【培训对象】大中型高科技企业 创新型企业 软件研发人员 通信技术开发人员
【针对行业】电子、软件、电器、I T、汽车制造业、其他高新技术行业。本课程针对不同行业备有不同大纲；
【培训时间】1天 / 2天
【培训目标】
1、进一步树立员工创新意识；立即引爆员工的创新潜能；
2、立即在本企业营造出创新思维的热潮；为企业创出更多创新产品；
3、使员工能迅速了解22种金思维方法，熟练掌握最核心的8种方法；
4使员工在解决方案中提高效能。
【培训大纲】
前言：
创新思维，可以创造出无限的财富，例如：
001 眼罩电视机：
QQ在线手机
电视机门铃
大头贴手机
无纸发票机
006自助智能点餐系统
QQ群对讲机系统
手机扫描功能
报警车钥匙
【培训前思维力测试】：
（略）
【培训内容】
一．创新思维
创意与商机
打破思维定式
创新中，什么叫“霍布森之门”的障碍？企业人的创新怎样避免这一思维？
创新中，什么叫“路径依赖”的定式？企业人的创新怎样避免这一思维？
经验与创新
企业人怎样创新思维，敢为天下先？？
应用训练：可不可以使照相的人和被照的人（景）同在一个画面？
二.发散思维
方法----一个问题多种答案
案例
开发中的发散思维：
讨论题 （有奖品）
三.收敛思维
方法——揭开问题的症结
层层剥笋，揭核心。
盯住一个目标不放
案例
贵公司的产品开发中如何运用收敛思维方式 ？
讨论题 应用训练
四．加减思维
方法
案例
为你的视角做加法
五．逆向思维
方法：倒过来想 反面求证
案例（钻地火箭 发电机）
讨论：谁能想出一个创新的金点子？（用逆向思维）
六．水平思维
方法
案例：
水平思维在创新中的重要应用。
七．纵向思维
方法：解决问题的连环法
深入一步的突破 （案例：车轮的沿革史 晶体管收音机的发展史）
.创新中的应用训练（电子相册的发展史）（开发相片DVD刻录的思维路径）
八．侧向思维
方法：换个视角思维
侧向扩散法
从侧向寻找突破口
案例
创新中的应用训练
九．系统思维法
方法：把握关联性
综合分析
案例题 （蝴蝶效应 失铁钉与亡帝国）
应用训练
十．类比思维
直接类比（鸟---飞机； 齿边草---锯子）
间接类比（猫---日光浴 香蕉皮---润滑剂的诞生）
功能类比
类比的陷进
创新中的应用训练
十一．联想思维
方法 案例
举一反三（深山藏古庙的画）
连锁联想 （大风吹来，木桶生意会好做）
相关性联想
跨越式联想
应用训练
十二．U型思维
方法 案例
两点之间的最短距离未必是直线
变通思维
应用训练
十三．简单思维
方法
复杂问题简单化
案例
应用训练
十四．灵感思维
案例
灵感出现的原因
应用训练
十五．辩证思维
对立统一法 案例
相反相成 相辅相成
好——坏；真——假； 多——少；胜——败
应用训练
十六．换位思维
方法 案例
站在对立面思维
应用训练
十七．逻辑思维
方法 案例
概念 判断 推理
演绎法
归纳法
应用训练
十八．形象思维
方法 案例
形象思维的巧用
运用想象探索、假设
应用训练
十九．质疑思维
方法 案例
批判性思维
学会提问 敢于质疑
应用训练
二十。移植思维
方法 案例
移植对象的选择方法
移植方式的选择方法
边际效应
应用训练
二十一。博弈思维
方法 案例
理性思维
最佳方案
应用训练
二十二。共赢思维
方法 案例
商业中的互利
市场推广、商务谈判中的双赢思维
应用训练
考核题：
用5个词，形容你认为的你的公司；
你热爱你的公司的5个理由（可以超过5个）；
你热爱你的岗位的5大理由（可以超过5个）；
用5句话写出你对公司的前景的描述；
你举例说明您公司创新产品成功在哪里？
你认为你公司产品按照市场前景排列，前10款顺序应该怎样排？
请你运用发散性思维，将贵公司现有的产品在功能方面做延伸，还
可以具有哪些功能？
请你用逆向思维方法，推出一项消费类软件的假想产品；
你认为你公司产品还有哪些缺陷应该弥补？
你认为企业应该建立怎样的一个“金点子创意奖励机制”来更好地
激励员工创新？
培训测试
【培训后】：提供给针对本企业的《员工创新思维考试卷》1套
单项选择题
单项选择题
三.判断改错题
应用题（给本企业的“金点子”）
主讲老师：付祥
教授，高级职业经理人、资深企业管理咨询顾问、企业盈利模式创新力培训专家。具有20年高校教学经验，8年企业高层管理经验，是既具有理论深度又具有管理经验的“双料型”培训导师；获得企业培训“2010年度全国卓越贡献奖”；现为北京大学MBA客座讲师、清华大学总裁研修班客座教授、多家管理顾问公司的特聘顾问。
付祥教授在企业创新力领域具有较深入的研究和独到的见解。付祥教授是思维风暴培训专家，“金思维创新力训练营”创始者，他在全球首创了“software engneer of human brain”这个概念及其思维开发体系。被誉为中国“人脑软件开发工程师”第一人，中国“金思维人脑软件开发”企业培训第一人。
付祥教授早年下过乡，后入伍成为中国人民解放军38军113师战士，五年的军旅生涯，唐山大地震抗震救灾中荣立三等功。退役后先后考入会理师范、四川教育学院、中共中央党校硕士研究生班。研究生毕业后先后在四川师范学院、深圳大学、深圳青年学院、深圳职业技术学院、任《管理心理学》、《西方经济学》、《企业战略管理》、《组织行为学》、《毛泽东思想概论》《领导科学》等课程的教学工作。付祥教授曾先后担任香港海山集团（深圳）公司总经理和吉林省东盟集团股份有限公司营销中心总经理，深圳市大磊实业发展有限公司总裁。
核心课程：
《红色文明与现代管理》
《毛泽东管理之道》
《向毛泽东学习领导力》
《向毛泽东学习人力资源管理》
《向“万岁军——38军”学习执行力》
《企业盈利模式创新力》
授课风格：
温文尔雅，独特精湛，条理清晰、深入浅出、语言生动、通俗易懂、深入浅出 ，以案例实战型教学为主，实用性强。研究总结出了许多可操作的训练方法。实力加上多年的教学经验，课堂教学、小组讨论、角色模拟、个人演讲、案例分析、互动游戏、影片观摩、思维力测评体验等 。培训时注重案例分析、通过贴切案例启迪智慧；课程中设计互动游戏激发学员学习热情和全情参与；为企业创新力的打造、企业员工的创造性思维力的提升具有极好的培训效果！
服务过的客户：
中国电信、中国移动、北大方正集团、深圳开元国际物业、开元集团、深圳天健集团、中铁二局、富通集团、深圳发展银行、中信银行、杭州银行、赛意法微电子、三星电子、惠州建设集团、新潮电器、深圳艺展公司、天尚时装公司、深圳柏泰教育服务中心、汕头建筑设计院、万科物业、万兴软件、桃源居物业、深圳市政府二办，深圳龙岗区政府、平湖翰林公司、深圳盛孚物业、东莞康赛物业香港名家地产物业集团、东莞市三元盈晖投资发展有限公司、广州岭东教育集团、深圳市劳动和社会保障局等数十家企业。 |
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