作者：谢祖墀，高风咨询公司创始人兼ceo，曾任麦肯锡公司項目经理、波士顿咨詢公司中国区总裁、博斯咨詢公司大中华区总裁、董亊长。

　　“一带一路”是中国对外开放的总抓手和新引擎

　　一带一路”是我国对外开放总的战略思想，是在新阶段下中国走出去的一个全新的战略部署，也是中国企业走出去的良好契机。

　　“一带一路”战略对我国的经济发展意义重大，也给企业带来新的机遇。首先，“一带一路”战略推动经济转型升级，通过对外开放参与国际分工与合作来提高本国商品质量和完善服务体系。其次，开拓了行业投资机会，“一带一路”通过渐进式的大规模基础设施建设、资源能源开发利用、全方位贸易服务往来等合作方式，为我国资本市场带来多产业链和多行业投资机会。

　　由于自身的优势，民营企业在“一带一路”中的角色正变得日益重要。民营企业具有很高的决策效率，能根据投资环境的改变及时地做出有利于企业发展的对外投资决策。同时，民营企业的创新欲望和能力都非常强，可以根据市场需求进行商业模式等方面的创新以此开拓市场。

　　但是，“走出去”对于民营企业来说挑战也是非常巨大的。现有的环境和条件还满足不了民营企业对信息全面性，及时性、有效性等方面的需求。而且，跨国经营中将面临政治、经济、金融等方面很大的风险。这些风险和挑战的背后也意味着民营企业自身在走出去过程中要在多方面进行战略转型。

　　民营企业走出去机遇很大，但风险也不小。高风认为，民营企业应勇于尝试，而国际化恰恰是企业发展的必经之路。

　　从中国公司到世界公司

　　中国已经进入一个新的时代，创新创业成为时代大潮。而创新的背后代表着知识经济的到来，企业间竞争的焦点已经逐渐从有形资本转向无形资本，知识在企业价值创造中的作用日益凸显。举例来说，理解目标国的当地市场特色对于国际化就非常重要，而这本身也就体现了知识的价值。

　　第二，拥有从中国公司跳跃到世界公司的机会。现在中国已经来到了一个新的转折点。在这个创新知本时代，“一带一路”战略全面实施，对于民营企业大跨步发展是一个很好的契机，借此机会从中国公司成长为世界公司，这对民营企业战略转型意义重大。

　　第三条丝绸之路助力民营企业提升软实力

　　第一， 知识平台是新时代下第三条丝绸之路。高风认为，除了传统的“一带一路”，还有第三条“丝绸之路”，这是一条虚拟的丝绸之路，这为企业实现跳跃式发展提供了另外一个思路。传统意义的“一带一路”为企业提供了一个硬实力提升的机会，而第三条“丝绸之路”，是企业提升软实力的知识平台，即促进企业思考价值观、扩展国际视野进而实现战略转型。

　　第二，借助知识平台提升民营企业软实力实现跳跃式发展。优秀的民营企业不但能够整合硬实力，还可以把软实力提升到全球层面上。国家倡导的“一带一路”战略为民营企业在看得见摸得到的方面提供了一次机会，但是对于一些看不到摸不着的软实力，民营企业还有很多要做。所以民营企业在考虑国际化问题的时候不仅要考虑有形的东西，还要考虑这些无形的摸不着的东西，以此全面提升企业竞争力，实现跳跃式发展。

　　第三，软实力助力民营企业构建生态系统参与全球竞争与治理。未来全球市场上的竞争不再仅仅是公司与公司之间的竞争，而是生态系统与生态系统之间的竞争。生态系统内的参与者之间是多方共赢的，共同推动构建一个新型全球治理架构。而民营企业软实力的提升将助力构建新的生态系统，增进彼此互助互赖关系，并促进全球商业治理水平的提升。

　　民营企业走出去的战略选择

　　民营企业在国际化进程中，可以通过海外并购或者海外生产，把国外好的产品和品牌带入中国，亦可以通过设立海外办事处等形式来开拓新的经济增长点，这些都是一些传统的走出去路径。

