【培训时间】2013年12月12~13日（星期四~星期五）
【培训地点】上海
【收费标准】￥3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

【课程目标】
   生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。

【参加人员】
　　计划员、主管等。

【课程大纲】
一、业务经营策略和主生产计划管理体系
1.企业特征与计划方法
2.生产计划形成的策略 
3.生产计划拟定时考虑关键要点

二、产销计划与管理 
1.产销计划的定义
2.如何拟订有效的产销计划
3.产销计划与绩效评估

三、订单需求管理与预测
1.需求的性质及预测对象
2.订单与需求管理
3.销售计划的拟订

四、如何做好主生产排程（MPS）
1.MPS 主生产计划
---主生产计划（MPS）的作用与意义
---MPS的环境与架构
---MPS的计划对象与计划方法
---主计划人员的职责与角色定位
---主生产计划（MPS）控制的重点
2.与主计划有关的项目参数
---BOM 物料清单
---安全库存
---订单策略
3.MPS排程技巧
---如何确定生产量及生产计划量
---计划订单中,详细数据手法
---订单排程技巧
---MPS 排程实例
---主生产计划的重排与修订
---主生产计划模拟演练
4.如何做好产能规划
---产能管理
---影响产能的因素解析
---如何科学的计算和评价产能
---产能与负荷
5.生产计划和控制
---生产计划的主要指标
---生产计划的编制
---进度分析
---生产成本控制
---JIT与KANBAN

【讲师介绍】孟老师
【经验概述】
　　欧洲知名企业亚洲区供应链经理企业、供应链改进经理，6 Sigma黑带，并具有18年供应链及工厂运营管理经验，及实施6 Sigma工作经验。
　　孟老师擅长制造企业及供应链的项目和管理实施。他熟悉一个工厂从采购、计划、生产、仓储、发运及客户服务的整个流程，熟悉ERP流程，带领并领导了公司运营及项目管理团队，对供应链管理理念有独到的理解。
【教育背景】
　　---黑带及绿带讲师
　　---Six Sigma顾问
　　---6 Sigma 黑带（美国质量管理协会）
　　---美国APICS 生产库存管理协会讲师
　　---美国生产及库存控制 CPIM 认证
　　---上海工业大学毕业
ps. 美国APICS 生产库存管理协会是全球供应链管理的鼻祖。
　　CPIM认证包括5门课：供应链基础，主生产资源，细部能力管理，现场管理，供应链战略管理。
　　涉及内容:供应链基础、质量管理、项目管理、工厂运行管理、采购管理、库存及仓储管理、拉动管理、精益生产、战略管理。
　　美国APICS 生产库存管理认证的以上所有课程的讲师及咨询师。

【服务的主要客户】
　　孟老师服务过的企业有杜邦、艾默生、德尔福、广达电子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、铁姆肯、西门子、PHILIPS、SAP ……

【咨询风格】
　　孟老师的课堂作风幽默，项目指导严谨并具有很强的逻辑性。曾被CAT指定为中国区的特邀咨询师。
　　能将自身的管理经验结合实际项目的需求，深入浅出地将供应链的知识点有效地他的课堂作风幽默，项目指导严谨并具有很强的逻辑性。

【授课形式】
　　知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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