欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 | 将本站加入收藏夹

大学生如何创业才能成功?熊少得武汉大学创业演讲让你秒懂!

即将毕业离开校园,是就业还是创业?现在国家鼓励大学生创业,鼓励大众创业,万众创新,那么,大学生该如何创业才能取得成功?作为创业者的我一直在苦苦寻找答案,直到前段时间,我看到了这个武汉大学的创业演讲,才感觉听君一席话胜读十年书,收货颇多。这是我听过的最励志,最有干货的创业演讲!现把全文发给大家看,希望有人也能从中受益。

熊少得武汉大学创业演讲让你秒懂

熊少得武汉大学创业演讲让你秒懂

导读:熊少得,原名:熊龙辉,1985年出生于江西南昌。江西省多家房地产开发公司控股股东与实际控制人,江西省青年才俊企业家,知名创业导师,网络营销大咖,梦课教育创始人,少得多赚商业模式理论创立者。

各位同学大家下午好,我是熊少得,今天我感到非常荣幸,受黄教授的邀请来到武汉大学和大家分享我创业的经验。在10年前,我也曾经和在座的各位一样,是一名莘莘学子,也曾面临着大学毕业后是找工作就业还是创业的问题。我毫不犹豫的选择了创业,因为我觉得就业不能永久性解决我的财务自由问题。那时候政府对大学生创业扶持政策还没这么好,而现在政府政策好,鼓励大众创业,万众创新,你们赶上好时代了!

今天来到武汉大学,我心情非常的激动。因为这是我30多年来第一次来大学为大学生做演讲,而且还是来国内顶尖的大学为大学生做创业类的演讲。首先我要问一下,大家知道我叫什么名字吗?我是做什么行业的?好的,那位男同学,对,就是你,你来回答一下。学生回答:你叫熊少得,是做房地产开发的。嗯,你回答的对,但不完全对,我虽然现在主营房地产开发,但是现在我也做跟商业创业有关的教育以及软件开发等业务,在此之前我还做过外贸出口,谷歌网络营销推广服务等。可能是我来演讲之前,黄教授已经把我的大致情况跟大家说了一下。但是你们还是有所不知,其实,我原名叫熊龙辉,我是改过名字的,熊少得这个名字是我在2012年自己给自己取的名字,熊龙辉,这个名字是我父母给我取的,听我妈说实际上是接生的阿姨帮我取的,因为当时生我的时候,有龙吸水现象,其实现在看来就是龙卷风,但是我一生下来,龙吸水就没有了而且出了很大的太阳,所以我就叫龙辉了,辉有光辉的意思。但是我后来为什么要改名字呢?有谁知道的吗?哦,没有。那么我今天就告诉你我改名字的由来,因为这跟你们创业有着密切的关系,也是我创业成功的一个小结。实际上当我人生中赚到第一个3000万的时候,我才决定给自己改名叫熊少得,以此来时刻提醒自己。少得,刚刚有同学念错了,不是少林寺的少,是多少的少。少得,取之老子的《道德经》第二十二章“少则得,多则惑”。我创业之所以能成功很大程度上是受益于这句话。少则得就是要少一份贪欲,多一份专注才会有所收获!我们要有聚焦思维,要能舍得、放下。少得即舍得。我们很多创业者,在创业的道路上会遇到这样的问题,就是前期是不知道做什么项目好,后来发现很多项目都很赚钱,又什么项目都想做,贪多。好不容易选了一个项目做了一段时间之后,又觉得这个项目不怎么好,别的项目或许更好,又去换其他项目,然后不停的换项目,最后一事无成。这是非常典型的事例,不说远的,我的表弟就是这样,先是不知道做什么生意好,后来发现好多生意都好赚钱,于是又想做这个又想做那个。东想想西想想,好不容易下定决心搞摄影店了,摄影也学了,门面也租了,设备也买了,做了一段子时间发现客户太难找了,就把店转了,又去做烧烤店生意,开了几天觉得弄的没别人好吃,又放弃了,又开始和别人合伙搞装修,搞了一段时间又觉得不好,又去折腾其他项目了,就这样把自己的创业资金全部折腾光了,最后跑去找工作跟别人打工了。同样跟他一起起步创业开奶茶店的,人家就只开奶茶店,奶茶不好喝,就死磕配方,改进口味,生意不好,就专研实体店营销,流量不够订单不够,就加入美团、饿了吗接外卖单,等到我表弟去找工作的时候,人家已经开了3家分店了。我要告诉你们的是,要么慎重选择,一旦选择了,就要一门深入。不要浅尝辄止。不要贪多。一定要专注。一定要真正定下心来做一件事。世界首富微软公司董事长比尔盖茨说过,他一生只做一件事,只做计算机软件,依比尔盖茨的财力他完全可以搞房地产,但他并没有这么做。这就是少则得。很多时候少就多,一定要学会聚焦,专注,这就是成功的秘诀。

