睿领私董会体验邀请函

深圳，我们等你来约！
作为企业家和CEO的您：
- 是否还在苦于企业的扩大和发展？
- 是否还在企业转型的弯道前踟躇？
- 是否还在企业变革前跟自己一次又一次的对话？
- 是否真的了解目前企业面临的新问题和新形势？
- 是否对未来的发展战略规划已经好了？
企业的转型、发展和变革，一直是管理者们高度关注的话题！

本次，我们特邀睿领管理咨询杨小平博士，主持私董会并分享多年做企业、做管理、带团队的亲身经验和体悟，带领我们一起探索中小型企业转型与升级！

限位12席，手快有，手慢无   13:30 — 17:30   主持人杨小平简
他是学霸杨博士…
本次私董会主持人杨小平，为上海交通大学博士，华盛顿大学和复旦大学合作EMBA，哈佛大学商学院进修，具有十几年专业老师讲课经验。
至今共发表22篇论文于国内外一流刊物，申请6个国际专利，获2004年中国100名优秀博士论文提名奖及2004上海市优秀博士论文奖。
他是500强外企高管…
工作近20年来，杨博士先后任职于英特尔、Phoenix软件、Laird电子、博格曼等公司，负责过计算机平台架构设计开发和软件产品开发，担任过高级平台架构师、全球产品市场经理、中国区总经理、全球产品事业部CEO及全球高级副总裁等职务。
他曾负责参与过英特尔NETBOOK产品规划、一体机研发及Atom CPU架构设计规划，负责启动开发8个全新平台，从市场调研、产品规划、架构设计、研发制造到导入全球市场，取得积极的市场反响；他积累了丰富的市场管理、产品规划、研发管理、产品推广与销售、企业战略和运营，及全球化管理等现代企业管理经验。
他最擅长这些企业难题…
1、业绩扭亏为赢
杨博士曾将5300万美元的全球事业部，于6个月内，扭亏为赢；将绩效垫底的事业部转变为排名第一，领先集团公司其它事业部，并远超行业的同行竞争者。五年内，公司收入的年复合增长率为16.8%，利润率提升到19%。

2、研发出多款新产品并成功开拓全球市场
他曾领导事业部业务聚焦于狭缝市场，并带领团队开发出独特高附加值的产品；于集团内部，客户满意度指数最高，规划研发出多款有竞争力的新产品上市，全面开拓全球市场。

3、根据业务转型推进组织变革
带领企业成功从消费类市场为主转型为聚焦汽车和能源行业市场的公司，建设全球化跨区域跨部门的高效运营团队。

4、擅长从0到1的流程建设和导入
杨博士建立过一系列先进的管理流程和方法，尤其擅长新销售管理理念和方法、重点客户的管理方法、新产品规划和研发流程、公司战略制订和执行流程、绩效管理等。

5、所开课程以“落地快”广受好评
杨博士自2008年开始，在各地多次举办成功的产品经理、产品规划等公开课。担任英特尔高级讲师，多次为英特尔讲授产品管理、产品创新、产品市场、领导力等方面的内训课程；并多次应国内顶尖高校邀请讲解产品管理、市场研究分析等课程；为近20多家国内中大企业提供过咨询和内训服务，均受到较高评价。

私董会是什么？

私董会不是课堂、不是培训、不是社交

私董会不以一对众的课堂教学，不以灌输理论知识为主，也不是一个简单的轻松自由的社交平台；私董会是结合企业当前实际，从解决企业家正面临的问题出发，成员及私董会主持人一同群力群策、直面挑战、突破成长。

私董会的参会成员需要严格把关和筛选

参加私董会的成员不是鱼龙混杂，每一名成员，都必须经过严加把关。除了是企业的一把手，对企业的规模、营业额、利润都有严格要求。

私董会教练既是管理咨询的专家，又是经营和管理企业的实战家。
优秀的私董会教练，不仅是管理咨询理论方面的专家，更是企业高层管理的实战家。

私董会能量来自信任、参与、坦诚和分享
   私董会的真谛在于成员及教练，在一同解决企业实际问题时真诚的给予与分享。通过定期的交流，员间会产生强烈的信赖感和凝聚力。彼此信任的成员相互提出无任何商业利益和偏见的中肯意见，且探讨深入本质的问题，直达商业问题的核心。
   成员们通过会议收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见时，也会在分享、帮助其他成员的过程中，获得自身领导力的快速有效提升。
   私董会的模式提供给了组员们长期持续的企业正能量，能够有效促进组员对自身经验的反思及领悟、扩展丰富其人生的阅历与经验。

参与私董会的收获与价值
   你将得到资深的实战派老师全程指导，传授丰富的企业管理和经营经验。
   你能通过睿领私董会的学习模式，聚集企业管理和转型升级的困境，帮助自己扫清盲区、看清问题、打开思路，真正解决企业实实在在的困惑和难题。
   你会遇到一群志同道合，有同样困境的企业家同行，彼此陪伴，抱团取暖。
   你可以真正体会到知识和经验，交流与分享的最大乐趣。
……

议程安排：
   13:00-13:30    签到
   13:30-14:30    小组互动、相互结识、建立信任
   14:30-14:40    茶歇
   14:40-17:10    睿领私董会问题处理流程
   17:10-17:30    中小企业转型和升级专题分享

参会人要求：
   须是企业实际控制人或决策者
   热爱学习、热爱分享
   拥有带领企业转型和升级的愿景与决心
   有较强学习能力和学习意愿