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北清大商学院互联网+商业变革与企业转型升级总裁班

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(本课程全年滚动开班,欢迎致电咨询最新开学时间及学习安排:13718601312李老师、18610339408陈老师)

北清大商学院互联网+商业变革与企业转型升级总裁班
最新锐、最务实、最能培养企业家互联网思维和全球化视野的总裁班

北清大商学院由北大、清华总裁学员共同发起,以培养杰出的商业领袖,造就传承百年的企业为使命,汇聚北大、清华的精英校友,引领创业、创新,建立一个商业思维创新的平台、一个企业转型升级的平台、一个投融资对接的平台、一个企业家终身学习交流的平台。

北清大商学院和BAT等互联网标杆企业强强携手,强势推出基于互联网+的品牌课程,旨在帮助传统企业在商业变革和新商业文明浪潮中,掌握转型战略、战术,并在游学BAT等互联网巨头的过程中找到传统企业凤凰涅槃的路径和方案,实现真正的改变。

北清大互联网+总裁班的三大特色:

1、走进BAT等互联网巨头,见证商业的颠覆与重构。(BAT、小米、360、乐视LOGO)

2、互联网+私董会,解决企业拥抱互联网的实际问题。

3、出身巨无霸的生猛师资

【课程体系】

第一篇章:互联网 + 思维模式创新

未来不是互联网企业淘汰传统企业,而是新商业文明淘汰旧商业文明

模块一:新商业文明的核心范式

1、互联网+三个维度
(1)互联网技术; (2)互联网模式; (3)互联网思维;
2、互联网+商业本质
(1)用户中心; (2)数据驱动; (3)生态协同;
3、互联网+商业趋势
(1)体验经济; (2)智慧经济; (3)共享经济;

模块二:互联网+思维模式

1、用户思维(对消费者、对市场的理解);
2、简约思维(对产品规划、产品设计的理解);
3、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解);
4、流量思维(对经营模式的理解);
5、大数据思维(对资产、竞争力的理解);
6、迭代思维(对创新流程的理解);
7、平台思维(对商业模式、组织形态的理解);
8、跨界思维(对产业边界、产业链的理解);
9、社会化思维(对关系链、供应链的理解);

模块三:互联网+经营降龙十八掌

1、得屌丝者得天下;

2、兜售参与感;
3、用户体验至上;

4、专注,少即是多;
5、简约即是美;

6、打造让用户尖叫的产品;
7、小处着眼,微创新;

8、精益创业,快速迭代;
9、免费是为了更好的收费;

10、社会化媒体,重塑企业和用户沟通关系;
11、社会化网络,重塑组织管理和商业运作模式;

12、数据资产成为核心竞争力;
13、大数据价值不在大,而在挖掘;

14、用大数据驱动运营管理;
15、打造多方共赢的生态圈;

16、善用现有平台;
17、让企业成为员工的平台;

18、寻找低效点,打破利益分配格局;

第二篇章:互联网 + 商业模式创新

未来所有的企业,都将是互联网企业

模块一:平台型商业模式

1、平台生态圈的机制设计;
2、平台生态圈的成长引爆;
3、生态圈的创新思路;
4、生态圈的竞争覆盖;
5、传统企业平台型商业模式升级之路;

模块二:免费型商业模式

1、交叉补贴;
2、第三方付费;
3、免费加收费;
4、纯免费;

模块三:工具+社群+商业模式

1、获取流量;
2、沉淀粉丝;
3、商业变现;

模块四:共享型商业模式

1、共享经济的基本逻辑;
(1)体验重构; (2)价值重构; (3)连接重构;
2、共享经济的内在机制;
(1)信用机制; (2)撮合机制; (3)价格机制
3、共享商业模式的构建;
(1)痛点和需求是起点; (2)快速践行最小化可行产品(MVP); (3)利用闲置资源; (4)引爆流量; (5)塑造核心竞争力;(6)打造丰富的体验场景; (7)发挥数据或技术的驱动力; (8)解决信任难题; (9)自我复制;

模块五:跨界商业模式

模块六:O2O商业模式

第三篇章:互联网 + 金融模式创新

没有成功的企业,只有时代的企业

模块一:互联网金融之第三方支付

1、第三方支付技术环境;
2、第三方支
付工具;
3、第三方支付运营模式;
4、第三方支付盈利模式;

模块二:互联网金融之互联网众筹

1、众筹的四种模式
(1)股权众筹;(2)债权众筹;
(3)回报众筹;(4)慈善众筹;
2、众筹成功的四个关键
(1)个人魅力;(2)意义;(3)利益;(4)容易;

模块三:互联网金融之P2P

1、P2P贷款的四种模式
(1)传统模式;(2)担保模式;
(3)债权转让模式;(4)平台模式;
2、P2P投资风险规避
(1)P2P投资的四个“绝不”;(2)P2P投资的五个“慎重”;

第四篇章:互联网 + 生产模式创新

错过了智能制造,就错过了一个时代

模块一:C2B大规模个性化定制

1、顾客需求管理;
2、智慧生产管理;
3、供应链管理;

模块二:工业4.0

1、工业4.0的硬件基础;
2、工业4.0的软件支撑;
3、工业4.0的人才保障;
4、中国“智能制造”如何弯道超车?