其次,各位,创业一定要有梦想,我常常跟别人说,我不是什么土豪,更不要叫我土豪,我只是一个梦客,一个坚信自己梦想,努力追求自己梦想的人。你的梦想就是你的终极目标。如果连目标都没有了,你会盲从,盲目,连方向都不知道还做什么?马云说过,梦想还是要有的,万一实现了呢?如果你没有梦想,没有终极目标,在创业的道路上你会很难坚持,创业者是孤独的,寂寞的,创业是艰苦的,心酸的,背后的苦只有自己才知道,外人无法体会的。大家都听过望梅止渴、画饼充饥的故事,为什么望梅能止渴,画饼能充饥?这就是梦想的力量,我们在创业的道路上遇到困难的时候就好比我们饿的受不了了,渴的受不了了,如果有梦想的力量,你就能坚持下来,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是你没有梦想力量的支撑,你恐怕没法坚持到后天早上。当我们在创业的过程中,感觉自己累了的时候,遇到困难的时候,正在努力过程中的时候,时不时的想想你的梦想,想象梦想成真的画面,想象你带爱人孩子来到一个美丽小岛上,在沙滩漫步,不再为金钱而发愁的感觉,想象你开着你自己喜欢的帐篷跑车去兜风,受到一片羡慕的眼神的感觉,想象你成功后受邀到某大学给大学生做创业经验分享演说的感觉,你会发现,每一天你都充满了源源不断的动力,对于你而言,每一天的太阳都是新的,每一天都是新的开始,好的开始。只有这样,你才能享受创业痛苦的乐趣。很多人都努力追求成功后的感觉,其实我告诉大家,等若干年后大家创业成功了,当我们回忆这段创业历程时,热泪盈眶,内心深处充满欣慰,因为我们没有虚度年华,我们一起努力拼搏做了一件非常有意义的事情,并且我们回过头来才会发现,创业艰苦的那段时光才是我们最人生中最美好的、最值得怀念的时光。成功以后就不会再有这种感觉了。真的,我不是骗大家,不信,你回忆一下,你高考前的那段时光是不是觉得是最美好,最充实,最令人怀念的时光。创业其实也一样。

同学们,要创业光有梦想和专注力还是不够的,你必须得有一些相关的专业知识。 也就是说,你得懂一些商业知识,得懂一些商业的游戏规则,很多人根本一点都不懂商业,一点商业知识都没有,没头没脑的一股热情就去创业了,结果绝大多数人都失败了。你要想创业成功,必须做整体规划,做好企业的全局架构,而不是凭着感觉或者一股热情就去创业了。同学们,你们要想创业成功,至少要做好以下这几点:

第一:找项目、做项目判断。很多人凭着感觉做项目,这是大错特错的,你可以有一股热情,一股创业的冲动,但是千万不要自我感觉这个项目不错,应该有前景就去做这个项目,项目不好,一旦选择错误了,你再努力都是白费,结果只有两个:一个是你苦苦坚持,苦苦支撑,但是赚不到什么钱。第二个结果就是你坚持的越久,浪费你的光阴就越久,面临的结果只有一个,关门倒闭,甚至倾家荡产。判断项目一定要做市场调研,不能凭自己的感觉、凭自己的想象,要靠数据去分析。只有项目选择好了,你才有创业成功的可能,否则,你那不是在创业,你是在赌博、在碰运气。我要告诉你的是,碰这种运气比你买彩票中头奖的几率还要低的多。我们创业的目的是要有回报的。我们不能像打鱼一样,一网下去没有,再换另外一网。因为人生是一张单程车票,据统计目前中国人的平均寿命约为80岁,一年有365天乘以80年,每个人只有约2万9千2百天的寿命,如果现在是30岁的年纪已经走过10950天,40岁已经走过14600天,50岁已经走了18250天。只要项目判断出错,那么给你带来的金钱成本和时间成本是巨大的,因为人生是会蹉跎的,时光不再,信心不再,激情不再。各位同意吗?(鼓掌)

