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成功只属于不断行动的人

  如果我告诉你,人人都可以成功,但确实有人没有成功,那么原因是什么?其中一个关键原因就是缺少行动,行动是决定成功的因素。在与年轻人朝夕相处的过程中,在长期教学的过程中,确实有一种非常非常痛的感触,就是很多学生不太喜欢行动,而比较喜欢去设想和梦想,甚至幻想,我以前开过玩笑说现在的年轻人比较多在白天做梦,然后晚上睡不着觉。但是,成功的关键决定要素是你的行动,也就是说,不行动,你一定不会成功。

  有愿望、希望成功的人是非常多的,可是最终的结果是成功的人并不多,所以除了拥有成功的意愿之外,接下来就是能够为实现成功的意愿,愿意身体力行去行动,只有真实的行动,最终才会取得成功。

  有一年年初,我和一个朋友聊天,他告诉我他终于想通了中国企业在管理上存在的根本性问题是什么,我们长聊了两天,我被他几年来思考所得出的结论所振奋,很认同他的一些结论和研究的思路。当听说他准备把这些想法写出来集结成书的时候,我很为他高兴,也兴奋地期待着,可是两年过去了,我还是没有等到他的书出版。与他相同看法的新书在今年推出后,我打电话去问他,他告诉我他还在思考,甚至很得意自己能够在两年前判断出两年后的市场状态,可是我知道在他得意的语气背后是无奈的神情,因为本来这是他的成功,可是没有人知道(除了我),我问他原因,他说他总是没有时间去写。

  在对管理实践做研究的时候,我对一件事情感到不可思议,我发现在企业内部不断得到提升的人并不是最聪明的,也不是最有能力的,而是最不计较付出行动的人。我曾经观察过两个新入职的年轻人,小章是名牌大学的优秀毕业生,专业对口,学习成绩优异,同时还具有很好的管理才干;小李毕业于一所普通的高校,在任何一方面看起来都比小章要逊色一些,所以在入职训练之后,明显是小章得到重用,而小李却不怎么被看重。过了半年,我发现小李总是第一个到达公司,总是抢着做事情,每一次交代他的事情,他总是答应并很快去做,甚至很多大家不愿意做的事情,他也毫无怨言地去做。虽然小章还是表现出比小李强的能力,但是大家开始关注小李而忽略小章,再过一段时间小李开始被提升。

  我自然相信能力非常重要,但是行动更为重要。对于拥有知识的年轻人,在这一点上我更是担心。我常常听到很多人告诉我,他们有这样那样的想法,但是苦于没有机会实现,也有很多人不断强调,不是他不愿意做,而是没有条件做。我想起以前看到的一个故事:

  很多人想应聘一家著名杂志社编辑的职位,大部分应聘者都想办法证明自己的学识和专业训练,但是有一个人,跑到杂志社申请实习,不要任何补贴,不提任何条件。因为这个人什么活都干,而且干得很好,所以半年后杂志社主动问他是否愿意到杂志社工作,这个人得到了自己想要的职位。

  其实,所有机会都是在行动中获得的。我在一次飞行中看播放的录像,一个段落是介绍飞人乔丹的纪录片,很多细节我不记得了,但是我深深地记得一个内容:在中学选拔篮球队员的时候,因为乔丹不够高,所以被编排在二队,教练要在一队训练完之后,才能给二队训练,乔丹提出帮助一队服务,所以每天乔丹都比每个二队队员多出两个小时的训练,多年之后我们知道乔丹成为飞人。

  因为常常到企业去做调研,所以常常听到企业的主管抱怨,缺少人才。我是在大学从事教学工作的,也非常清楚地知道,大学每一年有大量的毕业生找不到工作,前几天我去招聘会上调研,一个早上竟然有7万人来找工作,看着人头涌动的广场,内心非常震惊。一方面企业找不到合适的人,一方面大量的人找不到工作,原因是什么?我为此咨询过很多人力资源管理的经理人,他们告诉我:资历很好的人很多,但都缺乏一个非常重要的因素,就是行动的能力。下面是一个在网络上流行的故事:

  A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!

  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。

  他们的同事C更进一步。他详细了解了老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校、人际风格、关心的问题,精心设计了几句简单却有分量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到更好的职位。成功者创造机会,机会只给准备好的人,只给不断付出行动的人。

  每份工作,不论是在什么样的行业、什么职业、什么职位,都需要脚踏实地的人。企业在选择人的时候,都会先考虑以下这些问题,之后才会决定是否录用,这些问题是:“他愿不愿意做?”“他会不会坚持到底把事情做完?”“他能不能独当一面,自己设法解决困难?”“他是不是光会说不会做的人?”所以,行动才是最根本的能力。

  如果你细心观察成功人士和平庸之辈的区别,你会发现,他们分别属于两种类型,成功的人主动去做事情,平庸的人却常常是被动去做事情,如果不借助外力的推动,他们甚至想不到要做事情,每一天得过且过。人们很容易发现:成功的人就是不断做事的人,他真的去做,直到完成为止。平庸的人就是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事情“不应该做”为止。

作者:陈春花,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师,先后出任工商管理学院副院长和经贸学院常务院长。《中国大百科全书》经济卷主编,《北大商业评论》副主编。

(信息发布:企业培训网  发布时间:2017-5-19 16:32:05)
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