【培训安排】2012年4月25-27日 上海
【课程费用】3800元/人
【课程背景】
当有人问贵公司产品是否安全可靠，经久耐用，易于维护，相关的指标达到了多少？相信绝大多数人回答不出来。因为长期以来可靠性、安全性和维修性是企业不了解和漠视的指标。随着轨道交通产品进入高速、重载的运用状态下，一旦发生故障，轻则造成车辆、线路无法运营，严重可能造成重大人员伤亡、财产损失的后果。
因此，对于企业的产品已经不能仅限于一般的质量要求，即产品不能仅仅满足出厂质量合格,还必须能够保证运用过程中也是安全可靠、易于维护，否则将难于有竞争优势。
产品的RAMS是设计出来的，生产出来的，管理出来的，使用出来的。通过本课程您可了解一流企业的RAMS工作开展方式和内容，对贵司的RAMS开展澄清认识，识别不足，规避风险，必然起到事半功倍效果，提升装备的安全运营能力。
卓有成效地导入和开展RAMS工作并将其纳入企业产品研发、生产平台能够有力支撑产品效能。利用RAMS的工程技术手段及其敏感性分析能够快速、准确确定产品的薄弱环节和改进措施。
成功地策划和执行RAMS工作会给企业带来的益处主要体现在以下几个方面：
能够获得对产品故障和事故的发生、发展进行预防和持续改进的能力；
能够量化已有产品的可靠性、维修性、安全性水平；
能够控制新产品、新工艺的引进对装备/系统（车辆）可靠性、安全性的影响程度和后果；
能够提高进口产品、技术的消化吸收能力；
能够细化和提高对各级供应商的技术管理内容和能力，降低产品国产化过程的重大风险；
能够优化产品的维修级别、维修方式和提供合理数量的备品备件；
能够实现产品质量效能（RAMS）和价值（LCC）的综合权衡，提高产品竞争力和高附加值；
【课程目的】
全面了解和掌握RAMS工程体系；
深入了解和掌握RAMS工作开展思路；
深入了解和掌握RAMS各类方法工具；
配置管理和老化管理工作内容和技巧；
【课程对象】
轨道交通、航空、电子、汽车等行业企业想掌握RAMS的工程技术人员和管理人员。企业总经理、副总经理、管理者代表、设计或研发负责人、技术总监、质量经理、采购经理、RAMS工程师、设计人员、检验人员等
【课程特色】
RAMS权威讲师授课：结合国内外轨道交通RAMS工程现状、结合国内外RAMS典型案例进行剖析，带给您最前沿的信息和知识；
注重RAMS应用层面：授课讲师具有有丰富的RAMS工程应用经验，摒弃枯燥乏味的照本宣科，结合精彩案例教学，使学员真正学以致用；
灵活讲课方式：授课以内容讲解、案例演示和现场答疑等方式相结合，与学员互动，课堂气氛轻松活跃；
【讲师介绍】尹老师 RAMS高级咨询师
RAMS工程资深咨询师，毕业于北京理工大学，车辆与交通工程专业。8年可靠性工程应用经验，对RAMS工程有深入了解及丰富的工程应用经验；熟悉可靠性、维修性、安全性的体系、工作内容和相关标准，对可靠性设计分析和评估有丰富实施经验。在RAMS工程辅导方面，对当前轨道交通产品的RMAS要求与工作非常熟悉，如系统保证的策划与实施，RAMS管理体系的建立，RAMS设计分析技术的导入与培训，RAMS数据收集与分析，FRACAS系统的建立与实施。
尹老师RMAS工程的专项研究也有独到的见解，如可靠性与性能的一体化设计，复杂系统可靠性、安全性评估，人因可靠性评估，人机环系统可靠性、系统安全性工程，概率风险分析和评估，可靠性与安全性系统保证，轨道交通产品RAMS实施与系统保证等，并得到客户的一致好评。
尹老师培训、辅导过的轨道交通企业如下：
南方汇通股份有限公司 马钢车轮公司
株洲九方装备股份有限公司 重庆凯瑞车辆传动制造有限公司
上海荷贝克电源系统（上海）有限公司 大同ABB牵引变压器有限公司
双双集团有限公司 南京浦镇车辆有限公司
南京浦镇城轨有限公司 南京苏铁经济技术发展有限公司
福伊特驱动技术系统（上海）有限公司 上海同济大学
上海工程技术大学 浙江永贵电器股份有限公司
深圳方大自动化系统有限公司
……
【课程内容】
一、轨道交通RAMS工程框架
1.什么是RAMS，RAMS重点解决哪些方面的问题？
2.RAMS工作的重要性和必要性
3.RAMS工程的意义和特点，RAMS与项目管理、配置管理的关系
4.轨道列车故障及其分析（案例演示）
5.轨道列车寿命周期成本及其管理
6.轨道交通产品全寿命周期的RAMS工作内容（案例演示）
7.EN60126标准介绍
二、RAMS管理体系在企业中的建立与执行
1.总体介绍
2.人员职责和组织结构 （案例演示）
3.工作计划的制定（案例演示）
4.RAMS管理体系 RAMS控制程序的制定和实施（案例演示）
5.建立和运行FRACAS系统（案例演示）
三、RAMS工程技术技术在企业中的建立和运用
1.可靠性预计（案例演示）
2.可靠性建模与分配（案例演示）
3.FMEA（C）A（案例演示）
四、RAMS工程技术技术在企业中的建立和运用
1.维修方式 维修等级 维修性分析（案例演示）安全性与风险分析
2.故障树分析（案例演示）
3.隐患登记（案例演示）
4.全寿命周期费用：购置费用（案例演示）
5.全寿命周期费用：维修维护费用（案例演示）
五、轨道交通企业RAMS工作开展实例介绍
1.RAMS工作策划、监控、执行与改进，企业开展RAMS工作的重点和难点
2.机械类产品RAMS工作开展（案例演示）
3.电子/电气产品RAMS工作开展（案例演示） |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
