培训日期:2011年10月26-27日 培训地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼 培训费用:1980元/人 课程目标: 在本次培训课程中,高度参与和实际案例互动式教学能让所有学员对ISO/TS16949:2009版质量管理体系要求有深入的见解。 并掌握针对ISO/TS 16949:2009技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧。通过讨论会、作业练习和案例研究,加强学员对课程知识的理解和应用。 课程对象: ·所有希望了解ISO/TS 16949:2009技术规范的人员 ·将使用ISO/TS 16949:2009技术规范进行体系审核的人员 ·准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系 培训内容: 1、ISO/TS 16949:2009的标准介绍 ISO/TS 16949的历史背景和发展历程 八项质量管理原则 IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则 2、过程审核的方法 什么是过程方法 顾客导向的过程 过程分析 3、ISO/TS 16949:2009的标准详述 4、ISO/TS 16949:2009的评估 5、ISO/TS 16949:2009的范围和申请 6、ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联 7、案例分析 8、审核的基本知识 9、审核员能力要求及评估 10、ISO/TS16949:2009内审计划的管理 确定审核目的、范围和资源要求 内审计划的准备 11、ISO/TS16949:2009文件审核 12、ISO/TS16949:2009审核执行 13、ISO/TS16949:2009报告撰写 14、ISO/TS16949:2009审核执行 首次会议 调查和记录客观证据 审核执行技巧 15、案例分析 16、练习、考试及评估 课程反馈 讲师介绍:李老师 工作经历: 2005—Date 苏州某企业管理顾问有限公司 资深讲师 1998—2005 华宇企业管理有限公司 资深讲师 1993--1998 新生汽车零部件有限公司 品质部经理、副总经理 专业资质: 国家质量管理体系认证咨询师 法国国际检验局 特邀讲师 北京中智信达科技教育集团 特邀讲师 清华大学远程教育中心 特邀讲师 擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训 出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。 辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、 三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。 |