　　高风认为，除了传统的国际化战略，应该从新的高度去思考。

　　第一，打造生态系统参与全球治理 。“一带一路”不仅是狭义的物理层面的市场概念，更是一个广义的概念，是中国软实力和思想在全球的影响。民营企业需要尝试超越传统观念，让企业有足够的社会责任感成为世界公民，真正做到站在全球的角度思考问题。可喜的是，民营企业中已经有一小批领先的企业家走在前列，开始积极的参与全球治理方面的工作。

　　第二，以全球企业家精神建设“第二故乡”。民企实施国际化战略，大多都会很大程度依赖国内资源和母公司的资源。高风认为还可以采取另一种“独立”方式，民营企业走出去的“部分”不仅仅依靠原有资源，而是以全球企业家精神建设海外“第二故乡”。一方面，全球企业家精神使得企业能够以全球视野看待企业未来发展，将企业愿景定位为全球企业，融合国内海外两套资源，打造互补的两套核心能力；另一方面，海外市场可以倒逼企业在海外另起炉灶，激起重建“故乡”的豪情壮志，独立发展过程中真正把别人的资源变成自己的资源，寻求更大的发展空间。总之，建设海外“第二故乡”是民企战略转型最为重要的路径与手段。

　　给民营企业的建议

　　第一， “一带一路”走出去战略规划建议。

　　战略思想层面，民营企业要有国际视野，生态思维。民营企业要用国际视野看待未来的发展，从战略层面把对“一带一路”战略的理解提升到一个高度，要开始以构建全球生态的战略思维进行战略布局。

　　战略目标从中国公司到世界公司。中国公司到世界公司是未来的一个大趋势，一些优秀的民营企业一定会走到这一步。但是民营企业要清楚这个目标绝对不是一蹴而就的，要把“一带一路”战略和企业的长期发展规划结合起来，真正参与国际治理，才能逐步成长为世界公司。

　　第二，“一带一路”走出去战略落地建议。

　　提升企业自身能力，增强国际竞争力。民营企业要以全球视角，提升企业品牌认知和竞争力；积极创新，提升企业整体治理水平；积极培养跨文化人才，寻求更好的发展；提高风险意识，健全风险防控机制；建立跨境电商平台，实现全球业务运营等等。

　　加强企业外部多方合作，抱团出海。民营企业与政府合作，提供奖学金共同打造人才培养平台；大型民企带动中小民企走出去，促进产业链上下游“走出去”的协同发展；打造高端智库，强化企业外脑资源等等。

　　给政府的建议

　　自从“一带一路”战略提出以来，我国政府做出了很多的努力，收到了很好的效果。但我们认为也存在一些需要改进提升的地方，高风提出一些相关的建议以供参考。

　　第一，建设性原则。

　　政府应发挥引导角色，拉动民营企业走出去，包括加快沿线国家地区谈判合作步伐，战略宣传商业共赢，支持建立植根于中国但又具有全球视野的“一带一路”智库机构。

　　政府应发挥服务角色，推动民营企业走出去，打造高效综合性服务平台，帮助民营企业搭建“一带一路”商业生态系统。

　　第二，给陕西省政府的建议。

　　给予民营企业高效的境内支持：加快境外投资审批制度改革 ，完善重点投资项目的服务制度；促进金融机构开发更多融资品种，提供更多融资模式和渠道，缩短项目融资进程；提供多种保险服务，采取针对性、差异化承保政策，满足企业的风险控制需求；开启一条新的文化建设之路，从而让更多国家了解“一带一路”的国际化意义。

　　给予民营企业必要的境外支持：对民营企业给予政策性融资支持，帮助解决资金短缺、跨境支持等问题；帮助提供“一带一路”沿线国家税收信息和咨询服务，让民企更好的了解海外税收政策；提供较低成本的中长期项目贷款和并购贷款，探索建立境外发展基金，投资损失准备金和海外收入税收减免制度；集中和利用专业的法律人才搭建海外法律信息平台，帮助民企解决海外贸易冲突和纠纷；在海外建立完善的风险防控和安全保护体系，确保民企在海外投资的资产安全和员工的人身安全。