课程名称

学习内容

课时

《供应链管理与计划》

◆ 供应链管理基础

◆ 中长期计划与预测

◆ 主生产计划与物料需求计划

◆ 产能计划与车间排产计划

◆ 生产进度控制

2天

《供应商全生命周期关系管理

——开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰》

◆ 采购管理的发展以及采购战略

◆ 供应商选择评估之内容和流程

◆ 供应商的培养计划和实施

◆ 持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

2天

《赢在执行力

——从技术走向管理》

◆ 执行力决定企业成败

◆ 卓越执行的基本内涵

◆ 完美执行的方法与原则

◆ 执行力必备的心态与意识

2天

《供应链管理下的采购成本

控制》

◆ 采购供应链成本构成模型建立和维护

◆ 全面降低成本采购技术/策略

◆ 降低成本的采购谈判

◆ 案例分析讨论、演练

2天

《供应链需求预测与库存控制》

◆ 库存管理概述

◆ 库存控制的具体方法

◆ 供应链中的库存管理

◆ 如何提高预测准确性

◆ 预测的具体方法、工具和应用

2天

《供应链运营实战管理》

◆ 企业供应链模拟运作规则讲解

◆ 供应链模拟运作

◆ 案例分析及专题研讨

◆ 结果分析讨论

2天

专题沙龙（往期活动）

◆ 走进闽江水族：《供应链的改善与应用》&《ERP系统的构建》

◆ 走进恒洁卫浴：《基于供应链的库存管理》、《采购与供应链管理》

◆ 走进科凡定制：《关于家具定制行业的供应链运营模式》

◆ 学习沙龙：《新经济环境下的供应链管理转型与突破》

◆ 学习沙龙：《生产制造业2018产供研销存平衡制度SOP》

◆ 学习沙龙：《基于供应链管理下的采购流程优化与设计》

2天

综合管理选修课

（按实际需求自主选择2天）

◆《高效能人士的七个习惯》

◆《MTP中层管理技能提升》

◆《跨部门沟通与协作》

◆《职场压力与情绪管理》

2天