经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”：项目管理者通过帮助组织集中所需资源（包括时间，金钱，人力和物力）实现目标，能确保团队清晰的方向，良好的适应能力，有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用，而找到具备项目管理能力的人才是PMP®认证越来越变得炙手可热的原因所在。
参加PMP®培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径，它能够给学员以压力，使学员更深入地掌握每一个知识点，所以在近几年来，培训+考试的学习方式也越来越多地被各公司所采用，越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP®证书。在工程业，PMP®更成为许多国际工程、大型国内工程的硬指标。PMP®认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，已经超过MBA、MPA，成为一种可通用的“金牌证书”。
培训对象：
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP®认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
培训收益：
1.参加PMP®认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP®认证，您可以获得由PMI®颁发的PMP®证书。而拥有PMP®认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI®的检验认可。
3.(CCR)计划免费支持服务: 帮助PMP获证人员免费积累PDU，帮助学员续证
考试时间：2012年3月24日
授课形式：中文授课
教材清单:
1、《PMBOK®Guide（第4版）》（印刷版，PMP®考试全国通用教材）
2、《PMP®考前培训讲义》（赛智顾问PMP®培训经典教材，全面覆盖PMP®考试重难点）
3、《PMP®考试样题分析》（全真模拟题解析，助您掌握PMP®考试答题技巧）
培训费用：
方案一：全程培训费用3800元，本班采用不过退款保证，签订协议培训不通过退回3000（800元包括资料费，课室租用费等费用）。
方案二：全程培训费用3000，一次不通过，免费参加一次补考（补考费用我机构支付）
方案三：全程培训费用1999元（包括资料费，课室租用费等费用），加800参加赛迪教育系统集成项目管理工程师考前培训的项目管理知识除外的课程，加1000参加赛迪教育信息系统项目管理师考前培训的项目管理知识除外的课程， |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
