作者:刘泳华
在“学历门”事件后一度沉寂的唐骏,近段时间突然变得异常高调。通过MBO的形式入主港澳资讯,唐骏踌躇满志,豪言要做“中国的彭博社”。
然而与彭博社相比,港澳资讯和他的掌舵人唐骏显然差得还很远。种种迹象表明,唐骏正在玩一场危险的游戏——走钢丝。
一边是被不断透支的个人信用,一边是大家对新公司的业绩期望。唐骏能玩好这场危险的平衡游戏吗?
“在微软是张扬的老虎,在盛大是实用的马,在新华都是任劳任怨的牛,在港澳资讯我希望做母狮,威力足够大而且还可以照顾他人。”唐骏如此描述自己在不同公司的状态,而且一再声称自己不是“老板”,而是有了更多自主权的职业经理人,走MBO路线是不得已而为之。
不得不叹服唐骏讲故事的能力。唐骏此番论调,显然醉翁之意不在马。港澳资讯,一个名不见经传的公司,如何能快速提升品牌知名度?将唐骏“打工皇帝”的标签进一步放大,无疑是最佳选择。多年来,唐骏已经成功地将“打工皇帝”这个至高无上的封号贴在了自己身上,成为个人品牌一个最重要的无形资产。
资料显示,目前港澳资讯的大股东是包括唐骏在内的15名管理层,合计持股62%,其中唐骏是控股股东。因此唐骏入主港澳资讯本质上就是创业行为。为何唐骏一再避讳创业、老板这样的字眼?因为如今的创业环境与马云、史玉柱当年已大相径庭,市场日趋成熟,竞争日趋激烈,港澳资讯能否异军突起,唐骏心里没底。因为“打工皇帝”是既定的个人品牌资产,如果将身份由“打工皇帝”转化为“创业新手”,既是对个人固有品牌资产的减分,也暗藏了巨大的风险。从“创业新手”到“创业英雄”再到“创业皇帝”,这样的形象塑造也绝非一日之功。
1月28日,唐骏发微博称已从新华都离职。尴尬的是,当天新华都股价竟然出现5个多月以来的最大涨幅(6.53%),随后呈现5连阳,2月1日收盘价较1月25日收盘价上涨14.1%。残酷的资本市场用实际行动给唐骏的5年任期打了一个尴尬的分数。2008年4月,唐骏转会新华都时曾信誓旦旦地表示,5年内新华都旗下至少5家公司上市,并把陈发树打造成为“中国的巴菲特”。5年过去了,仅“联游网络”实现借壳上市,而新华都纠纷不断,陈发树也没有变成中国巴菲特。
港澳资讯的业绩能否达到股东们的期望值?唐骏称公司有望在三年左右在国内上市,要将港澳资讯打造成“中国的彭博社”。上市、中国XXX,几乎与上任新华都时一样的套路。
港澳资讯的业绩现状如何?外界却始终难以搞清楚。值得注意的是,2010年1月,港澳资讯以2500万美元收购千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队四家IT公司。多元化已经将新华都伤得不轻,唐骏要继续走多元化路线吗?彭博社目前是全球最大财经公司,始终围绕资讯和数据主线发展。金融数据业务属于新兴市场,前景很好但几乎没有成熟的模式可以借鉴。重新定位、整合公司的业务模式和架构,是摆在唐骏面前的当务之急。
“没有做成大型企业的奢望,更没有做成一流企业的梦想,只想挑战自我,挑战可能,只想踏实和简单。”展望港澳资讯的未来,唐骏却又变得如此低调。
老虎也罢,母狮也罢,“打工皇帝”这些年来其实一直在走钢丝,只不过这一次玩得有点大。以前是在老板和CEO职权之间玩平衡,现在需要在“稍有污点的个人信用”与“前景不明的公司业绩”之间玩平衡,稍有不慎便会跌入万丈深渊。(注:此文首发于中国新闻周刊网,2013年2月4日) |