第二点:有了项目有了产品之后,你得搞定客户流量问题。也就是说你得有人流量进来,越多越好。现在搞流量已经不是以前的那种自然流量了,很多人创业还抱着20年前的玩法去玩,商场如战场,这就好比八国联军时代,人家英国人用枪跟你打仗,而你还傻乎乎的拿把剑要冲过来跟人家砍杀,注定是要死掉的。同学们,时代不同了,很多东西都升级了,你看看,你们以前的手机是这样的吗?不是的,现在都升级了,智能手机时代了,大家都在用手机玩游戏,用手机上网聊天,用手机付钱买单。原手机巨头诺基亚就是因为不懂得升级,坚持认为手机就是用来打电话发短信的,结果死掉了。你看看中国一代鞋王百丽女鞋也倒闭破产了。现在很多人还是以前的玩法,以为租个店面,靠那点自然人流量就可以做生意创业了?这就是为什么现在实体店为啥死的那么快的原因之一。大量的网店网购的兴起固然是一个重要原因,但是根本原因是他们的模式太过粗放了,甚至根本没有什么商业模式可言。我经常给创业者、中小企业老板讲“少得多赚商业模式”,少得,首先是取自我的名字熊少得,但是也是一个重要的前端思维,少得,意味着前端要少得一些利润,中端保持盈利,多赚指的是后端要通过可持续消费,反复购买来多赚取些利润。这个少得多赚商业模式至少能解决两问题,第一是解决客户流量问题,因为前端产品是赚很少的钱的或者不赚钱,甚至免费倒贴的,其目的是大量的、广泛的获取精准的潜在客户名单,为下一次成交做铺垫。为的是卖你的中端的产品,中端产品是要盈利的。能解决的第二个问题就是能帮助你们锁定客户,让利润最大化,少得多赚模式,能让客户可持续消费,多次重复购买,并且让你最大化地赚取利润。从今天开始,你们一定要注重回头客,老客户,如果说利润是企业的血液,那么老客户才那个真正的输血者。我刚说了,至少能解决2个问题,其实还有一个问题也能帮你们解决,就是企业留人难的问题,少得多赚模式完全可以用在企业管理上。很多中小企业的老板经常说留人难,难留人。好人才留不住,为什么啊?因为你不懂得分钱。如果企业去除运营成本之后的利润你能少得一点,多分一点给优秀的人才,或者你分一些公司股份给他们,他们愿意走吗?他们经常跳槽图个啥?他们都三四十岁了,就不想要一份稳定的工作吗?台湾亿万富翁,台北全盛房地产开发有限公司董事长林正家先生他经常说,他之所以生意做的这么大是因为他跟别人合作,总是自己少得一点,别人得六成,自己拿四成。看上去是亏了,但从长远来看是多赚的,因为会有很多后续生意啊。你自己少得一点,别人多拿一些,别人愿不愿意下次还继续和你合作赚钱?肯定愿意啊。只要你合作的次数多了,赚的钱肯定就多了,但是如果你第一次合作的时候你拿八成,别人得二成,以后再合作的机会就小了。没有后续的生意注定是无法成长的。少得多赚商业模式的精髓是要学会如何去设计前端产品,如何设计后端产品线,如何做好后续的生意,打造客户终身价值。

这位同学,你有问题吗?学生问:你说的少得多赚商业模式感觉就是免费模式啊?熊少得回答:不是的,免费模式是基于前端和后端的,前端要免费,后端来收费。少得多赚商业模式是前端、中端、和后端。前端可以不免费,但是不要赚钱即持平,或者赚很少的钱,当然啦你也可以免费,但我们有中端的概念,我们的后端跟免费模式的后端也有一定区别,我们的后端强调的是可持续消费、重复购买。可以这么说,少得多赚模式就是一个大集合,这个集合里面包括了数字1、2、3, 即前端、中端、后端,而免费模式是一个略小的集合,这个集合里包括了数字1、3,即前端、后端。这样比喻,你们明白了吗?也可以这样说,一切免费模式都是基于少得多赚商业模式演化出来的。

