PMBOK知识体系串讲：4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月5日(周六) 5月6日(周日)
综合+案例：5月13日(周日)。
模一：5月20日(周日)。
赠送答疑：5月31日晚。
模二：6月10(周日)。
赠送答疑：6月14日晚。
赠送串讲：6月17日(周日)。 培训费：(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费) 考试费：全国统一RMB3300元。 注： 学员需在考试报名注册时 用网银在考点网站自行注册提交费用 以下为PMP培训费用 保证班 零风险班 经典班 原价:5200元/人 原价:4800元/人 原价:4000元/人 优惠价:4980元/人 优惠价:4500元/人 优惠价：3800元/人 团报优惠价:4800元/人 团报优惠价:4300元/人 团报优惠价:3700元/人 班级模式 班级模式说明 保证班 *保证班承诺: 神州巨龙郑重承诺：只要学员严格按照神州巨龙提供的教学安排学习，由神州巨龙来担保学员通过PMP考试。如果在上述条件下，学员第一次没有达到PMI规定的合格线，由神州巨龙替学员支付交给PMI所规定重考费一次 零风险班 *零风险班承诺 连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训 经典班 *经典班承诺 传统标准课程，与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇，万一第一次考试未过，可免费重听,重考风险由学员承担。 第一天 | 引论 | 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 | 项目生命周期与组织、 | 单个项目管理过程 | 项目整体管理 | 第二天 | 项目整体管理 | 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 | 项目范围管理 | 项目时间管理 | 第三天 | 项目时间管理 | 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 | 项目成本管理 | 项目质量管理 | 第四天 | 项目质量管理 | 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 | 项目人力资源 | 沟通管理 | 第五天 | 项目风险管理 | 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 | 项目采购管理 | 职业道德 | 第六天 | PMP全真模拟考试一 | 4个小时正式考试， | 上午考试，下午讲解 | 100%题目讲演、难点疑点解答 | 第七天 | 疑难知识答疑 | 2小时远程解答 | 第八天 | PMP全真模拟考试二 | 4个小时正式考试， | 上午考试，下午讲解 | 100%题目讲演、难点疑点解答 | 第九天 | 疑难知识答疑 | 2小时远程解答 | 第十天 | 知识综合串讲 | 全天串讲加答疑 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
