尊敬的朋友:
您好!《利润空间—降本增效系统》合作交流会于2017年5月10日在上海举行,诚邀您共同探讨咨询、培训公司如何更好为客户创造价值(利润),并提升自身的收益。
《利润空间—降本增效系统》成功为多家中国500强企业、行业冠军企业提供服务,效果显著,多个咨询项目获得了年度降本增效过亿元的瞩目成果。
实效有保障、好卖易推广的产品;丰厚的渠道合作分成比例;零风险、微投入的合作模式,期待您的参与。
虚席以待,共商盛举!
时间:2017年5月10日(星期三)主持嘉宾:姜上泉 老师
·著名精益运营管理专家,多所著名大学约聘教授
·对丰田、本田、标致、海尔、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵器、中烟工业等100多家中国500强与全球500强企业及上市公司进行培训与咨询。
·系精益经营的缔造者与践行者,率先将精益管理、全面成本、经营绩效、管理会计和阿米巴经营结合在一起实施降本增效;并率先将精益管理的思想和工具融入人才快速培养且申报国家知识产权。
·曾成功策划、指导格力、九牧、五征、鲁能、中通、JDI、宗申、住友、顺威、毅昌、苏泊尔、百威英博等多家大型企业的“精益成本、精益管理、精益班组建设”咨询项目。
·其辅导过的企业,60%以上效率提升20%以上,不良下降20%以上,生产周期缩短20%以上,库存下降20%以上,人才培育周期缩短30%以上;2008年成功为国家电网下属电力设备公司进行精益辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低质量损失成本千万元以上。
·先后于全国讲授1000多场管理课程,聆听其授课的学员超过20万人,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、石药、仁和、安踏、双汇、格特拉克、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、马可波罗、太阳纸业、中国建材、中国船舶等知名企业提供管理训练。
·其自主知识产权课程《精益成本控制模式》、《精益管理实战模式》、《精益人才复制模式》是国内最具影响力的精益课程。其主讲10年的品牌课程《精益班组建设模式》、《精细化管理模式》、《高效能生产主管训练营》已成为中国生产管理人员能力提升的领导品牌。