课程背景：
作为全球“最大的工厂”，中国在全球制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，提出中国制造2025，新一轮的科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。智能制造成为制造强国建设的主攻方向。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来，企业转型大势所趋，调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。同时，由于市场环境、竞争环境的不停变化，企业需要在转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力也成为企业的新常态。
课程收获：
北京大学工业4.0与智能制造高级研修班课程是集北大学术精英思想精华与时代前沿高端制造的又一次创新成果。是北京大学根据目前经济新形势结合智能制造开发的课程。课程高屋建瓴的以系统性的全景视野，深入剖析德国的工业4.0、中国的2025以及全球各国高端制造业的最新发展状态，通过本课程学习，可让学员从全球角度深入了解目前国内外最先进的智能制造模式，现状，以及未来发展趋势，扩大自己的视野，并辅之以在工业4.0时代下的企业效益管理，互联网+新营销、金融资本运营等战术层面作为支撑，使其更有实践与参考意义。课程汇集了国内最优秀的专家教授、行业领袖，通过全角度的课题设计，帮助企业更好的实现升级与接轨工业4.0，通过产业与金融资本的对接，让企业更好 的创新、创造价值。通过国内体验之旅与国外深度考察，帮助学员企业建立全球化的视野。
课程模块：
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一． 政策解读 全球视野下的工业4.0与中国制造2025 | |
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1. 工业4.0产生背景、定义及未来 2. 工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发 3. 工业4.0——实现生产与产品研发的数字可视化 4. 什么是中国制造2025 5. 工业4.0产生背景、定义及未来 6. 工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发 |
7. 工业4.0产生背景、定义及未来 8. 工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发 9. 工业4.0——实现生产与产品研发的数字可视化 10. 什么是中国制造2025 11. 中国制造2025发展形势与战略任务 12. 一带一路与中国制造 13. 德国工业4.0与中国制造2025相同和区别在哪里 |
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二.如何升级接轨工业4.0以及互联网+工业4.0 | |
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1. 认清科技进步时代世界工厂迁徙动态 2. 大规模定制大势所趋 3. 企业升级接轨之路 4. 升级接轨案例（实例） 5. 互联网+”背景与本质 |
6. 政府提出“互联网+”战略的背景、机会以及未来趋势 7. 传统企业转型互联网化的四个阶段是什么 8. “工业时代”与“互联网+时代”的价值区别有哪些 |
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三、工业4.0与精益生产 | |
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1. 工业4.0带来的挑战和智能制造四大关键特征 2. 智能制造六大实施支柱与四大数据支撑 3. 智能制造五大创新驱动和五大路线 4. 案例解读与剖析 |
5. 标杆管理（企业精细化体系构建） 6. 工业4.0时代的工厂设计 7. 突破瓶颈(创建精益价值）系统创优（高效低本营造） |
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四、工业4.0时代之现代企业管理变革 | |
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1. 工业4.0核心技术内涵 2. 精益生产—是实现工业4.0时代大规模定制生产的前提。 3. IE工业工程—实现工业4.0时代机器人自动化生产的保障 4. 柔性制造系统—是实现工业4.0时代只能工厂的关键 5. 企业制造执行系统—是实现工业4.0时代智能生产的关键 |
6. 全面设备管理—是工业4.0时代的管理核心 7. TOC约束理论—是工业4.0时代推动创新改善的利器 8. 实现工业4.0人才规划；培育创新管理人才 9. 实现工业4.0时代互联网信息化改造过程 |
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五、智能制造下企业的商业模式创新 | |
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1. 智能时代的企业转型升级策略 2. 技术革命与社会变革所带来的危机与产业价值变化 |
3. 重塑价值链的机会机遇 4. 民企转型升级的路线图 5. 商业模式转型的必要保障 |
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六、大数据的分析与应用 | |
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1. 大数据提升行业竞争力 2. 大数据时代的电子商务整合营销 3. 如何成为大数据企业 |
4. 大数据重塑人力资源管理 5. 数据库产品分析、营销方法与技巧 |
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七、公司治理与股权激励 | |
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1. 公司治理的核心问题与基本原则 2. 如何构建高效的董事会 3. 激励机制与经理人报酬 4. 控制权与股权激励 |
5. 股权激励方案设计 6. 股权激励制度、工具与模板 7. 企业成长极限突破与产业链整合
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八、企业金融决策与私募股权投资 | |
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1. 企业金融决策的若干难点问题 2. 风险投资与创投基金管理 |
3. PE理论与操作中的难点 4. 私募股权的投资实务
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九、境外游学与国内企业参访（选修） | |
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1. 德国工业4.0学习考察之旅 2. 以色列金融创新与创业学习考察之旅 3. 日本丰田精益管理学习考察之旅 4. 美国创新与领导力学习考察之旅 |
5. 海尔企业“智能”学习之旅 6. 中兴企业参访、 7. 苏宁、格力企业参访 8. 京东、蚂蚁金服企业参访 |
课程对象：
1. 实业、制造行业的董事长、总经理、部门负责人
2. 致力于实现企业资本价值的企业家
3. 有融资需求的企业董事长、总经理、资本运营负责人
4. 希望全面更新管理思维，力争在各种激烈竞争环境下领先的企业家及创始人
5. 实业家转型投资家的企业家、有优质项目需对接资本市场的企业家
6. 证券公司、基金公司、商业银行等金融机构相关人员
学制安排：
一年半，每两个月一次课程，每次集中授课3-4天
报名程序：
提交报名表---学院审核---缴纳学费---发入学通知书---报到入学
学费收取：
学费6.8万（首期班3.98万）（含学费/教材/学习用具/交通费和食宿费自理）
证书颁发：通过全部课程，将领取统一颁发的结业证书
拟邀师资：
安筱鹏 信息化和软件服务业司副司长
余晓辉 工信部电信研究院总工程师
杨海成 中国航天科技集团 总工程师 信息化专家，国家制造强国战略咨询委员会委员
柳百成 清华大学机械工程系教授，中国工程院院士。
才大颖 中国轻工业信息中心主任、高级工程师
张启亮 徐工集团CTO，徐工集团信息技术服务股份公司总经理
姜宏锋 供应链管理专家、国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表
刘健钧 国家发展改革委财政金融司处长，北京大学光华管理学院博士后
朱少平 全国人大财政经济委员会法案室主任
欧阳良宜 北京大学经济学院金融系教授
黄 嵩 北京大学副教授、北京大学金融与产业发展研究中心秘书长
曹凤岐 北京大学光华管理学院教授、博士生导师、北京大学金融证券研究中心主任
张 伟 北京大学投资银行学会会长
夏妍娜 全球智能制造产业联盟（硅谷）秘书长，德国工业4.0研究院常务理事
赵 胜 硅谷创客资本创始人，以色列洼地科技创始人
张 勇 南开大学法学院教授、法学研究所所长、北京大学法学博士
袁 立 资深投资应行家、管理专家、北京化工大学教授
刘秀光 电子商务协会研究中心委员 移动互联网品牌营销专家
詹长林 精益系统创新专家
问小林 精益生产管理应用专家
柳 草 精益TPM实战型培训师、TPM设备管理专家
【报名咨询】
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