释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼告诉他们：“把它放到大海里。”

一个人的能力不管有多强，如果他不能融入到团队中来，那么，他就会像那滴没能融于大海的水一样，很快 “干涸”。一个人要想实现自身的价值，就必须让自己融入团队，成为团队的一部分。

在工作和生活中，确实有很多非常出色的人，他们完全可以称得上是上帝的宠儿，拥有过人的天赋和能力，他们可以在属于自己的领域内自由驰骋，他们取得了他人无法企及的高度和成就，很多人会不会觉得这样的人可以称之为“完美”了吧？其实不然，从单兵作战能力来讲仅仅是一名优秀的战士，如果从团队建设的角度出发，很有可能这名战士的优秀就是麻烦的根源。

一个企业想要发展，靠的不是个人的英雄主义，而是团队。现今的工作大多都是程式化的工作，每一个人都有自己的长板和短板，在我看来，每个团队成员加入团队首要的任务，应该是快速融入。

新经济时代是一个团队制胜的年代，是一个强调合作的年代，仅靠个别英雄勇创天下的企业越来越没有竞争力了。打造优秀的团队将成为现在社会的主题，时代需要怎样的团队？什么样的团队精神才能适应这个时代? 团队的成功离不开团队成员的付出，而每一个取得伟大成就的个人也一定离不开团队的支持。对于团队成员而言，没有你我，只有我们。当团队中所有的人都在向着一个方向努力时，我们的团队才会得到最好的发展。

近些年在我研究团队建设与管理的史料中有这样一个团队，值得我们学习和借鉴：

戚家军是由明朝名将戚继光打造的一支优秀团队，这支有4000多人组成的军队的主力是由义乌、东阳的普通农民和矿工组成的。但是，正是这样一支看似杂牌军的团队，自嘉靖三十八年成军到万历十一年戚继光去职期间，经历了大小数百次战役，却从未失败过，击败了总数超过十五万余人的敌人，被称为神勇的戚家军。

戚家军强大的战斗力和卓越的战绩离不开戚继光创造的“鸳鸯阵法”，中国古代四大阵法之一。（略）

鸳鸯阵是一个可大可小的组合战阵，最基本的鸳鸯阵由12个战士组成，最前面的是队长，队长身后有两列士兵，每列5人，最后的一人是伙夫。队长身后的两个士兵手拿藤牌，为全队遮挡箭支、刀枪，掩护后面的战友。他们之后有“狼筅”兵两名。“狼筅”兵是戚继光发明的一种新兵器，用当地常见的大毛竹制成，在大毛竹上固定着许多把尖刀，打仗时可以横扫挥舞，威力巨大。在后面是两名长枪兵和一名短刀兵，长枪短刀协同作战。每个鸳鸯阵法既可以独立作战，又可以由几十、几百甚至更多的小鸳鸯阵组合到一起成为一个大鸳鸯阵，还可以变换为“二方阵”“三方阵”等阵型。鸳鸯阵具有强大的战斗力，尤其是对付惯用重箭、长枪和倭刀的倭寇非常有实效，在浙闽沿海多山陵沼泽、道路崎岖、大部队兵力不易展开的地理形势下有明显的优势。

蒋巍巍解析：戚家军正是由于团队首领戚继光的合理分配，将个体力量巧妙地凝聚在一起，才形成了如此强大的战斗力。单个士兵的力量固然很小，但是将这些士兵巧妙安排、精心组合，就会迸发出无穷的力量。所以，我给出团队建设的3个建议是：

1、团队内部结构对团队的整体功能起着决定性的作用。

2、团队不是人员的简单相加，管理者在组建团队的时候，不仅要考虑团队成员的性格特点和技术特长，还要考虑如何才能发挥出团队的整体效能。

3、只有对团队中各个队员的情况进行优化组合，进行最为协调的组合设计，才会组建出最较为科学的团队。

作者：蒋巍巍，男，汉族，著名领导力讲师，实战派企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师。