【考察行程】
前一天,出发,启程赴杭州
下午 出发赴杭州,抵达下榻酒店,安排住宿,发放学员手册与学习用具。 
晚上 晚餐 
第一天:阿里学习考察
08:30-08:50 由酒店乘巴士赴阿里园区
巴士课堂:阿里看点与马云其人
09:00-10:00 参观阿里巴巴访客中心
参观企业文化墙、文化展厅、西溪展历程、规划展厅,了解阿里发展历史,阿里人价值观的演变历史,阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等
10:00-12:00 主题分享01:《阿里巴巴企业文化与价值观》(阿里访客中心教室)
 价值观的演变
 价值观的考核
 天、人、地文化
 文化落地的核心
 组织的商业结构
 战略三板斧
培训收益:系统学习阿里文化如何落地,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体
12:00-13:00 午餐
13:30-16:30 主题分享02:阿里管理三板斧(阿里访客中心教室)
一、阿里管理三板斧来龙去脉
二、三板斧具体内容:
(一)基层管理三板斧:
从P到M的角色转变,任务的落地与执行,从做事到做人
1. 定目标-目标设定与沟通
2. 追过程-团队辅导与激励
3. 拿结果-高绩效团队
(二)中层管理三板斧(重点讲述)
中层管理者的定位:从了解战略到执行转化,人事合一
1. 定策略-战略理解与分解
2. 做导演-管理者全局思维
3. 搭班子-人才盘点与梯队建设
(三)高层管理三板斧
高层管理者的定位:从正确做事到做正确的事,定方向、做决断
1. 定战略-战略三部曲
2. 造土壤-文化培育与机制建设
3. 断事用人-管理者道法术器
16:30-17:00 互动答疑
第二天:阿里主题分享
上午8:30-12:00 主题分享03:阿里政委体系(下榻酒店会议室)
第一部分:政委的四大角色
一、人力资源开发与增值服务
1、阿里如何招选人
2、阿里如何培育人
3、阿里如何留人
二、文化倡导者/贯彻者/诠释者
1、 阿里特色文化具体表现有哪些
2、 阿里特色文化如何搭建
3、 价值观如何落地执行
4、 案例:打造销售文化的八大工具
三、关于人的问题的合作伙伴
1、关于人的心力、脑力、体力
2、如何激活员工潜力
四、公司与员工之间同心结
1、如何做到一张图,一颗心、一场仗
2、如何与员工进行上传下达
3、政委如何融入到员工中去
第二部分:政委的五项修炼
一、组织诊断工具-六个盒子
二、保持方向一致-共创会
三、保持持续发展-三板斧
四、确保高效有序-组织变革
五、实现文化落地-文化体系 
下午13:30-16:00  
16:00-17:00 行动学习工坊:
01、两天学习回顾、总结
02、围绕两天学习内容抛出问题
03、引导学员明确个人感受和期望目标
04、自由讨论学习启发及收获
05、制定行动学习计划 

2019年开班时间:
2019年10月16日至10月18日 地点:杭州市

报名及学习考察费用:6800元/人
费用包括讲义、资料、考察交通费用;
学员食宿及往返杭州交通费用,由学员自理。
住宿酒店:维也纳酒店或西苑宾馆(双人标间340-380元/间/天,餐费80元/人/餐)

报名申请:
1、申请方式:完整填写《报名申请表》,并加盖公司公章。
2、录取:经资格审查后,合格者方可被录取。
3、缴纳学费(被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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