培训安排：2018年06月30日-7月1日 重庆（详细地址以提前一周下发的确认函为准）
培训费用：3800元/人 （ 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等）；会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
课程背景：
景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒，投入成本最小，增值效能最大。
本次课程以龙湖、金地、绿城等多家标杆地产的项目景观为例，提炼总结了多家地产景观设计与工程管理经验之精华，让各位同行加深了解如何营造景观的亮点和卖点，什么样的景观效果才能产生最大溢价，在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功，体验区景观设计原则、要素及设计关键，如何打造体验区景观，如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保障，软景种植设计要点及工程要点，景观如何与各部门、各专业的配合和支持。
课程收益：
1、以具体的案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了标杆房企精品景观背后的力量，展现了标杆房企景观具体运作，细致阐述要点、关键点，帮助地产企业构建景观核心竞争力。
2、详解标杆房企景观设计与工程管理，与营销、物业、成本的协同作战。
3、学习体验区之景观过程营造与管理，详解体验区的景观设计、材料管理、成本管理、工程管理、景观软装、养护管理，分享标杆地产景观标准全套做法。
4、掌握万能苗木，让学员用1-2小时快速掌握草拟出项目植物配置清单。
邀请对象：
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。
课程内容：
第一部分：景观塑造
一、如何构建地产景观核心竞争力
1、标杆企业常见景观组织结构
2、景观风格
3、苗圃与苗木资源
4、分供方选择与配合（招投标管理）
5、设计精细化管理
6、工程的精细化管理
7、甲方资源整合与统筹能力
二、景观特点分析、案例总结
（一）景观设计
1、景观设计原则与定位
2、 景观设计方向与关注点
3、 如何保证效果
4、 设计管理把控流程
5、 案例分享
（二） 工程管理（硬景、软景、部品、软装）
1、工程管理维度
2、 工程管理要点
3、 图纸审核反馈动作
4、 材料把控动作
5、 场地实情与苗木选择
6、 管理过程设计反馈
7、 部品、软装、活动包装动作
8、 案例分享
（三）协同作战
1、 景观与物业
2、景观与营销
3、景观与客服
4、景观与成本
5、景观与公司重视程度的关系
6、观协同作战对最终效果的影响
（四） 交楼区景观
1、交楼区与体验区关系
2、 交楼区景观特点
3、 交楼区景观如何打造，保持品质
4、 交楼区景观成本控制
5、 案例分析
6、 综合成本分配、测算（硬景、软景、部品、软装、活动装饰等）
7、 项目测算
第二部分：景观营造过程控制
一、体验区景观设计
1、体验区景观选址要点与定位
2、体验区景观设计关键要素
3、如何打造体验区景观亮点？
4、体验区设计10不要
5、体验区设计之地形控制法
6、体验区水景控制、动线设置、空间处理法则
7、体验区植物造景设计绿化清单设计
8、体验区景观设计案例分享（3-5个案例）
二、体验区材料管理
三、体验区成本管理
四、体验区工程管理
1、样板先行制度
2、体验区工期保障措施
3、硬质景观质量控制十八要素
4、绿化种植要点
5、绿化效果控制要点
6、施工过程保养注意事项
7、绿化全程搭配详解（2-3个）
五、体验区景观软装
1、景观软装分类
2、景观软装设计要点
3、景观软装现场布景
六、体验区养护管理
1、水景养护
2、硬质景观养护
3、绿化养护管理
4、景观软装养护管理
七、交楼区景观营造案例
1、交楼区景观设计
2、交楼区评审要点
3、交楼区工程管理要点
第三部分：标杆地产景观标准全套学习
一、 景观设计管控
二、景观工程管控
三、景观工程品质管控
四、景观营造案例
五、特殊景观特训班学习
六、《万能苗木表》学习
如何在1-2小时快速掌握草拟出项目植物配置清单？
第四部分：案例总结（3-5个案例穿插理论中）
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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