好了,我们继续讲。刚说了创业要成功首先要找项目,做项目判断,而做项目判断最重要的一点是做市场调研,用数据说话,不要凭感觉凭空想象。然后就是搞定人流量问题、商业模式问题。接下来还有一个最重要的,叫做差异化。我们常常听新闻里说创新,常常听人提起创新,所谓创新就是要有差异化。无论是你的产品还是服务,还是经营方式经营策略,你都可以创新,都可以搞差异化。现在不是二三十年前产品匮乏时代,在那个时代,你不需要搞差异化都可以卖的很好。现在是商品过剩的时代,你没有差异化,不突出,是很难卖的好的。差异化是解决竞争问题的最有利武器。请把这句化牢牢记在心里。重要的事情说三遍:差异化是解决竞争问题的最有利武器,跟我念:差异化是解决竞争问题的最有利武器,差异化是解决竞争问题的最有利武器。

前段时间我接受腾讯网的一个采访,当时是他们问了我一个很刁钻的问题,我当时感觉有点难堪了,也许是我太年轻而又比较成功的缘故,人家才会问这个问题来刁难一下我,想考考我有几斤几两。我怎么没看到有人问马云、问马化腾、问李彦宏,或者问其他人这个问题呢。这个问题是这样的:熊总,你这么年轻就有过多次创业的经历,并且已经这么成功了,你能否告诉广大观众朋友们一个创业百分百成功的秘诀吗?并且它适用用任何行业。我当时就有点懵了,世界上哪有百分之百的事情,而且还要适用于任何行业,这不是让我难堪吗?于是我立马反问过去,我说世界上有没有一把车钥匙可以百分之百开全世界的任何一辆车,无论任何品牌任何型号?他说应该没有,我说你问我的问题,答案也应该没有。但是,我说,但是,万事万物一定有其规律,而规律是适用于任何行业的,其实还真有一条这样的秘诀接近你想要的答案,只要你严格按照这条秘诀去执行,我不敢说百分之百会成功,但应该有百分之八九十,并且适用于任何行业。大家想不想听,学生齐声回答:想。那好,来点掌声好不好?(掌声雷动!),好,大家注意听,大家竖起耳朵听清楚,这条秘诀就是:攻其无备,出其不意,此兵家之胜不可先传也。这句话出自《孙子兵法》第一章计篇。咋一听好像是废话啊,其实不然。我来解释给大家听。攻其无备,出其不意,本来是指战争,用来打仗的策略,但是商场如战场。我们在商场上如何攻其无备,出其不意呢?商场上有句名言诠释了这句话的含义:人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转。你们仔细理解一下这句话,是不是讲的就是差异化啊?关于商场的这句名言我有自己的理解:人无我有,人有我优,人优我新、奇、特,从而又做到人无我有,当别人又做到比我优的时候,我再次人优我新、奇、特,我就搞创新,就搞差异化循环做到人无我有,实在是黔驴技穷、江郎才尽、无计可施,没法创新了,我再人优我廉,人廉我转,转前免费、跨界打劫,走别人的路,让别人无路可走。这位同学,你有问题吗?学生问:什么是转前免费,跨界打劫?熊少得回答:转前免费,指的是转行之前,我把这个产品拿出来免费,作为前端,虽然我转行了,但转的是相关行业,并不是一点关系都没有的行业哈,我有产品免费了,我转到的新行业必定要受冲击,免费的前端让很多人看不懂,但是同时又击败了很多新行业的竞争对手,这叫跨界打劫!这样子会走别人的路,让别人无路可走。举个例子,淘宝支付宝本来是做购物支付的,支付宝是不是免费给人使用的?现在搞起银行来了,搞起金融与理财来了,而且还搞起了网上购机票,预订酒店等业务,这些都是跨界打劫。它是不是走了银行的路?现在把四大银行都快被它逼疯了,天天去找央行奶妈告状。微信也是一样,本来就一免费的聊天工具,现在也做支付,也搞金额理财开银行。他们都是跨界打劫,走别人的路,让别人无路可走。

