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树立项目管理思维方式与干系人分析(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间:2011.11.26(周六)13:30-16:30
地点:北京朝阳区西大望路蓝堡国际中心I座(一层为交通银行)8层812室
交通:地铁一号线大望路站A口出向北走150米即到
费用:100元
赠送:6个PDU   
【报名】
如果您确认参加,请将邀请回执表填写完整后,发邮件回复确认报名。邀请函可电话索取。
【嘉宾】康 路 晨
项目管理师PMP
中国管理研究院 研究员
《PMP应试指南》主编
中国项目管理发展报告(2011)编委
【目的】
本期沙龙,嘉宾结合自己多年的项目管理经验,通过主题演讲、小组讨论、会员发言,做游戏等方式,与会员一起探讨项目经理的职业发展与提升之路,康老师将通过视频案例深入浅出的将干系人的分析做透彻的解析。
【适合人群】
对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【课程内容】
一、树立项目管理思维方式
*熟悉项目管理思想和术语
*开启项目管理学习、实践之门
*生活与项目管理会有交集吗
*工作是我们生活的一部分
*我们的工作中项目管理是无处不在吗
*作为一个身在无数大小项目中的你真的了解项目管理吗
二、通过视频案例深入浅出的将干系人的分析做透彻的解析
1、项目的成败已不仅是为客户提供单纯的可交付成果,现代项目管理所追求的是把项目干系人满意作为项目成功的标志;
2、在项目的启动过程中重要的一步就是对干系人的分析,只有对干系人分析准确才能将项目的范围、目标、风险等要素确定下来使得项目团队有的放矢,使得变更能够减少从而保证项目的顺利进行;
【课程总结】
我们想要解决那么多的疑问怎么办
★了解——现代项目管理的发展
★认知——何种项目管理体系适合职业发展
★学习——认定目标不断进取
★现代项目管理的发展
★何种项目管理体系适合你的职业发展
★认定目标不断进取
★项目管理中的干系人分析
工作中常用到的一些工具
工作中常用到的一些技术
工作中常用到的一些知识领域
你在进行某一工作时是如何开始行的

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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