来源：总裁网 作者：王若文

    不同的企业对待工资与员工福利有不同的态度，有的是二合一，即从来都不会有额外的福利，有的则工资是工资，还有非常丰厚的福利。那么，工资与员工福利是合好还是分好呢？

    分还是合，决定权在企业老板那里，但感觉在员工心中。不想做好，怎么做都无所谓；如果想做好，就要看员工内心的需要求是什么样。其实，在中国，员工对待工资与福利的态度是不一样的。工资是一种工作报酬，属于激励因素，再多也不算多，物质的欲望不容易满足，而且因为单位不一样没有可比性。但福利就感觉不一样，是属于保健因素，体现的是企业对员工的关怀，具有可比性。有的单位一到节假日就发放米、面、油、水果，谁不羡慕呢？这种羡慕就是一种心理需求。其实，不管企业效益好不好，工资是多是少，但能在福利方面做得尽量好一些，员工的满意度就能提高很多，必定中国人是一个感性的民族，感觉好就一切都好，就有使不完的劲儿。

    笔者认为，二合一的方式说白了就是没有福利，除非你的工资实在太高，或者即使太高，也没有体现对员工的关怀；打包工资福利的企业，不会说没有福利，而是在写工资条的时候也会列出各种福利项目，实际上就是工资不足、福利没有；福利完全从工资中分离出来的企业，给人的感觉不一样，即不管工资因人而异有高有低，但福利一个都不会拉下，甚至做得比较好的企业，福利会一视同仁。员工才有家的感觉，才会觉得温馨。

    我们来看看一个普通的企业的福利实施标准。

    1、成员人人都有劳动保险（五险）及住房公积金。

    2、成员人人都有意外医疗、人身意外保险、家庭财产保险（商险）。

    3、假期待遇Holidays

    1）婚假、丧假、生育假、国家规定的假期都按国家政策规定休假，男女同胞一样，并且分别给予1000元、5000元、500元的补助；

    2）病假期间不扣工资，奖金根据部门情况而定。对于家庭经济确实困难者，公司给予一定的医疗补助；

    3）工作满一定的年限，就可以享受不同时间的年假和公司资助的旅游假（公司补助费用）。

    4、成员人人都进行年度健康检查。

    5、成员每年享受二次集体度假活动，可以带家属。

    6、成员子女可以享受国家规定标准的50%的托幼保教费补助。

    7、成员每年获得开门利是100元、劳动节100元（加1桶5公斤食用油）、端午节200元、儿童节补助（家有16岁以下儿童的）100元、中秋及国庆节600元（加100斤大米）、冬至及元旦1000元、生日199元（加一个纪念品）。

    8、成员清洁用品补贴月度标准是，女成员75元，男成员50元。

    9、成员的分红：工作三年以上还没有成为股东的成员可以享受公司分红（干股）。

    10、成员的退休补助：在公司工作满10年到自然退休年龄的非股东成员可以享受退休补助金。

    11、成员可以根据工作需要，向公司无息借款上限25万元购买车辆，还款期为8年，并享受定额的月度2500/2800元车辆费用报销补贴。特殊情况根据工作性质进行额度审批。

    12、成员可以根据生活需要，向公司有息借款上限25万元购买住房，还款期为8年。

    13、成员都享受因工作性质差异而不同标准的通讯费报销。

    以上肯定不是中国企业最好的福利，但给人十分温馨的感觉，最重要的是体现了一视同仁、人人平等的理念。

    笔者主张，福利应该从工资中分离出来，这符合中国人的人性要求，体现的也是老板对员工的深切关怀。如果你不想有福利给员工，合二为一，是一种狡猾的行为，分开来给是一种无奈行为；如果你想给员工福利，合二为一，是一种笨蛋行为，分开来给是一种明智行为。

    当然，企业福利的多少，与企业的利润密切相关，没有利润自然拿不出福利，但有利润一定不要忽视福利。无论情况怎么样，员工福利一定要用心，你会做，就一定要学会分离，这样能留住人心、激发热情。