第五篇章:互联网 + 营销模式创新

任何优势,都打不过时代的趋势

模块一:大数据营销:开启低成本精准营销时代;

模块二:社群营销:从大众营销到定向营销;

模块三:内容营销:内容为王,内容决定影响力;

模块四:口碑营销:购买决策的关键密码;

模块五:粉丝营销:无粉丝,不营销;

模块六:娱乐营销:越娱乐,越畅销;

第六篇章:标杆企业游学参访

他山之石

模块一:走进标杆企业;

1、阿里巴巴、猪八戒网、1号店、京东、小米、乐蜂网、微信商城等领先互联网企业考察;

2、中关村创业大街等知名互联网创业园区体验学习;

模块二:深入感知,触动自我;

1、感受标杆企业文化和管理方式的创新举措,了解标杆企业如何打造幸福企业;

2、学习标杆企业制定企业战略,进行战略布局,及如何实施战略落地;

3、从标杆的经营理念中,理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向;

4、与标杆互联网大佬面对面交流,探究基于互联网发展的运营与管理;

【拟请师资】

吕廷杰:北京邮电大学经济管理学院院长博导,主持了“我国电子商务发展与对策研究”等多项国家级、省部级重大课题研究。

涂子沛:阿里巴巴副总裁。著名信息管理专家,《大数据》、《数据之巅》作者。先后担任中国旅美科技协会副主席、中国旅美科技协会匹兹堡分会主席等职,曾居美国硅谷。

黄 嵩:北京大学软件与微电子学院副教授,北京大学金融学副教授,北京大学金融与产业发展研究中心秘书长。

高红兵:现任阿里巴巴副总裁、政策研究室主任、高级研究员。中国互联网资深人士,承担过中宣部、国家安全部发改委、工信部、知识产权总局等十多项中央、国务院有关部门的互联网政策和战略研究课题。曾担任华为、腾讯、百度、阿里巴巴集团等多家大型互联网和IT公司的常年政策与战略顾问。

姜家齐:北京大学软件与微电子学院教授;北京大学创新研究中心主任,曾担任贝尔、摩托罗拉等知名IT企业高管。

赵大伟:和君集团合伙人,清华、北大、上海交大、厦门大学等高校MBA或EMBA讲师,专注于传统企业的互联网转型。阿里巴巴、复星集团等企业和投资机构纷纷邀请赵大伟去“华山论剑”。

罗明雄:北京京北投资管理有限公司总裁,搜狐互联网金融顾问。《互联网金融》一书作者。

邱凌云:北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系副教授。主讲“电子商务与网络营销”、“E-Business”等MBA课程,研究专长为电子商务、网络消费者行为等。

王树彤:敦煌网首席执行官。曾是微软最年轻的中国区高管,曾在思科管理“思科亚洲最佳团队”。在卓越网当CEO时,领导卓越网成为中国最大的网上音像店。

陈兴东:京东海外事业部总经理。文思海辉全球业务副总裁;甲骨文公司欧洲分公司国际化项目总监;爱尔兰制服网创始人—CEO;英国东方电商工业园创始人股东,欧洲最佳跨境020电商。

雷 鸣:酷我科技创始人。前百度首席架构师。美国斯坦福大学的MBA学位和中国北京大学的计算机硕士。

于 刚:1号店董事长,联合创始人。宾夕法尼亚大学沃顿商学院决策科学博士。于刚曾任戴尔全球采购副总裁,曾任亚马逊的全球供应链副总裁。

李 川:阿里巴巴集团O2O项目市场负责人:曾经任天猫智囊团负责人,负责阿里集团全面商务电子化之路,对接传统企业的线上线下融合。

周宏明:上海交通大学EMBA客座教授/艾瑞学院首席顾问,20年的互联网工作及创业成功经验。

杨伟庆:艾瑞咨询集团创始人。大学毕业后第二年即投身于互联网创业行列。曾参与投资或创建多家公司。投资项目包括车库咖啡

刘东明:中国第一届网络营销硕士专业特聘教授,北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士专业特聘教授,中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任。

傅志勇: 艾瑞集团电商合伙人。15年来持续专注于新经济领域(实体商业+数字商业)的研究与咨询。先后服务于阿里嘏嘏、迪卡侬、H&M,东方购物、相宜本草、中国银联等。

孙 威:天威传播创始人总经理。八年互联网新媒体营销运营经验。擅长网络整合营销、新媒体、微博微信营销、电商运营,微商运营,实战经验丰富。服务过的客户包括:联想、HP、奔驰中国、伊利、蓝带啤酒等。

蔡 虎:社会化时尚购物网站乐货网(LEHO)创始人,董事长兼CEO。曾担任百度联盟总经理,加入百度前,蔡虎先生拥有十余年知名跨国公司在华业务的销售与运营等相关经验,曾任博士伦眼睛护理产品公司中国区副总裁等职。

祁国晟:北京国双科技有限公司的创始人董事长兼首席执行官(CEO)。他少年时代就开始参与并主持商业性软件研发,对IT行业的技术发展和企业运作拥有前瞻性的把握。曾在清华同方及微软研究院工作。

郁金星:天使投资人,互联网品牌实战者。

【招生对象】

1、传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人;

2、互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管;

3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管;

4、企业战略储备人才及希望进入电商行业的高端人士;

【课程安排】

上课时间:历时半年,6次课程,每月集中上课2天。

【学习费用】

课程费用每位学员36800元/人(包括师资、讲义、场地费,不包括学习和游学期间产生的食宿交通旅游费用)

【结业证书】

参加全部课程学习者,由北清大融科教育研究院颁发结业证书。

【申请程序】

◎ 填写报名表

报名表必须由本人亲自填写,所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。

◎ 准备申请材料:

1、有效身份证件复印件一份

2、个人简介一份

3、学历和学位证书复印件一份

4、四张二寸彩色近照(背面铅笔署名)

◎ 发放录取通知书:

被录取学员由北清大商学院统一发放录取通知书。

学员在接到录取通知书5个工作日内将学费汇入指定账户。

开户银行:工行海淀西区苏州桥支行

户 名:北京大聪教育科技有限公司

账 号:0200147309201072404

用 途:北清大互联网+商业变革与企业转型升级总裁班 XXX 学员学费

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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