培训安排：2016年11月23-24日（上海）
培训费用：8000元（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：·
房地产公司董事长、总经理、财务总监等高层
领导·房地产投资
项目经理、业务发展部负责人
·金融机构中房地产金融业务部门的业务经理
课程背景： 精打细算房产项目投资，提升投资决策效率
合理规避房产投资风险，开拓投资新“蓝海”
当前，我国房地产开发市场的投资环境日趋复杂，开发商拿地更加谨慎。房地产投资具有高风险性，稍有不慎，就会决策失误，损失巨大。提升房地产投资决策效率，降低房地产投资风险，是房地产企业走向精细化管理必须面对的课题。
1、项目决策流程较粗放，
成本及经济测算参与不足，经常是领导关门决策;
2、缺乏有效的项目决策模型，项目可行性研究不准确，决策风险增加;
3、如何对房地产投资进行理性的评价，用更加审慎的目光去甄选回报率高的优质项目?
4、如何才能构建企业内部的投资决策平台、项目评判指标及风险预警机制?
课程涵盖房地产投资决策模型分析、项目评估以及风险分析、控制等内容，从模型搭建、流程设计、方法与工具的运用等方面系统、实用的阐释，以期能够帮助房地产业及相关单位把握企业定位和发展方向，提高决策效率，有效规避投资风险。
课程收益：【理性判断，决策至上】掌握投资评估模型、风险分析的方法，进而掌握投资决策的核心要点
【风险规避，有效控制】从风险规避到风险控制，以尽可能小的风险获取尽可能高的投资回报
【实务解析，从容应对】通过对典型房企的投资模式案例分析，对标优秀实践、解决实操困惑
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