时间地点：2019年10月21-23日 河北保定
课程费用：5280元/人，含培训费、参观费、教材费、场地费、研修期间的午餐费
研修背景：
精益生产在我国普及开来已有40年有余，中国企业一直在精益生产的道路上不断前进，但前进过程中总会遇到各种问题，让精益生产总是不能落地生根。大多数企业是前期打得火热，中期不冷不热，晚期只能何弃疗了。到底是什么阻止了我们？又有哪些优秀的企业做到了落地与发展？
本次研修的标杆企业——长城汽车，这家中国民营汽车企业从2004年引入精益生产，自上而下，全员改善，一点一点地摸索、实践，2016年的改善收益达26亿元，今年的目标则是34亿元。不只是生产追求精益，他们还把精益推进到了非生产环节，就连员工食堂也不例外，员工就餐，一粒米饭都不允许浪费。而看到这样先进的工厂，特斯拉真的也“不过如此”。
信不信由你，这就是今天的长城汽车。
长城汽车为什么能够将精益思想全面落地？它为什么能避免中国大多数企业实行精益改革时面临的困境？本次我们将零距离接触这家神秘民营企业，了解其精益生产的推进及改善方法的精髓，探寻企业管理的成功之道。
研修亮点：
·对标本土精益推进的最佳实践：给中国企业提供切实可行的推行路径和方法
·深度参访长城汽车现代化智能工厂及精益改善的本部工厂：现场感受精益生产及智能制造的魅力
·实战派老师跟踪辅导：长城汽车精益推进操刀人亲自授课
·精益道场模拟实践：现场将学习成果转化为可行性落地方案
行程安排：
课程大纲：
备注：实际课程老师会根据学员情况进行适当调整
师资介绍：
肖兵
·长城汽车股份有限公司精益管理推进负责人
·长城汽车专职精益讲师
·13年长城汽车现场精益改善、工厂精益管理、集团精益管理工作经历，拥有丰富的精益推进实战经验
谯功明
·名古屋学院经济经营管理学硕士、精益落地专家
·师从于大野耐一关门弟子岐阜车体工业株式会社会长星野鉄夫先生
·丰田生产性研究所MIC讲师
·GI精益智造研究所创办人
·长城汽车精益咨询高级顾问
·优势与专长：精益生产、现场改善，5S现场管理、品质管理、班组长培训
参访企业介绍：
长城汽车股份有限公司
长城汽车股份有限公司成立于1984年，是全球知名的SUV、皮卡制造商，旗下拥有哈弗、WEY、长城皮卡、欧拉四个品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，以及相关主要汽车零部件的生产及供应。长城汽车坚持走“专业、专注、专家”路线，不贪大求全，聚焦核心业务，深耕细作；秉承“每天进步一点点”的企业理念，以“精益求精”的质量文化为基石，追求“以品质带动效益增长和持续发展”，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指；坚持研发过渡投入，构建以保定总部为核心，涵盖欧洲、亚洲、北美等全球研发布局。2018年，营收992亿元，直逼千亿，全年实现总销量超百万辆，连续3年稳居百万辆规模以上。
长城汽车徐水智能工厂
徐水工厂规划面积1300万平方米，总投资超过300亿，规划年产能100万辆整车，集研发、试车、生产于一体，是全国最大的自主品牌生产基地。徐水工厂二期包括开卷落料车间、冲压车间、焊装车间、涂装车间和总装车间。焊装车间拥有自动化生产线机器人525台，自动化率达到100%，是长城自动化率最高的车间之一。主焊线共有146台机器人完成焊接、打胶、搬运、螺柱焊接和氩弧焊接作业，机器人抓手重复定位精度≤0.02mm。全线采用智能控制系统，可实现不同车型任意工位的操作高度，是敏捷化程度极高的制造系统。
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