各有关单位：
比尔盖茨认为“使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干最好的工作。您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢”。
随着世界经济的复苏，中国经济进一步融入世界经济一体化，国内企业在面临更大发展空间的同时，承受的竞争压力也愈来愈大。信息分析（情报分析）已成为继产品、资金、人力资源之后的第四个重要竞争因素。除了在军事领域以外，情报分析的方法和技巧还大量地应用在信息咨询、自然科学研究、市场竞争、企业管理、服务、社会科学、图书馆、情报学研究领域。美国权威杂志的调查表明，信息分析（情报分析）能力是信息时代专业人员的五项基本素养之一。
随着信息量的空前丰富和交流手段的突飞猛进，如何利用信息增强组织机构或企业的竞争力？如何了解世界、产业、竞争对手的发展动向？如何进行战略性的科研工作？持续加大的科技创新投入对研发及营销人员、战略制定者的竞争情报工作提出了新的要求，为此，我院与各大部委及科研院所通过对一线情报人员的走访，制订了2011年最新的培训课程，定于8月19-21日在上海举办“信息分析师交流与技能提升研修班”， 旨在培养具备情报获取、搜集、情报分析、运用并能够在企业战略决策、执行过程中进行实战应用的专业人才。

2011年中国信息分析师交流与技能提升研修班，举办地点：中国 .上海。

一、课程优势：
1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。
本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练
本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识，您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验，以及职业信息分析师应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。
3、本项目全年长期开班，一次学习一次交费全年课程免费再次参与（仅限本人）。
二、培训对象：
1、国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；
2、国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、机械重工、航空航天、服装纺织、建材、图书馆、情报所等负责人；
3、境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构高级负责人；
4、国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理者、信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。
三、证书：
完成培训且考试成绩合格的学员由工业和信息化部颁发《信息分析师》证书，作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威性。
四、费用：
费用为3800元人民币（含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费，及在线继续学习与资源支持，食宿统一安排费用自理）。
申请《高级信息分析师》费用为4800元。
五、报名办法：
参加培训人员结合自身实际工作需要，统一填写报名登记表，经本单位推荐盖章后，在每次培训报名截止日期前将登记表传真到组织单位。
参加认证的学员将报名登记表原件、3张1寸彩色照片、身份证复印件一并于报到当天交培训班组委会报到处。培训费用在报名后3日内汇到指定帐号。
限额报名：35人（小班授课，充分与专家、学员之间交流）
六、时间地点：
2011年8月19日- 8月21日（8月18日周四报到） 上海
七、课程内容：
第一天 上午 竞争情报的主要搜集渠道（情报搜集的小技巧）
文献 广告信息搜集
案例：分析某公司的匿名招聘广告，从中判断出招聘的公司
互联网搜集
案例：某互联网诈骗然后通过互联网感慨信息查找详细的信息（地址 电话 真实身份等）
对竞争对手商务活动痕迹挖掘
对竞争对手实地考察，现场获得情报
案例分析：某公司采购办公家具，实地考察中获得情报，制定策略低价采购成功
竞争对手无意中或不可避免的情报泄露挖掘
案例：在商务交往过程中，对方一个简单、随意的动作造成的身份泄露如何被迅速捕捉到
人际关系搜集
案例分析：某日本啤酒厂如何通过人际关系搜集德国著名啤酒商核心的啤酒配方
不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤
其它渠道
案例讨论：经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集
情报人员的基本素质及能力要求、竞争情报人员的考核与管理

第一天 下午 企业反情报实战---竞争情报泄露的主要渠道（企业保密的小方法）
由于公司领导及员工情报意识不强，导致公司情报无意中泄露
 1、对外交往中泄密
 对外交往中泄密的主要形式
 分析与讲解：防止无意中泄密的基本方法（某公司领导在对外交往中泄密导致公司股票大跌）
 2、商务活动中泄密
 商务活动中泄密的主要渠道
 避免商务活动中泄密的基本方法
 实战演练：反商业间谍追踪技巧
外部商业间谍（外部商业间谍的四种主要形式）
 1、竞争对手假冒某种身份骗取情报
 常见的假冒身份
 识别虚假身份的基本方法
 实战演练：在展览会、订货会上如何有效识别真假顾客
 企业发现商业间谍以后的应对方法
 2、商业间谍运用网络技术窃取情报
 案例：于无形中泄露的商业秘密
 物理隔离以后的电脑内的秘密资料，仍然可能被商业间谍于无形中偷走的三个渠道
 防范网络泄密的主要措施
 3、办公设备泄密
 案例：北京中关村某公司上演垃圾情报战
 哪些办公设备容易泄密--随身携带的U盘就很容易泄密哦！（附案例、讲解）
 防范办公设备泄密的主要措施（具体讲解防范方法及常用防范软件的介绍并免费赠送）
 4、外部商业间谍窃取情报的其他渠道
内部商业间谍
分析与介绍：内部商业间谍的三种主要形式

第一天 下午 企业竞争情报系统的几种模式介绍
分散式模式特点及模式设计
集中式模式特点及模式设计
重点式模式特点及模式设计
独立式模式特点及模式设计
其他模式
选择模式的原则

第二天 全天 实战模拟沙盘演练（赢在中国--商战特训营）
团队角色扮演：体验各部门情报需求的挖掘、运用
强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力
建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提升决策品质
训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力
提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力
熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析潜力
提高数据分析和判断能力，把握竞争战略并通过具体战术实现战略
利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针
学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策
理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果
课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策
树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神

第三天 分析工具应用软件操作（SPSS高级应用方法）
数据挖掘应用案例讲解
数据挖掘结果的表现和可视化技术 、 把握异常和不完整数据
数据分析实用技术演练（实用工具讲解
SPSS分析技术与模型:相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等数据挖掘的环境建构与案例分析、数据仓库的结构、应用
案例：Amore Pacific 化妆品直复营销案例
场景展示：美国警力部署应用场景、移动市场营销应用场景
向企业数据要效益：利用数据挖掘客户潜力
数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非SPSS数据) 
案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入
数据预处理：案例：企业数据整理
利用变量之间的关系对某一变量进行预测
利用事物过去的发展模式对其未来进行预测
多元统计分析的市场应用：将研究对象（如产品、客户等）进行分类
SPSS聚类分析与因子分析的实现：案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价

第三天 下午 信息分析师考试

【报名咨询】

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