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领袖的用才之道

见人之长,如己之有。见到别人的长处,就好像自己拥有这个长处一样。但凡有点长处的人喜不喜欢出人头地?渴不渴望遇到英明的君主?如果一个人一身本事想要一展才华,他必然不会选择一个防备心、嫉妒心特别强的主子,好像害怕他很优秀的样子。

历史上污蔑曹操比较严重,曹操是很会用人的,三国里面最强大,超过东吴超过蜀国。他手下的人才是最多的,关羽被他抓了他也不杀关羽,关羽要走他都放走关羽。过五关斩六将,并不是关羽有那么厉害,是曹操不想杀他,是人家爱才。其实我们看三国最明白的一点就是最爱才的就是曹操。刘备也很爱才,看吕布快要被关羽和张飞两人二打一打不过的时候,他舍不得吕布死,跑过去救吕布。关键时刻过去保命,保人才的面子,假装三英战吕布给吕布天大的面子。

最典型的是说曹操杀了杨修,但是当我们学的多了就会知道杨修到底怎么死的?不是曹操嫉妒容不下他,而是他违背了很多大忌。比如杨修在军队里散播流言,军令都没有出来就猜到老大的意图。当曹操下令撤兵的时候发现大家早就已经准备好了,对于军队来说这是很严重的问题。曹操之所以杀杨修,第一,曹操的权威感到威胁;第二,万一下次猜错了呢?你看看曹操剩下杀过几个自己人。

所以但凡厉害的领导人都是会用才的人。你的成就不会超过你的领导力。其实领导力就是任用别人才华的能力,别人一身武功为你所用,那这个人就是领导力很棒。他有什么才华你就用好他的才华。历史上还有好多会用人的领导人,比如汉高祖刘邦,出身如此低微却能打下大汉天下;唐太宗李世民,在唐朝的建立与统一过程中立下赫赫战功,开创贞观之治。这些历史上的君王取得如此大的丰功伟绩,很大因素是善用人才的结果。

厉害的领袖都会收编别人的人才,因为他看到的不是敌人而是看到人家的才华。李世民招纳了很多敌人的人,包括魏征。格局胸怀大的人看到别人的才华都是非常欣赏的。刘邦用陈平,人家都说陈平十三岁偷看嫂嫂洗澡,这种人不能用。刘邦说我用的只要他的口才,我就是需要这样的说客,他能够帮我说服敌人来投降就可以了。我是雇他来谈判的,结果陈平凡后来为刘邦打下大汉天下立下汗马功劳。

我不要求大家把道德价值观都放掉,可是精神洁癖不要那么严重,有才华的人用好才华就可以了,道德不够的部分用制度去弥补。法律都能容他,你怎么就不能容他呢?这看不惯那看不惯,那你谁都用不了,需要用好人,要用能人。对道德越依赖是对制度越放松的体现。

鸡鸣狗盗之徒,通常我们是用来形容坏人的。知道这个成语怎么来的?孟尝君是一个领袖,战国四公子,被秦王邀请去做客,给他出了一个大难题,不去觉得不把秦王当朋友,那就是公然决裂可能导致打仗;去也不行,被扣留怎么办?可能会被软禁。后来决定去,去了以后果然被扣留。当时打听到秦国的城门几点到几点有一个换岗,换岗的时候有可能是可以逃走的。但是出问题的,他们是在鸡叫的时候才换岗,这时有谋士站出来说,我会学鸡鸣,跟鸡叫一模一样,微臣有一计,可否提前去装鸡鸣,让老的站岗的走开,新的一班还没有来。这个计划很好,但是城门的钥匙没有啊,这时后又有人出来说,主公,我善于挖狗洞。就是这两人帮忙孟尝君就逃出来了。

这个故事非常贴切的告诉我们什么是用人的才华,而不是找完美的员工。

作者:叶俊,文化创业者。杭州创纪录企业管理咨询有限公司董事长,宁波良识信息技术有限公司CEO,火锅智烩联合创始人,中国著名百业实战行销教练及培训讲师,中国人像摄影学会理事,杭州摄影婚庆行业协会副会长。

(信息发布:企业培训网  发布时间:2017-10-20 21:00:20)
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