培训时间:2011年12月15日(星期四) 上午9:15—下午17:00 培训地点:深圳东方银座美爵酒店(深圳市福田区深南大道竹子林) 培训费用:¥1,200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书) 培训对象:企业风险管理人员、内审人员和财务人员 培训形式:互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。 学员人数:10—30人,满10人开班 培训收益: 2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破.本课程围绕着企业内部控制框架、内部控制制度设计等企业控制体系核心模块进行深入探讨,为学员企业内部控制建设提供实战性指导。 通过培训使学员获得以下收益:了解目前先进的内部控制理论和实践状况;掌握内部控制体系设计方法与实务应用;掌握风险管理的基本流程;熟悉风险管理技术方法在实际运用 课程大纲 一、为何要谈内部控制 他山之石—巴林银行、中航油等企业启示 内部控制理论发展演变五阶段 我国内部控制推进进程 我国现行内部控制法规体系 二、内部控制体系概述 内部控制及其常见类型 内部控制原则、目标与作用 内部控制要素解析及其在管理活动中表现 三、内部控制在企业管理中应用 内部控制体系设计五项原则 内部控制体系设计四大依据 内部控制体系设计四大步骤 内部控制体系表现四种方式 内部控制制度设计实务与案例分析 四、内部控制的局限性 探讨:企业拥有健全制度后损失仍步频发生 内部控制体系固有的局限性 培训讲师 :曾老师 高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。 曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》 |