时间地点：2012年5月18日 北京梦溪宾馆
培训费用：2000元/人
培训大纲：
1、做好财务总监的前提：职业素养？
财务的灵魂是什么？
财务会计人员应该顶礼膜拜的等式 ？
态度决定一切：同一种职业，不一样的财务？
财会人员应该搞清的几个基本问题？
2、做好财务总监的基础：角色认知？
企业需要财务做什么？
企业的核心价值是什么？
真实的财务：财务能为企业做什么？
财务部门的核心工作?
3、做好财务总监的关键：观念变革？
怎样构建财务部门：财务有哪些岗位？？
实际案例分享：财务应该怎么干才能干好？
案例讨论：财务使命和职能？
财务角色发展轨迹和变化趋势？
财务未来发展趋势的重大变革？
4、做好财务总监的重点：算帐管钱？
企业语言体系及财务报告生产制造工艺?
揭密企业资金创造机制：运营资本模型?
揭密利润创造机制：伟大的杜邦分析?
企业成本管理的重点及难点?
解密企业运营控制关键点？
5、做好财务总监的挑战：学习成长？
高级综合财务人才成长路径？
财务人员应具备的知识结构和学习模式？
未来商业管理领域新技术纵览？
未来企业的最佳财务组织？
6、课程总结与经验分享
【讲师介绍】肖旭东 老师
10年外资企业工作经历，曾任IBM北京工厂财务经理；某大型企业营销财务总监；某中央企业总部终端事业本部采购总监。来自管理一线，丰富的管理与经营实践经验，接受过世界500强非常正规全面的管理训练。《首席财务官》杂志顾问，清华大学财务总监班特聘讲师，中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