现在请在回过头来看一下《孙子兵法》上的这句话:攻其无备,出其不意,此兵家之胜不可先传也。此兵家之胜不可先传也,什么意思?就是说,我们没法提前告诉你具体怎么做,也就是说,攻其无备,出其不意是心法,是道,是万变不理的宗,有了心法还得有招式,大家都看过武侠电视或小说,什么乾坤大挪移,降龙十八掌、九阴真经、九阳神功,独孤九剑,他们都是有招式有心法的,光有招式行吗?不行,为什么?因为容易被人破解。因为就招数就那么几招,大家很容易研究透。但是有心法的话,就可以千变万化,就能让人无法猜透你会出什么招。大家看过《笑傲江湖》吗?主人公令狐冲,修炼独孤九剑的时候,风清扬教了他心法之后,就叫他忘掉招式,从而无招胜有招。同样的,攻其无备,出其不意,是道,是心法。是万变不理的宗。所以才会有下一句:此兵家之胜不可先传也。意思是说,我只能传你成功的心法,却无法教你具体的招式、方法、套路,因为越具体的方法或套路越容易被别人掌握和破解,越是固定的,就越失去了灵活性。只有掌握了道、掌握了心法、掌握了万变不理的宗,则自己可以去演化,可以千变万化所谓的招数、方法、套路。《道德经》里有句话十分经典:有道无术,术上可求;有术无道,止于术。跟《孙子兵法》的攻其无备,出其不意,此兵家之胜不可先传也。不谋而合。

这位同学,你有问题吗?学生问到:熊总,你能否讲一讲差异化,人无我有,有人我优的具体例子啊?熊少得回答:好的。我下面给大家讲三个关于差异化,解决竞争问题的案例。前2个案例都是通过产品提供额外服务来实现差异化的例子,关于产品差异化的案例我就不想细讲了,因为大家也十分容易理解,就是产品要创新,要跟别人的不一样,例如他家的电风扇不可以遥控操作,而你家的可以,格力空调强调的是质量好,好空调格力造。美的空调强调的是省电,美的空调一晚低至一度电。这就是产品差异化。下面开始讲案例,希望对大家打开思维会有一定的启发作用。我们来看第一个案例:这是一个真实的故事,讲的是台湾经营之神王永庆创业的故事。王永庆15岁小学毕业后,到一家小米店做学徒。第二年,他用父亲借来的200元做本自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争,王永庆颇费了一番心思。当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等,买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼,每次卖米前都把米中的杂物捡干净,这一额外的服务深受顾客欢迎。王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。他给顾客送米时,并不是送到就算了。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上面。这样,旧米就不会因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。就这样,他凭着差异化的服务,人无我有,人有我优,生意越做越大,最后成了台湾首富。下面我再来讲第二个案例,也是卖同样的产品,但是提供附加价值服务,形成差异化的例子。我认识的一个浙商老板,他是做纸箱生意的,就是生产那种快递用的包装箱,空调电器等都要用到的黄色的那种纸箱,并且他仅用两年的时间就基本上做到了全国前十。我非常好奇他是怎么做到的,有一天他跟我说了他成功的秘诀,他说,他首先就想到了要差异化,但是他已经把产品的质量都做到最好了,而且这玩意儿不比高科技,可以添加些新的功能,没法升级了,没法变异创新出差异化的产品了。而且数个同行的产品质量跟自己的一样好,但是价格更便宜。起初,别人问他,你们的包装箱多少钱一吨啊?他就告诉别人多少钱一吨纸箱,结果别人说,我们再考虑考虑,这一考虑就没了音信。于是他就想从提供附加价值入手,形式差异化的服务。别人再问他,老板你那一吨纸箱多少钱?他说请问你们用纸箱你们最担心的问题是什么?我们今天想寻找长期的合作伙伴,我们不想做一锤子买卖,因为我们一旦要长期我就要满足你所有的忧虑,所有的担心、所有的顾虑,所以我是来协助你完成的,因为你昌盛了,我们才昌盛。所以哪怕今天我一个纸箱都没有卖给你,但是我要先了解你的需求是什么样的,你所担心,你所顾虑是什么?对方讲了一条担心旺季量大的时候供货不及时的问题,他说除了这些难道你没有第二条、第三条、第四条或其他的担心吗?对方说其实有,又噼里啪啦的讲了九条,结果他说,你跟我合作,我会满足你上述的所有需求,我们把这些写入采购合同,条款里注明如果做不到这10条,我们愿意赔偿XXX万元。老板一听,想都没想,立马答应了。以后别人再问他你的货多少钱一吨啊?他不再是直接给个报价这么简单,而是提供了个性化的服务,牢牢的拴住了客户。我们再来看最后一个案例,前面的2个案例都是通过产品提供额外价值的服务来形成差异化的例子,那么这一个案例却是通过差异化经营来成功的例子。郭小东是做烤鸭生意的,已经做了8年了,仍然是一天卖40-60只鸭子的小摊小贩,一只烤鸭的净利润5元,每天能赚200-300元左右。在夏季是旺季的时候,每天能卖80-120只,夏季每天赚的会多一些。后来,他请教了一位营销大咖,只学到了一句话,就是要差异化,一定要与别人不同。这句话,让他琢磨了上个月,他的目标是一年要赚个一百多万,如何差异化才能达成这个目标呢?一个不眠的夜晚他突然从床上蹦了起来,对啊,我可以差异化经营,我可以教别人烤鸭技术啊,一个人收培训费5000元,教会为止,学习期间还可以帮我店里打打杂。但是学员哪里找呢?那时候快手视频非常火,于是他就注册了一批快手账号,专门每天发一些烤鸭相关的小视频,有的人看到烤鸭卖的很好,又好像很好吃,就会关注他,甚至加他聊一聊,时间久了,他积累了5、6万个粉丝。然后每天都有2-3个人过来他这里学习烤鸭技术,一个学员收费5000元,不到1年半的时间,他收了189个学员。189x5000=945000。而如果是仅仅卖烤鸭的话,一天就算你卖150只,一只赚5元,150只x 5元/只的利润 x 365天 = 273750元。一年忙死忙活也不过27万元。通过差异化的经营,他赚的比以前更多。

