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压力与情绪管理(8.17 苏州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2011年8月17-18日

课程地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

课程费用:1980元/人

课程目标:

通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;

能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;

正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;

能识别人的负面情绪并能自如的应对,从而在工作中建立优质、高效的人际关系;

学习面对异议、指责、投诉、突发事件的处理方式;

掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。

树立明确的人生目标、工作并快乐着。

课程对象:各部门主管及相关人员

课程大纲:

第一天课程内容

第一讲:情绪导言

   什么是EQ?

   自我情绪认知的四个维度

   负面情绪对生活工作的影响

   三种常见的情绪态度

   稳定情绪的四个要素

第二讲:情绪对工作、生活的影响

   乐观者与悲观者的心理特征

   你的EQ有几分(测试)

   人类情绪的由来

   情绪困扰的三大陷阱

   情绪的基本特性

第三讲:压力疏导

   什么是压力?

   压力的分类

   压力与焦点的关系

   如何放下忧虑与担心---区分

   压力与责任

   压力的积极作用

   压力产生的思维模式解析与调整方法

第四讲:解压的方式

   面对困境、突发事件的突破性思维练习

   误会产生的压力

   固定、习惯性思考方式对情绪的控制

   如何听懂对方的真实意图

   两种处理的解压方法

第五讲:有效管理情绪

   控制情绪必备的四种能力

   不同认知渠道所造成的工作压力

   不同工作风格带来的人际压力

第六讲:如何控制情绪--操之在我

   消除负面情绪的六种方法---音乐、冥想、换框、幽默、运动、物理

   不健康的行为对情绪的影响

   几个生活中快速减压小窍门

第二天课程内容

第七讲:人际交往中的情绪与压力管理

   课程回顾与启示

   同理心对人际交往的影响

   共赢游戏的启示

   人际交往六种思维模式产生的不同情绪

第八讲:和谐人际关系的技巧

   如何建立感情帐户

   通中情绪的作用

   和睦人际关系的六大要素

   三种不同的工作态度

   如何找到明确的人生目标

   目标的层次体系

第九讲:自我激励的方法

   自信的重要性

   信任练习

   信任的三个核心

   自我肯定的方法

   正面的暗示

第十讲:激励团队的方法

   改变从心开始

   激励的三大陷阱

   激励从欣赏开始

   赞美的艺术

   对不同的人用不同的激励方法

第十一讲:激励心态调适

   问题背后的问题

   激励与挑战的运用

   影响自励心境的五个因素材

   快乐源泉来自哪里?

   如何具备成功的特质

   失败的正面启示---消除失败带来的负面影响

第十二讲:如何保持积极的心态?

   积极心态--选择的力量

   生活中快速建立自信的小窍门

   总结:压力与情绪管理的九大心理定律

讲师介绍:

朱老师:南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。

辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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