学习安排：2011年11月13日（成都）  12月16日（常州）  2012年1月6日（徐州）
学习投资：1880元/人
课程收益：
通过学习余世维先生的新课程《如何突破自己的工作瓶颈》，您将了解工作过程中将会或者可能会遇到的瓶颈，并且学会怎样更好的解决、面对这些工作瓶颈。比如：工作中感觉较难获得上司的信任该如何处理、业绩难突破、同其他部门打交道很难等问题都将得到解答。
课程大纲：
瓶颈 1  很难获得上司的信任——你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。
主管总认为我没有能力 / 我在主管面前常犯错 / 主管不太愿意给我机会 / 单位里总有人做得比我好
瓶颈 2  老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起 —— 你要么就做个烂好人，要么就打开局面。
我没办法指挥我的副手，他是老板的侄子 / 总经理的同学（别的部门）告了我一状 / 我不敢告诉董事长，他儿子（我们采购总监）拿回扣 / 老板娘打电话来查帐，怎么办？
瓶颈 3  手下有事情、有困难，好像不太来找我 —— 只要大家都不想找你，你的工作能力就有问题。
我不天天都坐在那里吗？ / 我也常下去看看现场呀 / 我问过他们有没有问题的 / 我也不可能解决所有的麻烦不是？
瓶颈4  留不住底下的人 —— 手下换得太快，当然也就永远没有左右手帮你。
我又不能给他加薪呀 / 我叫不动那些家伙 / 我一骂，他们就不干 / 我常麻烦HR部门帮我招人
瓶颈5  部门里的问题永远解决不完 —— 天天处理麻烦，你哪有时间搞好部门工作呢？
公司其实常给我们上课 / 同样的错误有些人就是一再地犯 / 工作手册和有关规定早就发下去了 / 我向上级反映某些人不能用，没有结果
瓶颈6  业绩太难突破了 —— 企业考核一个销售主管，你的销售业绩是最有说服力的。
公司的产品不好，我怎么卖呢？ / 我碰到的客户都很难搞定 / 我被分配的地区不好做 / 我底下那些新手不会做生意
瓶颈7  跟别的部门打交道太痛苦了 —— 你一个小主管在单位里，不可能不跟别的部门扯上关系的。
其他部门总不把我的要求当一回事儿 / 我每次问他们都说没有问题，结果…… / 我不可能命令他们呀 / 我急了就去找上级，又被K了一顿
瓶颈8  在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头 —— 真走到了尽头，你这一生就没什么指望了。
我过去书没读好，这是没办法的事 / 短期间内我不可能升高管，也不可能出去创业 / 公司（工厂）所教的我早会了 / 我就是一颗螺丝钉，又没地方学习新技能
【培训专家】余世维博士——华人管理教育第一人
华人最权威最资深的实战型专家，中国管理教育第一人，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士，牛津大学国际经济博士。
    美国诺瓦大学公共决策博士
    被誉为“中国管理教育第一人”
    国人最为推崇的实战型培训专家之一
    演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华
    上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次
    中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！
曾任：日本航空公司台区副总经理、美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。
现任：名仕领袖学院院长；上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
拥有业界的高知名度和美誉度：余博士近年来创下了咨询、培训界四个第一：同一公司连续受聘培训第一名，培训/咨询客户满意度第一名，公开课现场评估分数第一名，管理专家网上点击率第一名。
学员评价：
    中国柯达公司：余老师上课好听，全场精力集中，无人不愿听。余老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。
    原上海贝尔有限公司发展部经理•沈延鹤：余老师是我接触了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。余老师是我们企业倍受欢迎的老师。
    杭州商业资产经营公司董事长•孟令昕：我们经常搞企业内训，震撼很大，收获不小，培训也有不少，但像余博士这样的课程给我们的员工有这么大的触动还是第一次，今天整个香溢大酒店上下（连电梯里）都在谈论余博士的课，我们的管理层都知道了以前我们做的不够之处，同时也知道今后将怎样做。感谢余博士的精彩演讲。
    联想集团总裁兼CEO•杨元庆：对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定的战略执行到位是企业成败的关键！

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com