培训安排：2016年9月7-9日 北京
课程对象：董事长、总经理等高管、电商战略负责人
课程费用：8800元/人
课程背景：
——“互联网+”新常态下传统企业转型升级秘径——
我们所处这个时代， 那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。 柯达破产、 360 干掉了金山词霸、 余额宝抢了银行的钱袋， 淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、 微信更是直接打劫了中国移动、 联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大” 不会自己革自己的命， 到底是什么革了“ 老大” 的命？
互联网+工业、 互联网+商贸、 互联网+金融、 互联网+教育、 互联网+家电， 互联网+医疗……大到产业调整， 小到日常生活： 上汽联手阿里、 Uber、 微信钱包、手机银行、 百度外卖……在不经意间， 互联网思维已无处不在。 面对日新月异的市场环境， 拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。
互联网金融依托于支付、 云计算、 社交网络以及搜索引擎等互联网工具， 在实现安全、 移动等网络技术水平上， 正逐步成为一种全新的金融模式。 近年来， 众筹、 第三方支付、 P2P 网贷、 大数据金融、 虚拟货币等新名词在我们生活中越发频繁地出现。 互联网金融深谙互联网“开放、 平等、 协作、 分享” 的精髓， 具备资源开放化、 成本集约化、 选择市场化、 渠道自主化、 用户行为价值化等优点因此对传统金融行业形成了较大冲击， 并且在融通资金、 资金供需匹配等方面日益向传统金融核心领域拓展， 为企业融资开辟新的融资渠道， 也给金融带来巨大的机遇与挑战。基于对以上问题的深刻思考， 整合了国内最优秀的互联网企业京东和百度， 为传统企业互联网化的转型与升级精心打造“互联网思维与管理创新特训营”， 为您指点迷津！
课程价值：
看：走进京东、百度、小米，借鉴在电商管理方面的成功经验， 体验先进完备的电商平台
听：聆听京东、百度、小米资深实战专家讲授互联网思维、 模式和大数据应用，深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势
做：全面参与热点主题深度研讨， 共同探讨传统行业互联网转型的秘径
课程收益：
寻根源：零距离感受京东、 百度、 小米创新文化与自由开放的办公空间
观大势：深刻的理解未来互联网及互联网金融发展的趋势
理思维：看清互联网思维背后的规则， 结合自身， 理清思路
找方法：探究自身企业转型变革的必由之路
课程安排：
9月7日 对话小米总部感受互联网创新管理之道︱主讲：小米高层
主题分享：小米互联网思维与成功秘诀
●小米管理之道与互联网思维
●小米营销创新模式
●智慧对话：高管面对面
学习收益：让学员充分了解小米的移动互联思维与互联网基因，感受企业巅峰创新的思路与模式。
整体参观小米集团
参观小米公司文化展厅与办公区:小米的管理模式独特而灵活，每一层楼的功能都不一样，完全的互联网管理模式
参观小米之家:现场感受小米的产品与服务
9月8日 走进百度总部感受百度温度︱主讲：百度高层
零度感受百度文化，精度探索百度现象
整体参观百度集团
零距离感受百度文化，实地探索百度总部
（1）参观百度文化展厅:了解百度是一家持续创新的，以“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”为使命的高科技公司。感受百度简单可依赖的企业文化
（2）参观百度产品展厅:了解百度最新的产品发展动态，学习百度以用户为导向”的理念，通过不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网产品及服务，学习百度在互联网+的大时代下与传统行业创新结合的互联网思维
（3）参观百度太空舱:感受百度以人为本的工作环境
（4）参观百度团队建设照片墙:感受百度丰富多彩的团队活动，了解创始人李彦宏的管理风格
主题交流：百度大数据应用
大数据应用的4个关键能力
大数据变革经济模式
大数据+经济预测
借助百度大数据实现行业“智造化”
百度大数据+人工智能
百度大数据+媒体
9月9日 走进京东总部探索互联网大势︱主讲：京东高层
1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域
京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区，与外界没有一道大门阻隔，这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气，大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面，集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体，随处可见的创意和贴心，正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。
2、参观介绍京东自提货柜
京东为了增强消费者的网购体验，同时解决最后一公里的成本问题，推出了自提货柜，通过需求模式创新，节约相当一部分配送成本并提高配送效率
3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”
“京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。
主题交流一：2016京东突破创新-解读京东互联网商业模式
1.中国电子商务发展趋势分析
2.解读京东发展历程及2016年最新的战略规划
3.京东核心竞争力分析
4.京东互联网商业模式“生态圈”的构建
主题交流二：探索互联网大势
一、京东互联网思维
大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本，提升行业交易效率的话
1.效率
多：大量获取客户，大量卖家，大量供应商，大流量，服务更多用户，海量商品，
快：快速占领市场，短期内获取大量客户，快速引进品牌，加快库存周转，对客户需求快速反应，快速推出新产品，快速解决客户问题，直接收集客户反馈，与客户互动，
好：提供优质商品，优质服务，讲信誉，提供优质信息，
省：降低成本，减少中间环节，
2.体验--从用户角度
产品：互联网制造虚拟产品，互联网产品把人们的活动，从线下搬到线上，
价格：免费模式，同等产品⽐比价，价格定位
服务：送货速度，先⾏行赔付，免费送货，退换货，质量保证，客户评价
二、京东的运营及服务
1、京东集团组织架构设计
2、解读京东商城B2C、POP开放平台
3、京东如何运用大数据支持运营
4、供应链的管理与优化
5、海外事业部运营经验分享
8、京东是通过哪些服务提升用户满意度
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