同学们,我想问一下大家,为什么他们这些成功人士会想到要做差异化,会想到跟别人比较要如何与众不同?那是因为他们的思维模式跟常人不同。曾经有很多人问我这样一个问题:你作为先富裕起来的那批人,请你告诉我,穷人和富人最大的区别在是什么?我想了想说,是思维模式的不同。请把这句话记下来:穷人和富人最大的区别是思维模式不同。我在创业成功之前,就已经拜读了很多成功人士的传记和故事,比如比尔盖茨的、孙正义的、乔布斯的、王永庆的、李嘉诚的,等等,也很早就发现了这一点,成功人士的思维模式跟我们普通人不同,他们是打破常规、超出常规的思维模式。这一点在《孙子兵法》这本书里也能得到印证。《孙子兵法》第四章形篇有句这样的话:“胜不过众人之所知,非善之善者也。战胜而天下曰善,非善之善者也。”讲的就是这个道理。在这里我推荐两本书给大家,一本是《孙子兵法》,听说亚洲首富孙正义就是靠这本书发家的,另外一本就是《道德经》,对没错,就是老子写的道德经,被西方誉为东方的哲学。这两本书大家回去可以看一看,记住:少则得,多则惑。不要泛读,与其泛读万卷书,不如精读这2本书。

好,我们现在回过头来总结一下,通过差异化的产品或提供附加价值的服务或差异化的经营策略,做到人无我有,人有我优,从而剥夺客户的选择权,让客户没的选择,或有更好的选择,只能选择你,这就是解决竞争的法宝!

好了,我已经把我最重要的创业心法秘籍传授给大家了,由于时间关系,我不可能把我所有知道的东西都传授给大家,因为那样的话,我站在这里3天3夜也讲不完。你们有空的时候可以关注一下我的博客,我会经常分享一些干货给大家。

最后送一句话给大家:今天你不为自己梦想去努力,明天你就得为别人的梦想去打工。

祝大家创业成功!谢谢!

(信息发布:企业培训网  发布时间:2018-6-20 11:48:35)
绩效考核暨KPI与BSC实战训练营
版权声明:
1、本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2、本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3、本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4、用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号